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2025-2030年中國AI+旅游行業(yè)投資潛力及發(fā)展前景分析報告

報告編號:1918176       中國行業(yè)研究網(wǎng)       2025/4/30 打印
名稱: 2025-2030年中國AI+旅游行業(yè)投資潛力及發(fā)展前景分析報告
網(wǎng)址: http://www.mamogu.com/report/20250430/165555908.html
報告價格:

出版日期 2025年4月 報告頁碼 159頁 圖表數(shù)量 58個 中文印刷 15000元   中文電子 15000元 中文兩版 15500元   英文印刷 7000元   英文電子 7000元   英文兩版 7500元

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Email: Report@chinairn.com
版權(quán)聲明: 本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
內(nèi)容簡介: AI+旅游是將人工智能技術(shù)深度融合于旅游行業(yè)各個領(lǐng)域,以提升旅游體驗、優(yōu)化行業(yè)運營、創(chuàng)新服務(wù)模式的一種發(fā)展趨勢。一方面,AI通過分析海量的用戶數(shù)據(jù),如搜索記錄、預(yù)訂信息、評價反饋等,能夠?qū)崿F(xiàn)精準的個性化推薦,為游客量身定制旅游行程、景點推薦、酒店選擇等方案,滿足不同游客的多樣化需求。另一方面,在旅游企業(yè)的運營管理中,AI可應(yīng)用于智能客服,快速準確地解答游客咨詢,提高服務(wù)效率和質(zhì)量;還可用于旅游資源的優(yōu)化配置,如景區(qū)流量預(yù)測與管控、酒店客房動態(tài)定價等,幫助企業(yè)降低成本、增加收益。此外,AI技術(shù)還催生了虛擬旅游、智能導覽等創(chuàng)新旅游產(chǎn)品和服務(wù)形式,為游客帶來全新的旅游體驗。
從技術(shù)層面來看,AI+旅游的實現(xiàn)需要具備強大的數(shù)據(jù)收集、存儲和處理能力,以及精準高效的算法模型。旅游數(shù)據(jù)來源廣泛且復雜多樣,包括用戶行為數(shù)據(jù)、地理信息數(shù)據(jù)、天氣數(shù)據(jù)等,數(shù)據(jù)的整合和分析難度較大。同時,要保證AI系統(tǒng)的實時性和準確性,對于技術(shù)的要求也極高,需要不斷投入大量的人力、物力進行研發(fā)和優(yōu)化。在數(shù)據(jù)隱私和安全方面,AI+旅游涉及到大量用戶的個人信息和隱私數(shù)據(jù),一旦發(fā)生數(shù)據(jù)泄露等安全問題,將對用戶造成嚴重的損失,也會給企業(yè)帶來巨大的聲譽和法律風險,因此企業(yè)需要建立完善的數(shù)據(jù)安全保障體系,加強數(shù)據(jù)管理和安全防護,這無疑增加了企業(yè)的運營成本和管理難度。從市場競爭的角度而言,目前AI+旅游市場競爭激烈,國內(nèi)外眾多企業(yè)紛紛涌入,包括在線旅游平臺、科技巨頭、傳統(tǒng)旅游企業(yè)等,市場競爭日益白熱化。企業(yè)需要在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量等方面不斷提升自身競爭力,才能在市場中脫穎而出。此外,AI+旅游行業(yè)的快速發(fā)展也對相關(guān)人才提出了更高的要求,既需要具備AI技術(shù)專業(yè)知識,又要熟悉旅游行業(yè)的業(yè)務(wù)和運營模式的復合型人才相對短缺,企業(yè)在人才招聘和培養(yǎng)方面面臨著較大的挑戰(zhàn)。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國AI+旅游行業(yè)作了詳盡深入的分析,是企業(yè)進行市場研究工作時不可或缺的重要參考資料,同時也可作為金融機構(gòu)進行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時的參考依據(jù)。
報告目錄:

第一章 概述

第一節(jié) 行業(yè)定義

一、ai+旅游的概念界定

二、相關(guān)領(lǐng)域的邊界劃分

三、與傳統(tǒng)旅游行業(yè)的區(qū)別

四、行業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟中的定位

第二節(jié) 發(fā)展背景

一、全球旅游市場的發(fā)展現(xiàn)狀

二、人工智能技術(shù)的崛起

三、社會消費觀念的轉(zhuǎn)變

四、科技進步推動行業(yè)融合

第三節(jié) 階段劃分

一、ai初步應(yīng)用階段

二、技術(shù)融合發(fā)展階段

三、創(chuàng)新突破階段

四、未來展望階段

第四節(jié) 核心價值

一、提升旅游體驗的價值

二、優(yōu)化行業(yè)運營效率

三、創(chuàng)造新的商業(yè)機會

四、推動旅游行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

第二章 技術(shù)驅(qū)動——生成式ai

第一節(jié) 生成式ai原理

一、基本算法介紹

二、數(shù)據(jù)訓練機制

三、模型架構(gòu)特點

四、技術(shù)發(fā)展歷程

第二節(jié) 在旅游規(guī)劃中的應(yīng)用

一、個性化行程生成

二、景點推薦與組合

三、旅游攻略自動生成

四、實時行程調(diào)整建議

第三節(jié) 對旅游營銷的影響

一、創(chuàng)意內(nèi)容生成

二、精準營銷方案制定

三、虛擬代言人創(chuàng)建

四、營銷活動效果預(yù)測

第四節(jié) 技術(shù)挑戰(zhàn)與應(yīng)對

一、數(shù)據(jù)質(zhì)量與安全問題

二、算法偏見與公平性

三、技術(shù)更新?lián)Q代速度

四、應(yīng)對策略與發(fā)展方向

第三章 技術(shù)驅(qū)動——大數(shù)據(jù)

第一節(jié) 大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

一、數(shù)據(jù)來源與類型

二、數(shù)據(jù)采集與存儲

三、數(shù)據(jù)清洗與預(yù)處理

四、大數(shù)據(jù)技術(shù)體系

第二節(jié) 旅游市場洞察

一、游客需求分析

二、市場趨勢預(yù)測

三、競爭對手分析

四、旅游產(chǎn)品評估

第三節(jié) 用戶畫像構(gòu)建

一、基本特征畫像

二、行為偏好畫像

三、消費能力畫像

四、旅游忠誠度畫像

第四節(jié) 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策

一、旅游企業(yè)戰(zhàn)略決策

二、產(chǎn)品設(shè)計與優(yōu)化

三、營銷資源分配

四、運營管理改進

第四章 技術(shù)驅(qū)動——物聯(lián)網(wǎng)

第一節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)

一、感知層技術(shù)

二、網(wǎng)絡(luò)層傳輸

三、平臺層管理

四、應(yīng)用層服務(wù)

第二節(jié) 旅游場景應(yīng)用

一、智能景區(qū)管理

二、酒店智能服務(wù)

三、交通智能調(diào)度

四、旅游設(shè)備互聯(lián)

第三節(jié) 提升旅游安全性

一、實時監(jiān)控與預(yù)警

二、人員定位與追蹤

三、設(shè)施安全檢測

四、應(yīng)急響應(yīng)機制

第四節(jié) 發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)

一、技術(shù)融合發(fā)展趨勢

二、標準制定與規(guī)范

三、隱私保護問題

四、成本與效益平衡

第五章 技術(shù)驅(qū)動——5g

第一節(jié) 5g技術(shù)特點

一、高速率傳輸

二、低延遲特性

三、大容量連接

四、網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)

第二節(jié) 對旅游體驗的升級

一、高清視頻直播與互動

二、虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實應(yīng)用

三、智能導游與講解

四、實時信息共享

第三節(jié) 旅游行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一、景區(qū)數(shù)字化建設(shè)

二、旅游企業(yè)數(shù)字化運營

三、旅游服務(wù)在線化

四、供應(yīng)鏈數(shù)字化協(xié)同

第四節(jié) 5g網(wǎng)絡(luò)部署挑戰(zhàn)

