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2017-2022年動(dòng)漫行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

報(bào)告編號(hào):1584308       中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)       2017/9/28 打印
名稱: 2017-2022年動(dòng)漫行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
網(wǎng)址: http://www.mamogu.com/report/20170928/100646601.html
報(bào)告價(jià)格:

出版日期 2017年9月 報(bào)告頁碼 655頁 圖表數(shù)量 326個(gè) 中文版 9500元 英文版 23500元 中英文版 33500元

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內(nèi)容簡(jiǎn)介: 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
基于中國(guó)歷史因素,80后人口基數(shù)將大于中國(guó)歷史上的任何時(shí)期。因此,隨著大量的80后受眾群體漸漸成為市場(chǎng)的消費(fèi)主體,加上90后一代也正在成為具有市場(chǎng)消費(fèi)能力的群體,動(dòng)漫及動(dòng)漫廣告消費(fèi)市場(chǎng)這塊蛋糕將會(huì)越做越大。目前,中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)由三駕馬車共同拉動(dòng),分別為受眾需求、新媒體渠道的發(fā)展和普及,以及政策的驅(qū)動(dòng)。其中,受眾的需求既受到居民可支配收入和文化消費(fèi)支出增長(zhǎng)的影響,也受到“二次元”90后逐漸成為消費(fèi)主力的影響?;ヂ?lián)網(wǎng)的普及和新媒體渠道的出現(xiàn)為動(dòng)漫作品的傳播和IP的培育提供了新的平臺(tái)和渠道,成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力?,F(xiàn)在國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫作為一個(gè)飛速發(fā)展的階段,對(duì)于青少年的文化產(chǎn)品進(jìn)了飛速的補(bǔ)充,但是全齡向較少,內(nèi)容多為奇幻、熱血以及趣味,而類似美漫內(nèi)容的則依舊是稀缺的。隨著供給側(cè)改革的不斷深入,政府將進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品不斷升級(jí),今后政府將進(jìn)一步加大對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支持力度。
市場(chǎng)容量
2016年進(jìn)入中國(guó)城市主流院線和影院上映的動(dòng)畫電影62部,共產(chǎn)出票房超70.05億元。其中,進(jìn)口動(dòng)畫電影23部,票房46.62億元;國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影39部,累計(jì)放映場(chǎng)次390.9萬,觀影人次7056.7億元,實(shí)現(xiàn)票房23.43億元。動(dòng)畫電影的放映場(chǎng)次、票房以及觀影人群等重要指標(biāo)均一枝獨(dú)秀。2016年全年動(dòng)畫放映總場(chǎng)次由2015年的696萬場(chǎng)增加至1235.1萬場(chǎng),增幅達(dá)77.5%,觀影人次達(dá)21993.2萬次,增幅為70.5%。2016年共上映日漫324部,國(guó)漫20部。其中國(guó)漫有4部為全齡向,其余皆是低幼向作品。據(jù)統(tǒng)計(jì),1980-2014年中國(guó)歷年的出生人口數(shù)量,80后2.2億、90后1.7億、00后1.6億;2017年6月中國(guó)網(wǎng)民年齡29歲及以下人口占52.2%;2017年預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)泛二次元市場(chǎng)會(huì)影響超過2億人次。在這個(gè)龐大的泛二次元市場(chǎng),其用戶畫像具有強(qiáng)烈互聯(lián)網(wǎng)“原住民”屬性的“兩高一低(高學(xué)歷、高收入和低年齡)”階層。但是動(dòng)漫市場(chǎng)中實(shí)際上充斥著不同品質(zhì)、高同質(zhì)化、低幼化的產(chǎn)品,其并無法滿足核心受眾的胃口。截止到2017上半年,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到786億元,同比增長(zhǎng)20.1%。
2017年是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速良好發(fā)展的一年,隨著90后、00后步入社會(huì),將成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的主力軍,二次元文化逐漸從亞文化向主流文化方向發(fā)展,目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫周邊市場(chǎng)已經(jīng)高達(dá)千億,動(dòng)漫作為二次元文化的代表,以其時(shí)尚、個(gè)性、乖萌等特點(diǎn),逐漸走進(jìn)我們的生活工作當(dāng)中,越來越受到當(dāng)今社會(huì)的認(rèn)可和歡迎。
市場(chǎng)格局
