第一章 概述

第一節(jié) 行業(yè)定義

一、ai+旅游的概念界定

二、相關(guān)領(lǐng)域的邊界劃分

三、與傳統(tǒng)旅游行業(yè)的區(qū)別

四、行業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的定位

第二節(jié) 發(fā)展背景

一、全球旅游市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

二、人工智能技術(shù)的崛起

三、社會(huì)消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變

四、科技進(jìn)步推動(dòng)行業(yè)融合

第三節(jié) 階段劃分

一、ai初步應(yīng)用階段

二、技術(shù)融合發(fā)展階段

三、創(chuàng)新突破階段

四、未來(lái)展望階段

第四節(jié) 核心價(jià)值

一、提升旅游體驗(yàn)的價(jià)值

二、優(yōu)化行業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

三、創(chuàng)造新的商業(yè)機(jī)會(huì)

四、推動(dòng)旅游行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

第二章 技術(shù)驅(qū)動(dòng)——生成式ai

第一節(jié) 生成式ai原理

一、基本算法介紹

二、數(shù)據(jù)訓(xùn)練機(jī)制

三、模型架構(gòu)特點(diǎn)

四、技術(shù)發(fā)展歷程

第二節(jié) 在旅游規(guī)劃中的應(yīng)用

一、個(gè)性化行程生成

二、景點(diǎn)推薦與組合

三、旅游攻略自動(dòng)生成

四、實(shí)時(shí)行程調(diào)整建議

第三節(jié) 對(duì)旅游營(yíng)銷的影響

一、創(chuàng)意內(nèi)容生成

二、精準(zhǔn)營(yíng)銷方案制定

三、虛擬代言人創(chuàng)建

四、營(yíng)銷活動(dòng)效果預(yù)測(cè)

第四節(jié) 技術(shù)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

一、數(shù)據(jù)質(zhì)量與安全問(wèn)題

二、算法偏見與公平性

三、技術(shù)更新?lián)Q代速度

四、應(yīng)對(duì)策略與發(fā)展方向

第三章 技術(shù)驅(qū)動(dòng)——大數(shù)據(jù)

第一節(jié) 大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

一、數(shù)據(jù)來(lái)源與類型

二、數(shù)據(jù)采集與存儲(chǔ)

三、數(shù)據(jù)清洗與預(yù)處理

四、大數(shù)據(jù)技術(shù)體系

第二節(jié) 旅游市場(chǎng)洞察

一、游客需求分析

二、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

四、旅游產(chǎn)品評(píng)估

第三節(jié) 用戶畫像構(gòu)建

一、基本特征畫像

二、行為偏好畫像

三、消費(fèi)能力畫像

四、旅游忠誠(chéng)度畫像

第四節(jié) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策

一、旅游企業(yè)戰(zhàn)略決策

二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與優(yōu)化

三、營(yíng)銷資源分配

四、運(yùn)營(yíng)管理改進(jìn)

第四章 技術(shù)驅(qū)動(dòng)——物聯(lián)網(wǎng)

第一節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)

一、感知層技術(shù)

二、網(wǎng)絡(luò)層傳輸

三、平臺(tái)層管理

四、應(yīng)用層服務(wù)

第二節(jié) 旅游場(chǎng)景應(yīng)用

一、智能景區(qū)管理

二、酒店智能服務(wù)

三、交通智能調(diào)度

四、旅游設(shè)備互聯(lián)

第三節(jié) 提升旅游安全性

一、實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警

二、人員定位與追蹤

三、設(shè)施安全檢測(cè)

四、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

第四節(jié) 發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

一、技術(shù)融合發(fā)展趨勢(shì)

二、標(biāo)準(zhǔn)制定與規(guī)范

三、隱私保護(hù)問(wèn)題

四、成本與效益平衡

第五章 技術(shù)驅(qū)動(dòng)——5g

第一節(jié) 5g技術(shù)特點(diǎn)

一、高速率傳輸

二、低延遲特性

三、大容量連接

四、網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)

第二節(jié) 對(duì)旅游體驗(yàn)的升級(jí)

一、高清視頻直播與互動(dòng)