一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本

二、信號覆蓋范圍

三、設(shè)備兼容性問題

四、網(wǎng)絡(luò)安全保障

第六章 應(yīng)用場景——智能預(yù)訂

第一節(jié) 智能搜索與篩選

一、多平臺信息整合

二、個性化搜索結(jié)果

三、智能篩選條件設(shè)置

四、實時價格比較

第二節(jié) 動態(tài)定價機制

一、市場需求與價格調(diào)整

二、競爭態(tài)勢與定價策略

三、時間因素對價格的影響

四、動態(tài)定價模型應(yīng)用

第三節(jié) 智能推薦系統(tǒng)

一、基于用戶畫像的推薦

二、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品與服務(wù)推薦

三、熱門目的地與線路推薦

四、推薦算法優(yōu)化與評估

第四節(jié) 預(yù)訂流程優(yōu)化

一、簡化預(yù)訂步驟

二、多渠道預(yù)訂支持

三、自動確認與提醒

四、預(yù)訂糾紛處理

第七章 應(yīng)用場景——智能導游

第一節(jié) 語音導覽服務(wù)

一、多語言語音講解

二、景點知識深度介紹

三、個性化語音導覽

四、實時語音交互

第二節(jié) 導航與定位功能

一、室內(nèi)外精準定位

二、最佳游覽路線規(guī)劃

三、實時位置共享

四、導航引導與提示

第三節(jié) 虛擬導游體驗

一、虛擬人物導游呈現(xiàn)

二、歷史場景再現(xiàn)

三、文化故事演繹

四、互動式虛擬導游

第四節(jié) 導游服務(wù)創(chuàng)新

一、智能導游設(shè)備發(fā)展

二、導游服務(wù)個性化定制

三、與其他旅游服務(wù)的融合

四、用戶反饋與服務(wù)改進

第八章 應(yīng)用場景——虛擬旅游

第一節(jié) 虛擬現(xiàn)實(vr)旅游

一、vr技術(shù)原理與設(shè)備

二、全景虛擬旅游體驗

三、沉浸式旅游場景創(chuàng)建

四、vr旅游內(nèi)容開發(fā)

第二節(jié) 增強現(xiàn)實(ar)旅游

一、ar技術(shù)特點與應(yīng)用

二、現(xiàn)實場景與虛擬信息融合

三、ar導覽與互動游戲

四、ar旅游營銷活動

第三節(jié) 360度視頻旅游

一、360度視頻拍攝與制作

二、在線觀看與分享體驗

三、多平臺播放支持

四、360度視頻旅游的發(fā)展趨勢

第四節(jié) 虛擬旅游的市場前景

一、目標用戶群體分析

二、市場規(guī)模預(yù)測

三、商業(yè)盈利模式

四、與實體旅游的互補關(guān)系

第九章 應(yīng)用場景——旅游營銷

第一節(jié) 精準營銷

一、基于大數(shù)據(jù)的目標客戶定位

二、個性化營銷內(nèi)容推送

三、營銷渠道精準選擇

四、營銷效果評估與優(yōu)化

第二節(jié) 社交媒體營銷

一、熱門社交平臺應(yīng)用

二、用戶生成內(nèi)容(ugc)營銷

三、網(wǎng)紅合作與推廣

四、社交媒體廣告策略

第三節(jié) 體驗式營銷

一、旅游體驗活動策劃

二、品牌體驗店建設(shè)

三、線上線下融合體驗

四、體驗式營銷的傳播效果

第四節(jié) 營銷創(chuàng)新趨勢

一、元宇宙營銷概念

二、區(qū)塊鏈技術(shù)在營銷中的應(yīng)用

三、綠色營銷與可持續(xù)發(fā)展

四、跨行業(yè)營銷合作

第十章 國內(nèi)區(qū)域市場——東部地區(qū)