國(guó)外的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)其已經(jīng)形成了一個(gè)比較成熟、系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈。在美國(guó),動(dòng)畫業(yè)的產(chǎn)值幾乎占據(jù)全球市場(chǎng)的20%,達(dá)到約合人民幣2000億元;而日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)則完全采取市場(chǎng)化運(yùn)作,制作生產(chǎn)和營(yíng)銷推廣完全分離,由市場(chǎng)的淘汰篩選機(jī)制規(guī)避產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn);近年來韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展中,政府則給予了大力的扶持;印度更是擁有了世界上最龐大華麗的神話體系,世界各地?zé)o數(shù)動(dòng)畫作家以印度神話為時(shí)代背景,創(chuàng)作了眾多優(yōu)秀的作品。雖然與國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相比,中國(guó)存在著明顯的差距,但這也意味著我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在著進(jìn)步的潛力空間與機(jī)遇,我國(guó)政府不僅頒布了一系列政策鼓勵(lì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的發(fā)展,給予動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)史無前例的政策支持,同時(shí)也加緊興建各種動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地、動(dòng)畫教研基地、動(dòng)漫振興基地,動(dòng)漫展、動(dòng)漫主題交流會(huì)議、動(dòng)漫人才招聘會(huì)更是遍地開花。
前景預(yù)測(cè)
在中國(guó),動(dòng)畫和游戲正在形成空前的熱潮。2017年的動(dòng)畫和游戲市場(chǎng)規(guī)模接近3600億元。中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)在2017年將完超日美,名副其實(shí)的全球大游戲動(dòng)漫周邊市場(chǎng)。隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫市場(chǎng)迅速崛起,游戲主播應(yīng)運(yùn)而生,并日益職業(yè)化。在虛擬空間中,真人(游戲主播)的出現(xiàn),把玩家?guī)胍嗾嬉嗷玫木辰?,發(fā)現(xiàn)更多精彩,體驗(yàn)更多樂趣,數(shù)字娛樂帶來的新鮮感和興奮度被推升到一個(gè)更高的水平。
面臨挑戰(zhàn)
人才供需失衡。動(dòng)漫創(chuàng)新人才供需的失衡已成為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要問題。人才供需失衡不僅體現(xiàn)在人才數(shù)量上,更體現(xiàn)在人才素質(zhì)上;產(chǎn)品原創(chuàng)力不足。在中國(guó)青少年最喜愛的動(dòng)漫作品中,日本動(dòng)漫占6%,歐美動(dòng)漫占29%,而中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫包括港臺(tái)地區(qū)的比例只有11%,明顯落后于國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。這說明,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品原創(chuàng)力不足已是不爭(zhēng)的事實(shí);產(chǎn)業(yè)鏈缺失。一般來說,動(dòng)漫產(chǎn)品市場(chǎng)可分為三個(gè)層次:第一個(gè)層次是平面視角,即漫畫刊載市場(chǎng)。第二個(gè)層次是立體視角,即漫畫的動(dòng)畫化及電影化市場(chǎng)。第三個(gè)層次是動(dòng)漫衍生品市場(chǎng),包括音像制品、動(dòng)漫周邊產(chǎn)品等。實(shí)現(xiàn)這三個(gè)層次的有機(jī)統(tǒng)一過程也就是產(chǎn)業(yè)鏈形成與運(yùn)作的過程。目前,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還處在一個(gè)缺環(huán)斷鏈、尚未完全市場(chǎng)化的怪圈里;良好的市場(chǎng)環(huán)境有利于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。但我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境還存在問題,在一定程度上影響并制約我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家文化部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)動(dòng)漫協(xié)會(huì)、中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)動(dòng)畫學(xué)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)動(dòng)漫及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是動(dòng)漫制作、經(jīng)營(yíng)企業(yè)、科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家海洋局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際合作協(xié)會(huì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分會(huì)、中國(guó)光學(xué)學(xué)會(huì)動(dòng)漫加工專業(yè)委員會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)動(dòng)漫及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是動(dòng)漫生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè),科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前動(dòng)漫業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
報(bào)告目錄:

第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

【全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜的背景下,國(guó)際動(dòng)漫市場(chǎng)如何變化?國(guó)際動(dòng)漫市場(chǎng)對(duì)我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)有何啟示?中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)動(dòng)漫市場(chǎng)有多大影響?】

第一章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述及發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)界定

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定義

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特征

二、動(dòng)漫產(chǎn)品分類

1、第一層次

2、第二層次

3、第三層次

第二節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)管理體制

1、主管部門

2、監(jiān)管體制

二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

第三節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

二、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)

三、居民收入增長(zhǎng)情況

四、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響分析

第二章 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及啟示

第一節(jié) 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

一、國(guó)外對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支持政策

二、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

三、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

四、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

1、美國(guó):集團(tuán)壟斷原創(chuàng)模式

2、日本:原創(chuàng)為主,外包為輔模式

3、韓國(guó):原創(chuàng)為重點(diǎn),服務(wù)外包為主模式

五、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

第二節(jié) 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

二、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

三、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局分析

四、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析

五、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功因素分析

1、政府支持

2、特殊的鏈?zhǔn)竭\(yùn)營(yíng)模式

3、成熟的市場(chǎng)

4、東京動(dòng)漫節(jié)

六、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析

1、吉卜力工作室

2、骨頭社(BONES

3、SUNRISE

4GAINAX

5、GONZO

6、J.C.Staff

7、京都動(dòng)畫

8、東映動(dòng)畫

七、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示

1、擴(kuò)大目標(biāo)觀眾群

2、做好產(chǎn)品細(xì)分

3、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

第三節(jié) 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

二、美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

三、美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

四、美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

五、美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析

1、迪士尼

2、夢(mèng)工廠

3、藍(lán)天工作室

4、華納

5、福克斯

六、美國(guó)動(dòng)漫運(yùn)作模式對(duì)中國(guó)的啟示

1、動(dòng)畫明星造型

2、迪士尼運(yùn)營(yíng)模式

第四節(jié) 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

二、韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

三、韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析

1、AKOM動(dòng)畫公司

2、Vooz Club

四、韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

第二部分 行業(yè)深度分析

【中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展有何特點(diǎn)?中國(guó)式的動(dòng)漫市場(chǎng)盈利模式有哪些?動(dòng)漫市場(chǎng)整體指標(biāo)如何?動(dòng)漫市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展有哪些方向?】

第三章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式

一、“文化產(chǎn)業(yè)化”盈利模式

二、“產(chǎn)業(yè)文化化”盈利模式

三、兩種盈利模式的比較

第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程

三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型

四、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

1、動(dòng)畫制作環(huán)節(jié)

2、電視播出環(huán)節(jié)

3、圖書出版及音像發(fā)行

4、衍生品市場(chǎng)

五、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈困局

1、盲目模仿

2、衍生產(chǎn)品開發(fā)缺失

六、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出路

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要一體化理念

2、整體化設(shè)計(jì)下的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析

1、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析

2、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析

3、中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)供求變動(dòng)原因

四、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

第四節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

一、原創(chuàng)動(dòng)漫大量增加

二、動(dòng)漫企業(yè)探索市場(chǎng)化發(fā)展道路

三、動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)聯(lián)合化

四、動(dòng)漫校企合作日益頻繁

第四章 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析

第一節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展概況及特點(diǎn)

二、我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策

三、我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)商業(yè)模式分析

第二節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)投資規(guī)模

二、我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

四、我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)利潤(rùn)總額分析

五、我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析

六、國(guó)家級(jí)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地?cái)?shù)量

七、國(guó)家級(jí)的動(dòng)畫教學(xué)基地?cái)?shù)量

第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析

一、2015-2017年我國(guó)上映動(dòng)畫電影數(shù)量

二、2015-2017年我國(guó)動(dòng)畫電影產(chǎn)出票房分析

三、2015-2017年我國(guó)進(jìn)口動(dòng)畫電影數(shù)量及票房

四、2015-2017年我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影數(shù)量

第四節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

三、行業(yè)償債能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第五章 中國(guó)動(dòng)漫主題公園市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫主題公園發(fā)展概況

一、國(guó)內(nèi)外企業(yè)投建動(dòng)漫主題公園情況

1、Hello kitty主題樂園落戶安吉

2、迪士尼樂園落戶上海

3、炫動(dòng)傳播投建“派對(duì)新地”

二、各地政府投建動(dòng)漫主題公園情況

1、海南計(jì)劃開發(fā)“九龍山動(dòng)漫主題森林公園”

2、山東青島計(jì)劃投建主題公園“動(dòng)漫傳奇海”

3、重慶市投建西部最大“中華動(dòng)漫大觀園”

4、長(zhǎng)春市高新區(qū)投建“多多國(guó)”動(dòng)漫主題公園

5、河南“十三五”擬投建2-3個(gè)動(dòng)漫主題公園

三、動(dòng)漫主題公園建設(shè)存在的問題

第二節(jié) 國(guó)外動(dòng)漫主題公園成功案例分析

一、迪士尼樂園

1、迪士尼樂園發(fā)展概況

2、迪士尼成功因素分析

3、迪士尼成功運(yùn)作的啟示

二、Hello Kitty主題樂園

1、Hello Kitty主題樂園發(fā)展概況

2、Hello Kitty主題樂園成功因素分析

3Hello kitty主題樂園成功運(yùn)作的啟示

第六章 動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)人群行為分析

第一節(jié) 觀看人群構(gòu)成分析

一、觀看人群年齡結(jié)構(gòu)