二、虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用

三、智能導(dǎo)游與講解

四、實(shí)時(shí)信息共享

第三節(jié) 旅游行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一、景區(qū)數(shù)字化建設(shè)

二、旅游企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)

三、旅游服務(wù)在線化

四、供應(yīng)鏈數(shù)字化協(xié)同

第四節(jié) 5g網(wǎng)絡(luò)部署挑戰(zhàn)

一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本

二、信號(hào)覆蓋范圍

三、設(shè)備兼容性問(wèn)題

四、網(wǎng)絡(luò)安全保障

第六章 應(yīng)用場(chǎng)景——智能預(yù)訂

第一節(jié) 智能搜索與篩選

一、多平臺(tái)信息整合

二、個(gè)性化搜索結(jié)果

三、智能篩選條件設(shè)置

四、實(shí)時(shí)價(jià)格比較

第二節(jié) 動(dòng)態(tài)定價(jià)機(jī)制

一、市場(chǎng)需求與價(jià)格調(diào)整

二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與定價(jià)策略

三、時(shí)間因素對(duì)價(jià)格的影響

四、動(dòng)態(tài)定價(jià)模型應(yīng)用

第三節(jié) 智能推薦系統(tǒng)

一、基于用戶畫像的推薦

二、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品與服務(wù)推薦

三、熱門目的地與線路推薦

四、推薦算法優(yōu)化與評(píng)估

第四節(jié) 預(yù)訂流程優(yōu)化

一、簡(jiǎn)化預(yù)訂步驟

二、多渠道預(yù)訂支持

三、自動(dòng)確認(rèn)與提醒

四、預(yù)訂糾紛處理

第七章 應(yīng)用場(chǎng)景——智能導(dǎo)游

第一節(jié) 語(yǔ)音導(dǎo)覽服務(wù)

一、多語(yǔ)言語(yǔ)音講解

二、景點(diǎn)知識(shí)深度介紹

三、個(gè)性化語(yǔ)音導(dǎo)覽

四、實(shí)時(shí)語(yǔ)音交互

第二節(jié) 導(dǎo)航與定位功能

一、室內(nèi)外精準(zhǔn)定位

二、最佳游覽路線規(guī)劃

三、實(shí)時(shí)位置共享

四、導(dǎo)航引導(dǎo)與提示

第三節(jié) 虛擬導(dǎo)游體驗(yàn)

一、虛擬人物導(dǎo)游呈現(xiàn)

二、歷史場(chǎng)景再現(xiàn)

三、文化故事演繹

四、互動(dòng)式虛擬導(dǎo)游

第四節(jié) 導(dǎo)游服務(wù)創(chuàng)新

一、智能導(dǎo)游設(shè)備發(fā)展

二、導(dǎo)游服務(wù)個(gè)性化定制

三、與其他旅游服務(wù)的融合

四、用戶反饋與服務(wù)改進(jìn)

第八章 應(yīng)用場(chǎng)景——虛擬旅游

第一節(jié) 虛擬現(xiàn)實(shí)（vr）旅游

一、vr技術(shù)原理與設(shè)備

二、全景虛擬旅游體驗(yàn)

三、沉浸式旅游場(chǎng)景創(chuàng)建

四、vr旅游內(nèi)容開發(fā)

第二節(jié) 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（ar）旅游

一、ar技術(shù)特點(diǎn)與應(yīng)用

二、現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景與虛擬信息融合

三、ar導(dǎo)覽與互動(dòng)游戲

四、ar旅游營(yíng)銷活動(dòng)

第三節(jié) 360度視頻旅游

一、360度視頻拍攝與制作

二、在線觀看與分享體驗(yàn)

三、多平臺(tái)播放支持

四、360度視頻旅游的發(fā)展趨勢(shì)