第一節(jié) 市場現(xiàn)狀

一、旅游資源與產(chǎn)品特點

二、ai技術(shù)應(yīng)用程度

三、市場規(guī)模與增長態(tài)勢

四、主要旅游企業(yè)分布

第二節(jié) 政策環(huán)境

一、地方政府旅游政策支持

二、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)政策

三、政策對ai+旅游的推動作用

四、政策實施效果評估

第三節(jié) 競爭格局

一、企業(yè)競爭態(tài)勢分析

二、市場份額分布

三、差異化競爭策略

四、新進入者威脅

第四節(jié) 發(fā)展趨勢

一、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用趨勢

二、市場需求變化趨勢

三、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢

四、區(qū)域合作與協(xié)同發(fā)展

第十一章 國內(nèi)區(qū)域市場——中部地區(qū)

第一節(jié) 市場現(xiàn)狀

一、旅游資源特色與優(yōu)勢

二、ai技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀與差距

三、旅游市場規(guī)模與潛力

四、重點旅游項目與企業(yè)

第二節(jié) 政策環(huán)境

一、中部崛起戰(zhàn)略下的旅游政策

二、科技創(chuàng)新支持政策

三、政策對ai+旅游的引導方向

四、政策實施面臨的挑戰(zhàn)

第三節(jié) 競爭格局

一、區(qū)域內(nèi)企業(yè)競爭關(guān)系

二、與東部、西部地區(qū)的競爭態(tài)勢

三、特色旅游產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

四、市場競爭的關(guān)鍵因素

第四節(jié) 發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)

一、產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型機遇

二、技術(shù)引進與創(chuàng)新挑戰(zhàn)

三、人才短缺與培養(yǎng)問題

四、市場拓展與營銷難題

第十二章 國內(nèi)區(qū)域市場——西部地區(qū)

第一節(jié) 市場現(xiàn)狀

一、豐富的自然與文化旅游資源

二、ai技術(shù)應(yīng)用的起步與發(fā)展

三、旅游市場發(fā)展的制約因素

四、新興旅游熱點地區(qū)

第二節(jié) 政策環(huán)境

一、西部大開發(fā)戰(zhàn)略下的旅游政策

二、數(shù)字鄉(xiāng)村與旅游扶貧政策

三、政策對ai+旅游的扶持力度

四、政策實施的效果與影響

第三節(jié) 競爭格局

一、本地旅游企業(yè)發(fā)展狀況

二、與東部、中部地區(qū)的合作與競爭

三、特色旅游品牌建設(shè)與競爭

四、市場競爭中的優(yōu)勢與劣勢

第四節(jié) 發(fā)展前景與策略

一、旅游資源深度開發(fā)前景

二、ai技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展方向

三、區(qū)域旅游合作與協(xié)同發(fā)展策略

四、可持續(xù)旅游發(fā)展策略

第十三章 海外區(qū)域市場——歐洲

第一節(jié) 市場現(xiàn)狀

一、歐洲旅游市場的總體規(guī)模

二、ai技術(shù)在旅游行業(yè)的應(yīng)用水平

三、主要旅游目的地與客源市場

四、旅游企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況

第二節(jié) 政策法規(guī)

一、歐盟數(shù)字服務(wù)法案等相關(guān)法規(guī)

二、數(shù)據(jù)隱私保護政策

三、可持續(xù)旅游發(fā)展政策

四、政策對ai+旅游的影響

第三節(jié) 競爭格局

一、國際知名旅游企業(yè)的競爭

二、新興科技企業(yè)的進入與挑戰(zhàn)

三、區(qū)域內(nèi)旅游市場的差異化競爭

四、市場份額的分布情況

第四節(jié) 發(fā)展趨勢與合作機會

一、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用趨勢

二、市場需求變化與趨勢

三、中歐旅游市場的合作潛力

四、應(yīng)對政策法規(guī)的合作策略

第十四章 海外區(qū)域市場——美洲

第一節(jié) 市場現(xiàn)狀

一、北美與南美旅游市場的差異

二、ai技術(shù)在美洲旅游行業(yè)的應(yīng)用特點

三、主要旅游目的地的市場表現(xiàn)