二、觀看人群性別比例

二、觀看人群地域分布

第二節(jié) 消費(fèi)者對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的偏好分析

一、兒童消費(fèi)者偏好

二、青年消費(fèi)者偏好

三、成人消費(fèi)者偏好

第三節(jié) 消費(fèi)對(duì)動(dòng)漫作品的偏好分析

一、消費(fèi)者對(duì)動(dòng)漫類型的偏好

二、消費(fèi)者對(duì)動(dòng)漫作品篇幅的偏好

三、消費(fèi)者對(duì)動(dòng)漫的情節(jié)偏好

四、對(duì)動(dòng)漫作品類型的偏好

第四節(jié) 消費(fèi)者購買行為分析

一、消費(fèi)者購買動(dòng)漫產(chǎn)品的途徑

二、購買動(dòng)漫衍生品的動(dòng)機(jī)

三、消費(fèi)者每年用于動(dòng)漫產(chǎn)品的花費(fèi)

四、動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

第五節(jié) 影響消費(fèi)者行為的環(huán)境因素

一、文化對(duì)消費(fèi)者的影響

二、消費(fèi)環(huán)境

三、口傳與流行

四、產(chǎn)品本身

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

【動(dòng)漫市場(chǎng)結(jié)構(gòu)如何?動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)有哪些?各細(xì)分市場(chǎng)有何特點(diǎn)?動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模如何?動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)銷模式有哪些?】

第七章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫制作行業(yè)

一、中國(guó)動(dòng)畫制作行業(yè)現(xiàn)狀分析

1、動(dòng)畫制作行業(yè)總產(chǎn)值分析

2、國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量

3、國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房

4、中國(guó)動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析

二、中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片題材變化情況

三、中國(guó)動(dòng)畫制作行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)

第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫加工行業(yè)

一、中國(guó)動(dòng)畫加工發(fā)展歷程

二、中國(guó)加工動(dòng)畫主要形式

三、中國(guó)動(dòng)畫加工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

1、向高水平動(dòng)畫加工轉(zhuǎn)型

2、向原創(chuàng)以及聯(lián)合制片轉(zhuǎn)型

四、中國(guó)動(dòng)畫加工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1、合拍

2、原創(chuàng)

3、其他方式

第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)

一、動(dòng)漫培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)規(guī)模

二、動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)年產(chǎn)值

三、動(dòng)漫培訓(xùn)與發(fā)達(dá)國(guó)家的距離

四、中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)業(yè)存在的問題

第四節(jié) 中國(guó)漫畫雜志行業(yè)

一、中國(guó)漫畫雜志市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

二、中國(guó)漫畫雜志市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

三、中國(guó)漫畫雜志行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

第五節(jié) 中國(guó)漫畫圖書行業(yè)

一、中國(guó)漫畫圖書市場(chǎng)現(xiàn)狀

二、中國(guó)動(dòng)漫圖書市場(chǎng)格局

三、中國(guó)漫畫圖書重點(diǎn)企業(yè)

第六節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫展會(huì)行業(yè)

一、中國(guó)動(dòng)漫展會(huì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國(guó)動(dòng)漫展會(huì)市場(chǎng)區(qū)域分布

第七節(jié) 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)分析

1、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展概況

2、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)分析

1、主要?jiǎng)勇W(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析

2、主要?jiǎng)勇W(wǎng)站分布

三、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展前景

第八節(jié) 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

一、中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1、手機(jī)漫畫發(fā)展分析

2、手機(jī)動(dòng)畫發(fā)展分析

二、中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

1、用戶規(guī)模

2、市場(chǎng)規(guī)模

三、中國(guó)原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽分析

1、歷屆原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽舉辦情況

2、大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展的影響

四、中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)調(diào)查

1、對(duì)手機(jī)動(dòng)漫感興趣的程度

2、手機(jī)動(dòng)漫的使用類型

3、手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣

4、對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的評(píng)價(jià)

5、對(duì)手機(jī)動(dòng)漫形式的評(píng)價(jià)