第四節(jié) 虛擬旅游的市場(chǎng)前景

一、目標(biāo)用戶群體分析

二、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

三、商業(yè)盈利模式

四、與實(shí)體旅游的互補(bǔ)關(guān)系

第九章 應(yīng)用場(chǎng)景——旅游營(yíng)銷

第一節(jié) 精準(zhǔn)營(yíng)銷

一、基于大數(shù)據(jù)的目標(biāo)客戶定位

二、個(gè)性化營(yíng)銷內(nèi)容推送

三、營(yíng)銷渠道精準(zhǔn)選擇

四、營(yíng)銷效果評(píng)估與優(yōu)化

第二節(jié) 社交媒體營(yíng)銷

一、熱門社交平臺(tái)應(yīng)用

二、用戶生成內(nèi)容（ugc）營(yíng)銷

三、網(wǎng)紅合作與推廣

四、社交媒體廣告策略

第三節(jié) 體驗(yàn)式營(yíng)銷

一、旅游體驗(yàn)活動(dòng)策劃

二、品牌體驗(yàn)店建設(shè)

三、線上線下融合體驗(yàn)

四、體驗(yàn)式營(yíng)銷的傳播效果

第四節(jié) 營(yíng)銷創(chuàng)新趨勢(shì)

一、元宇宙營(yíng)銷概念

二、區(qū)塊鏈技術(shù)在營(yíng)銷中的應(yīng)用

三、綠色營(yíng)銷與可持續(xù)發(fā)展

四、跨行業(yè)營(yíng)銷合作

第十章 國(guó)內(nèi)區(qū)域市場(chǎng)——東部地區(qū)

第一節(jié) 市場(chǎng)現(xiàn)狀

一、旅游資源與產(chǎn)品特點(diǎn)

二、ai技術(shù)應(yīng)用程度

三、市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

四、主要旅游企業(yè)分布

第二節(jié) 政策環(huán)境

一、地方政府旅游政策支持

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)政策

三、政策對(duì)ai+旅游的推動(dòng)作用

四、政策實(shí)施效果評(píng)估

第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)格局

一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

二、市場(chǎng)份額分布

三、差異化競(jìng)爭(zhēng)策略

四、新進(jìn)入者威脅

第四節(jié) 發(fā)展趨勢(shì)

一、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用趨勢(shì)

二、市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)

三、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì)

四、區(qū)域合作與協(xié)同發(fā)展

第十一章 國(guó)內(nèi)區(qū)域市場(chǎng)——中部地區(qū)

第一節(jié) 市場(chǎng)現(xiàn)狀

一、旅游資源特色與優(yōu)勢(shì)

二、ai技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀與差距

三、旅游市場(chǎng)規(guī)模與潛力

四、重點(diǎn)旅游項(xiàng)目與企業(yè)

第二節(jié) 政策環(huán)境

一、中部崛起戰(zhàn)略下的旅游政策

二、科技創(chuàng)新支持政策

三、政策對(duì)ai+旅游的引導(dǎo)方向

四、政策實(shí)施面臨的挑戰(zhàn)

第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)格局

一、區(qū)域內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

二、與東部、西部地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

三、特色旅游產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素

第四節(jié) 發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

一、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型機(jī)遇

二、技術(shù)引進(jìn)與創(chuàng)新挑戰(zhàn)

三、人才短缺與培養(yǎng)問(wèn)題

四、市場(chǎng)拓展與營(yíng)銷難題

第十二章 國(guó)內(nèi)區(qū)域市場(chǎng)——西部地區(qū)

第一節(jié) 市場(chǎng)現(xiàn)狀

一、豐富的自然與文化旅游資源

二、ai技術(shù)應(yīng)用的起步與發(fā)展

三、旅游市場(chǎng)發(fā)展的制約因素

四、新興旅游熱點(diǎn)地區(qū)

第二節(jié) 政策環(huán)境

一、西部大開發(fā)戰(zhàn)略下的旅游政策

二、數(shù)字鄉(xiāng)村與旅游扶貧政策

三、政策對(duì)ai+旅游的扶持力度

四、政策實(shí)施的效果與影響

第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)格局

一、本地旅游企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

二、與東部、中部地區(qū)的合作與競(jìng)爭(zhēng)

三、特色旅游品牌建設(shè)與競(jìng)爭(zhēng)