四、旅游企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展模式

第二節(jié) 政策環(huán)境

一、美國、加拿大等國的旅游政策

二、科技創(chuàng)新支持政策

三、政策對ai+旅游的促進作用

四、政策變化對市場的影響

第三節(jié) 競爭格局

一、大型旅游集團的市場主導地位

二、科技巨頭在旅游領(lǐng)域的布局

三、新興旅游創(chuàng)業(yè)企業(yè)的競爭態(tài)勢

四、市場競爭的焦點與趨勢

第四節(jié) 發(fā)展前景與挑戰(zhàn)

一、旅游市場的增長潛力與前景

二、技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展方向與挑戰(zhàn)

三、文化差異對旅游市場的影響

四、國際旅游市場的不確定性因素

第十五章 海外區(qū)域市場——亞太

第一節(jié) 市場現(xiàn)狀

一、亞太地區(qū)旅游市場的規(guī)模與增長

二、ai技術(shù)在不同國家和地區(qū)的應(yīng)用差異

三、熱門旅游目的地的市場特點

四、旅游企業(yè)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié) 政策法規(guī)

一、亞洲各國的旅游政策與法規(guī)

二、數(shù)據(jù)安全與隱私保護政策

三、可持續(xù)旅游發(fā)展相關(guān)政策

四、政策對ai+旅游的規(guī)范與引導

第三節(jié) 競爭格局

一、區(qū)域內(nèi)旅游企業(yè)的競爭態(tài)勢

二、國際旅游企業(yè)在亞太的布局

三、新興旅游市場的競爭機會

四、市場競爭的關(guān)鍵要素

第四節(jié) 合作與發(fā)展趨勢

一、區(qū)域旅游合作的模式與機制

二、ai技術(shù)應(yīng)用的合作機會

三、旅游市場的一體化發(fā)展趨勢

四、應(yīng)對區(qū)域挑戰(zhàn)的合作策略

第十六章 企業(yè)分析

第一節(jié) 攜程

一、合作模式

(一)與科技企業(yè)的技術(shù)合作

(二)與旅游供應(yīng)商的業(yè)務(wù)合作

二、技術(shù)應(yīng)用

(一)智能推薦系統(tǒng)

(二)客服機器人服務(wù)

三、成功案例

(一)個性化旅游產(chǎn)品推薦案例

(二)智能客服解決用戶問題案例

四、發(fā)展前景

(一)市場拓展方向

(二)技術(shù)創(chuàng)新與升級計劃

第二節(jié) 同程旅行

一、合作模式

(一)與地方政府的旅游合作項目

(二)與金融機構(gòu)的聯(lián)合營銷

二、技術(shù)應(yīng)用

(一)大數(shù)據(jù)精準營銷

(二)動態(tài)定價模型

三、成功案例

(一)特定地區(qū)旅游市場拓展案例

(二)價格優(yōu)化提升銷售案例

四、發(fā)展前景

(一)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展趨勢

(二)技術(shù)驅(qū)動的競爭優(yōu)勢鞏固

第三節(jié) bookingholdings

一、合作模式

(一)全球旅游供應(yīng)商合作網(wǎng)絡(luò)

(二)與科技公司的技術(shù)研發(fā)合作

二、技術(shù)應(yīng)用

(一)全球房源智能搜索與匹配

(二)旅游體驗個性化定制

三、成功案例

(一)國際旅游市場拓展案例

(二)個性化旅游套餐銷售案例

四、發(fā)展前景

(一)新興市場布局策略

(二)技術(shù)創(chuàng)新對業(yè)務(wù)的推動作用

第四節(jié) expedia

一、合作模式

(一)旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合合作

(二)與社交媒體平臺的營銷合作

二、技術(shù)應(yīng)用

(一)旅游產(chǎn)品動態(tài)打包技術(shù)