第八章 中國(guó)動(dòng)漫衍生品開發(fā)情況

第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)現(xiàn)狀

一、中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模

二、中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)存在的問題

1、國(guó)外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位

2、國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開發(fā)優(yōu)勢(shì)不突出

第二節(jié) 中國(guó)主要?jiǎng)勇苌肥袌?chǎng)分析

一、中國(guó)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)分析

1、動(dòng)漫玩具市場(chǎng)發(fā)展概況

2、動(dòng)漫玩具供需分析

3、動(dòng)漫玩具在玩具市場(chǎng)中的地位分析

4、動(dòng)漫玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析

5、動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)

6、動(dòng)漫玩具市場(chǎng)前景

二、中國(guó)動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析

1、網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析

2、動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析

3、動(dòng)漫游戲開發(fā)運(yùn)作模式

4、動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑

三、中國(guó)動(dòng)漫服裝市場(chǎng)分析

1、動(dòng)漫服裝市場(chǎng)概況

2、動(dòng)漫服裝主要類型

3、動(dòng)漫服裝供需分析

4、動(dòng)漫服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

5、動(dòng)漫服裝主要生產(chǎn)企業(yè)

6、動(dòng)漫服裝市場(chǎng)渠道分析

7、動(dòng)漫服裝市場(chǎng)前景

四、中國(guó)動(dòng)漫文具市場(chǎng)分析

1、動(dòng)漫文具市場(chǎng)概況

2、動(dòng)漫文具主要類型

3、動(dòng)漫文具市場(chǎng)渠道分析

4、動(dòng)漫文具市場(chǎng)前景

第三節(jié) 經(jīng)典動(dòng)畫分析與其卡通形象的衍生案例

一、迪士尼——?jiǎng)赢嬔苌某晒Ψ独?/SPAN>

二、變形金剛——先有產(chǎn)品后有動(dòng)畫的模式顛覆

三、鐵臂阿童木——日本動(dòng)畫衍生品的開端

四、藍(lán)貓——中國(guó)動(dòng)畫衍生品的成功

第四節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫衍生品開發(fā)思路

一、遵循動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)際成熟的邏輯模式

二、注重動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的情感化特征

三、進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,準(zhǔn)確把握目標(biāo)市場(chǎng)需求

第九章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析

第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫消費(fèi)者調(diào)查

一、動(dòng)漫對(duì)于消費(fèi)者的意義

二、接觸動(dòng)漫的形式和渠道

三、感興趣的漫畫

四、感興趣的動(dòng)畫和FLASH內(nèi)容

五、優(yōu)秀動(dòng)漫的定義

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)成功動(dòng)漫產(chǎn)品營(yíng)銷分析

一、動(dòng)畫電影《賽爾號(hào)》

1、產(chǎn)品定義

2、目標(biāo)受眾

3、信息傳播

4、產(chǎn)品賣點(diǎn)

5、市場(chǎng)開拓

二、網(wǎng)游動(dòng)畫電影《摩爾莊園》

1、產(chǎn)品定義

2、目標(biāo)受眾

3、信息傳播

4、產(chǎn)品賣點(diǎn)

三、動(dòng)漫營(yíng)銷新思維總結(jié)

1、營(yíng)銷從產(chǎn)品創(chuàng)作開始

2、動(dòng)漫創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)開發(fā)與消費(fèi)推廣相結(jié)合

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

【中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)分布如何?主要?jiǎng)勇a(chǎn)業(yè)基地有何特點(diǎn)?領(lǐng)先動(dòng)漫企業(yè)代表作品市場(chǎng)效率如何?主要?jiǎng)勇髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模式如何?】

第十章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布及基地發(fā)展?fàn)顩r

第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)區(qū)域分布

二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值區(qū)域分布

三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)區(qū)域分布

第二節(jié) 中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展?fàn)顩r

一、中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展規(guī)模

二、中國(guó)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地產(chǎn)能分析

第三節(jié) 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

3、國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

二、江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在問題

三、江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

第四節(jié) 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

3、國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

二、浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析

1、玄機(jī)科技典型商業(yè)模式

2、輝煌時(shí)代典型商業(yè)模式

3、兩種商業(yè)模式的比較

三、浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸

四、浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

第五節(jié) 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

3、國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

二、廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型分析

三、廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析

四、廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸及其對(duì)策

1、發(fā)展瓶頸

2、應(yīng)對(duì)策略

第六節(jié) 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

3、國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

4、成立動(dòng)漫產(chǎn)權(quán)交易中心

5、動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

二、上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

三、上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

第七節(jié) 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

3、國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

二、重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)展特點(diǎn)

三、重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的SWOT分析

1、優(yōu)勢(shì)分析

2、劣勢(shì)分析

3、機(jī)遇分析

4、威脅分析

第十一章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)組織框架分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)開發(fā)能力分析

五、企業(yè)銷售增長(zhǎng)分析

六、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

七、企業(yè)品牌影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

九、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析

十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

第二節(jié) 武漢江通動(dòng)畫傳媒股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)開發(fā)能力分析

七、企業(yè)新游戲動(dòng)向分析

八、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析

九、企業(yè)營(yíng)銷渠道分析

十、企業(yè)發(fā)展模式分析

第三節(jié) 華夏動(dòng)漫有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)組織框架分析

三、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

五、企業(yè)品牌影響力分析

六、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

七、企業(yè)主要開發(fā)方向分析

八、企業(yè)主要作品分析

九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

第四節(jié) 深圳世為動(dòng)漫發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析

四、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析

五、企業(yè)營(yíng)銷渠道分析

六、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析

七、企業(yè)行業(yè)影響力分析

八、企業(yè)最新產(chǎn)品分析

九、企業(yè)發(fā)展模式分析

第五節(jié) 廈門翔通動(dòng)漫有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析

四、企業(yè)作品題材分析

五、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

六、企業(yè)品牌影響力分析

七、企業(yè)融資渠道分析

八、企業(yè)投資效益分析

九、企業(yè)發(fā)展方向分析

第六節(jié) 深圳市歡樂動(dòng)漫股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)投資效益分析

三、企業(yè)市場(chǎng)影響力分析

四、企業(yè)游戲市場(chǎng)定位分析

五、企業(yè)品牌效益分析

六、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析

七、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析

第七節(jié) 奧飛娛樂股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)開發(fā)能力分析

七、企業(yè)新游戲動(dòng)向分析

八、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析

九、企業(yè)營(yíng)銷渠道分析

十、企業(yè)發(fā)展模式分析

第八節(jié) 浙江中南卡通股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析

四、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析

五、企業(yè)營(yíng)銷渠道分析

六、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析

七、企業(yè)行業(yè)影響力分析

八、企業(yè)最新產(chǎn)品分析

九、企業(yè)發(fā)展模式分析

第九節(jié) 廣州虹貓藍(lán)兔動(dòng)漫科技有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析

四、企業(yè)作品題材分析

五、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

六、企業(yè)品牌影響力分析

七、企業(yè)融資渠道分析

八、企業(yè)投資效益分析

九、企業(yè)發(fā)展方向分析

第十節(jié) 江蘇卡龍動(dòng)畫影視傳媒股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)組織框架分析

三、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

五、企業(yè)品牌影響力分析

六、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

七、企業(yè)主要開發(fā)方向分析

八、企業(yè)主要作品分析

九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

第十一節(jié) 水木動(dòng)畫有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)組織框架分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)開發(fā)能力分析

五、企業(yè)銷售增長(zhǎng)分析

六、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

七、企業(yè)品牌影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

九、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析

十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

第十二節(jié) 廣東繽果動(dòng)漫集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)投資效益分析

三、企業(yè)市場(chǎng)影響力分析

四、企業(yè)游戲市場(chǎng)定位分析

五、企業(yè)品牌效益分析

六、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析

七、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析

第十三節(jié) 深圳市方塊動(dòng)漫畫文化發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)組織框架分析

三、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

五、企業(yè)品牌影響力分析

六、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

七、企業(yè)主要開發(fā)方向分析

八、企業(yè)主要作品分析

九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

第十四節(jié) 河南華豫兄弟動(dòng)畫影視制作有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析

四、企業(yè)作品題材分析

五、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

六、企業(yè)品牌影響力分析

七、企業(yè)融資渠道分析

八、企業(yè)投資效益分析

九、企業(yè)發(fā)展方向分析

第十五節(jié) 浙江祥源文化股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)開發(fā)能力分析

七、企業(yè)新游戲動(dòng)向分析

八、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析

九、企業(yè)營(yíng)銷渠道分析

十、企業(yè)發(fā)展模式分析

第十六節(jié) 廣東金添動(dòng)漫股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)投資效益分析

三、企業(yè)市場(chǎng)影響力分析

四、企業(yè)游戲市場(chǎng)定位分析

五、企業(yè)品牌效益分析

六、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析

七、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析

第十七節(jié) 重慶享弘影視股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)組織框架分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)開發(fā)能力分析