(二)用戶行為分析與精準營銷

三、成功案例

(一)旅游套餐創(chuàng)新銷售案例

(二)社交媒體營銷效果提升案例

四、發(fā)展前景

(一)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級方向

(二)市場競爭中的差異化策略

第五節(jié) 谷歌

一、合作模式

(一)與旅游企業(yè)的數(shù)據(jù)共享合作

(二)為旅游行業(yè)提供技術(shù)解決方案

二、技術(shù)應(yīng)用

(一)地圖與導航技術(shù)在旅游中的應(yīng)用

(二)旅游信息搜索與推薦算法

三、成功案例

(一)旅游目的地搜索流量提升案例

(二)地圖導航優(yōu)化旅游體驗案例

四、發(fā)展前景

(一)拓展旅游業(yè)務(wù)領(lǐng)域的計劃

(二)技術(shù)創(chuàng)新對旅游行業(yè)的變革影響

第十七章 挑戰(zhàn)與對策

第一節(jié) 技術(shù)挑戰(zhàn)

一、技術(shù)集成與兼容性問題

二、數(shù)據(jù)安全與隱私保護

三、技術(shù)更新?lián)Q代速度快

四、應(yīng)對技術(shù)挑戰(zhàn)的策略

第二節(jié) 市場挑戰(zhàn)

一、市場競爭激烈

二、用戶認知與接受度不足

三、市場需求變化快速

四、開拓市場的對策

第三節(jié) 政策法規(guī)挑戰(zhàn)

一、國內(nèi)外政策法規(guī)差異

二、政策法規(guī)的不確定性

三、合規(guī)經(jīng)營的成本與壓力

四、應(yīng)對政策法規(guī)挑戰(zhàn)的方法

第四節(jié) 社會文化挑戰(zhàn)

一、文化差異對旅游體驗的影響

二、社會倫理與道德問題

三、公眾對新技術(shù)的擔憂

四、化解社會文化挑戰(zhàn)的措施

第十八章 前景展望與趨勢預(yù)測

第一節(jié) 行業(yè)前景展望

一、市場規(guī)模增長預(yù)測

二、技術(shù)創(chuàng)新帶來的變革

三、行業(yè)發(fā)展的機遇與潛力

四、對全球旅游市場的影響

第二節(jié) 未來趨勢預(yù)測

一、技術(shù)發(fā)展趨勢

(一)生成式ai等技術(shù)的深化應(yīng)用

(二)新技術(shù)的融合發(fā)展

二、市場需求趨勢

(一)個性化、定制化旅游需求增長

(二)綠色、可持續(xù)旅游需求增加

三、產(chǎn)業(yè)融合趨勢

(一)旅游與科技、金融等行業(yè)的融合

(二)跨行業(yè)合作模式創(chuàng)新

四、政策法規(guī)趨勢

(一)國際政策協(xié)調(diào)與統(tǒng)一

(二)國內(nèi)政策的持續(xù)支持與引導

第三節(jié) 戰(zhàn)略建議

一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

(一)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

(二)市場拓展戰(zhàn)略

(三)合作與聯(lián)盟戰(zhàn)略

二、政府政策建議

(一)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

(二)完善政策法規(guī)體系

(三)促進人才培養(yǎng)與引進

第四節(jié) 研究局限與未來研究方向

一、本研究的局限性

(一)數(shù)據(jù)獲取的局限性

(二)技術(shù)發(fā)展的不確定性

二、未來研究方向

(一)新興技術(shù)在旅游中的應(yīng)用研究

(二)旅游市場的動態(tài)監(jiān)測與分析

圖表目錄

圖表:2022-2024ai技術(shù)在旅游行業(yè)的應(yīng)用分布情況

圖表:2022-2024ai+旅游用戶行為分析

圖表:2022-2024ai+旅游區(qū)域增長對比

圖表:2022-2024年全球ai+旅游企業(yè)市場份額分布

圖表:2022-2024ai+旅游營銷渠道效果對比

圖表:2025-2030年全球ai+旅游市場規(guī)模預(yù)測

圖表:2025-2030年中國ai+旅游市場規(guī)模預(yù)測

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