五、企業(yè)銷售增長(zhǎng)分析

六、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

七、企業(yè)品牌影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

九、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析

十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

第十八節(jié) 上海河馬文化科技股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析

四、企業(yè)作品題材分析

五、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

六、企業(yè)品牌影響力分析

七、企業(yè)融資渠道分析

八、企業(yè)投資效益分析

九、企業(yè)發(fā)展方向分析

第十九節(jié) 長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫游戲股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)開發(fā)能力分析

七、企業(yè)新游戲動(dòng)向分析

八、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析

九、企業(yè)營(yíng)銷渠道分析

十、企業(yè)發(fā)展模式分析

第二十節(jié) 北京青青樹動(dòng)漫科技有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析

四、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析

五、企業(yè)營(yíng)銷渠道分析

六、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析

七、企業(yè)行業(yè)影響力分析

八、企業(yè)最新產(chǎn)品分析

九、企業(yè)發(fā)展模式分析

第二十一節(jié) 上海張江動(dòng)漫科技有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)組織框架分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)開發(fā)能力分析

五、企業(yè)銷售增長(zhǎng)分析

六、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

七、企業(yè)品牌影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

九、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析

十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

第二十二節(jié) 驊威文化股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析

四、企業(yè)作品題材分析

五、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

六、企業(yè)品牌影響力分析

七、企業(yè)融資渠道分析

八、企業(yè)投資效益分析

九、企業(yè)發(fā)展方向分析

第二十三節(jié) 南京阿法貝文化創(chuàng)意股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析

四、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析

五、企業(yè)營(yíng)銷渠道分析

六、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析

七、企業(yè)行業(yè)影響力分析

八、企業(yè)最新產(chǎn)品分析

九、企業(yè)發(fā)展模式分析

第二十四節(jié) 廈門大拇哥動(dòng)漫股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)開發(fā)能力分析

七、企業(yè)新游戲動(dòng)向分析

八、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析

九、企業(yè)營(yíng)銷渠道分析

十、企業(yè)發(fā)展模式分析

第二十五節(jié) 蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析

四、企業(yè)作品題材分析

五、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

六、企業(yè)品牌影響力分析

七、企業(yè)融資渠道分析

八、企業(yè)投資效益分析

九、企業(yè)發(fā)展方向分析

第二十六節(jié) 廣東詠聲動(dòng)漫股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)開發(fā)能力分析

七、企業(yè)新游戲動(dòng)向分析

八、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析

九、企業(yè)營(yíng)銷渠道分析

十、企業(yè)發(fā)展模式分析

第二十七節(jié) 湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)投資效益分析

三、企業(yè)市場(chǎng)影響力分析

四、企業(yè)游戲市場(chǎng)定位分析

五、企業(yè)品牌效益分析

六、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析

七、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析

第二十八節(jié) 河南約克動(dòng)漫影視股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)開發(fā)實(shí)力分析

四、企業(yè)作品題材分析

五、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

六、企業(yè)品牌影響力分析

七、企業(yè)融資渠道分析

八、企業(yè)投資效益分析

第二十九節(jié) 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)組織框架分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)開發(fā)能力分析

五、企業(yè)銷售增長(zhǎng)分析

六、企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

七、企業(yè)品牌影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

九、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析

十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

第三十節(jié) 廣東小白龍動(dòng)漫文化股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)開發(fā)能力分析

七、企業(yè)新游戲動(dòng)向分析

八、企業(yè)動(dòng)漫品牌分析

九、企業(yè)營(yíng)銷渠道分析

十、企業(yè)發(fā)展模式分析

第五部分 發(fā)展前景展望

【中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)“十三五”規(guī)劃設(shè)計(jì)如何?中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)前景如何?動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及方向有何變化?動(dòng)漫市場(chǎng)投融資情況如何?】

第十二章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃研究

第一節(jié) “十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧

一、“十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

二、“十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

三、“十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就

第二節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十三五”總體規(guī)劃

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃綱要

二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃指導(dǎo)思想

三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)

第三節(jié) “十三五”規(guī)劃解讀

一、“十三五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局

二、“十三五”規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

三、“十三五”規(guī)劃的主要精神解讀

第四節(jié) “十三五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、“十二五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)與存在問題

二、“十三五”我國(guó)區(qū)域政策的基本走向

三、“十三五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

第五節(jié) “十三五”時(shí)期動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問題研究

一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)問題

二、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型問題

三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問題

四、行業(yè)節(jié)能減排問題

五、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接問題

第六節(jié) “十三五”規(guī)劃將為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)

第十三章 2017-2022年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2017-2022年動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展前景

一、2017-2022年動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

二、2017-2022年動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展前景展望

三、2017-2022年動(dòng)漫細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2017-2022年動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、2017-2022年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析

2、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析

3、產(chǎn)品應(yīng)用趨勢(shì)分析

二、2017-2022年動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)

3、動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

三、2017-2022年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)

四、2017-2022年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第三節(jié) 2017-2022年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需預(yù)測(cè)

一、2017-2022年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供給預(yù)測(cè)

二、2017-2022年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)

三、2017-2022年中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)銷量預(yù)測(cè)

四、2017-2022年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需求預(yù)測(cè)

五、2017-2022年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)

第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)

一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)

二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)

三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)

四、科研開發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展

五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)

第十四章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投融資分析

第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素

二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素

三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)空間分析

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)前景分析

3、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資分析

一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境變化

1、信貸環(huán)境變化

2、金融支持政策

二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資變化趨勢(shì)

1、跨媒體投資兼并增加

2、融資渠道多元化

3、融資方式不斷創(chuàng)新

三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

四、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資事件分析

1、奧飛動(dòng)漫上市

2、出版?zhèn)髅劫Y本聯(lián)姻湖南動(dòng)漫民企

3、奧飛動(dòng)漫收購運(yùn)營(yíng)嘉佳卡通衛(wèi)視

4、奧飛動(dòng)漫增設(shè)立子公司

5、驊威股份投資室內(nèi)兒童主題體驗(yàn)樂園

第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資建議

一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域建議

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)投融資建議

2、不同類型動(dòng)漫企業(yè)投融資建議

二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制建議

1、國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制

2、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制建議

三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資運(yùn)作建議

第十五章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段

22015-2017年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資狀況回顧

3、2015-2017年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況

42017-2022年我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資態(tài)勢(shì)

第二節(jié) 2017-2022年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇

第三節(jié) 2017-2022年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范

七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

第四節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資建議

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向

二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要投資建議

三、中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)融資分析

1、中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)IPO融資分析

2、中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)再融資分析

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

【動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨哪些困境?如何破解動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)瓶頸?中小企業(yè)有何應(yīng)對(duì)策略?動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展有何戰(zhàn)略?動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展有何建議?】

第十六章 2017-2022年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的困境及對(duì)策

第一節(jié) 動(dòng)漫企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

一、重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

1、重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)面臨的困境

2、重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)對(duì)策探討

二、中小動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

1、中小動(dòng)漫企業(yè)面臨的困境

2、中小動(dòng)漫企業(yè)對(duì)策探討

三、國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)的出路分析

第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在的問題及對(duì)策

一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在的問題

二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策

1、把握國(guó)家投資的契機(jī)

2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施

3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略

三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

2、合理確立重點(diǎn)客戶

3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理

4、重點(diǎn)客戶管理功能

第十七章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略

七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對(duì)我國(guó)動(dòng)漫品牌的戰(zhàn)略思考

一、動(dòng)漫品牌的重要性

二、動(dòng)漫實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、動(dòng)漫企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、動(dòng)漫品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)策略分析

一、動(dòng)漫市場(chǎng)細(xì)分策略

二、動(dòng)漫市場(chǎng)創(chuàng)新策略

三、品牌定位與品類規(guī)劃

四、動(dòng)漫新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

第四節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2017年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2017-2022年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2017-2022年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第十八章 研究結(jié)論及投資建議

第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 動(dòng)漫細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議

第三節(jié) 中研普華動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表:動(dòng)漫衍生產(chǎn)品種類

圖表:2015-2017年中國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表:2017-2022年宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

圖表:主要國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶植政策

圖表:日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)析

圖表:加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)策略簡(jiǎn)析

圖表:迪士尼營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成

圖表:2017-2022年夢(mèng)工廠動(dòng)畫新片上映計(jì)劃

圖表:迪士尼公司運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表:迪士尼公司動(dòng)畫制作特點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表:迪士尼公司動(dòng)畫發(fā)行模式簡(jiǎn)析

圖表:韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介

圖表:韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

圖表:中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

圖表:中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率情況

圖表:中國(guó)動(dòng)漫內(nèi)容市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)

圖表:動(dòng)漫市場(chǎng)供求變動(dòng)原因簡(jiǎn)析

圖表:國(guó)內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地一覽表

圖表:國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況

圖表:2015-2017年江蘇省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況

圖表:江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題簡(jiǎn)析

圖表:江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

圖表:2015-2017年浙江省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況

圖表:2015-2017年廣東省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況

圖表:2015-2017年上海市國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況

圖表:2015-2017年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影票房占比

圖表:2017-2022年中國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測(cè)

圖表:2017-2022年中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

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