四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

第四節(jié) 發(fā)展前景與策略

一、旅游資源深度開發(fā)前景

二、ai技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展方向

三、區(qū)域旅游合作與協(xié)同發(fā)展策略

四、可持續(xù)旅游發(fā)展策略

第十三章 海外區(qū)域市場(chǎng)——?dú)W洲

第一節(jié) 市場(chǎng)現(xiàn)狀

一、歐洲旅游市場(chǎng)的總體規(guī)模

二、ai技術(shù)在旅游行業(yè)的應(yīng)用水平

三、主要旅游目的地與客源市場(chǎng)

四、旅游企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況

第二節(jié) 政策法規(guī)

一、歐盟數(shù)字服務(wù)法案等相關(guān)法規(guī)

二、數(shù)據(jù)隱私保護(hù)政策

三、可持續(xù)旅游發(fā)展政策

四、政策對(duì)ai+旅游的影響

第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)格局

一、國(guó)際知名旅游企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

二、新興科技企業(yè)的進(jìn)入與挑戰(zhàn)

三、區(qū)域內(nèi)旅游市場(chǎng)的差異化競(jìng)爭(zhēng)

四、市場(chǎng)份額的分布情況

第四節(jié) 發(fā)展趨勢(shì)與合作機(jī)會(huì)

一、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用趨勢(shì)

二、市場(chǎng)需求變化與趨勢(shì)

三、中歐旅游市場(chǎng)的合作潛力

四、應(yīng)對(duì)政策法規(guī)的合作策略

第十四章 海外區(qū)域市場(chǎng)——美洲

第一節(jié) 市場(chǎng)現(xiàn)狀

一、北美與南美旅游市場(chǎng)的差異

二、ai技術(shù)在美洲旅游行業(yè)的應(yīng)用特點(diǎn)

三、主要旅游目的地的市場(chǎng)表現(xiàn)

四、旅游企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展模式

第二節(jié) 政策環(huán)境

一、美國(guó)、加拿大等國(guó)的旅游政策

二、科技創(chuàng)新支持政策

三、政策對(duì)ai+旅游的促進(jìn)作用

四、政策變化對(duì)市場(chǎng)的影響

第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)格局

一、大型旅游集團(tuán)的市場(chǎng)主導(dǎo)地位

二、科技巨頭在旅游領(lǐng)域的布局

三、新興旅游創(chuàng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)與趨勢(shì)

第四節(jié) 發(fā)展前景與挑戰(zhàn)

一、旅游市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力與前景

二、技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展方向與挑戰(zhàn)

三、文化差異對(duì)旅游市場(chǎng)的影響

四、國(guó)際旅游市場(chǎng)的不確定性因素

第十五章 海外區(qū)域市場(chǎng)——亞太

第一節(jié) 市場(chǎng)現(xiàn)狀

一、亞太地區(qū)旅游市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)

二、ai技術(shù)在不同國(guó)家和地區(qū)的應(yīng)用差異

三、熱門旅游目的地的市場(chǎng)特點(diǎn)

四、旅游企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié) 政策法規(guī)

一、亞洲各國(guó)的旅游政策與法規(guī)

二、數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)政策

三、可持續(xù)旅游發(fā)展相關(guān)政策

四、政策對(duì)ai+旅游的規(guī)范與引導(dǎo)

第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)格局

一、區(qū)域內(nèi)旅游企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

二、國(guó)際旅游企業(yè)在亞太的布局

三、新興旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)

四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素

第四節(jié) 合作與發(fā)展趨勢(shì)

一、區(qū)域旅游合作的模式與機(jī)制

二、ai技術(shù)應(yīng)用的合作機(jī)會(huì)

三、旅游市場(chǎng)的一體化發(fā)展趨勢(shì)

四、應(yīng)對(duì)區(qū)域挑戰(zhàn)的合作策略

第十六章 企業(yè)分析

第一節(jié) 攜程

一、合作模式

（一）與科技企業(yè)的技術(shù)合作

（二）與旅游供應(yīng)商的業(yè)務(wù)合作

二、技術(shù)應(yīng)用

（一）智能推薦系統(tǒng)

（二）客服機(jī)器人服務(wù)

三、成功案例

（一）個(gè)性化旅游產(chǎn)品推薦案例

（二）智能客服解決用戶問(wèn)題案例

四、發(fā)展前景

（一）市場(chǎng)拓展方向

（二）技術(shù)創(chuàng)新與升級(jí)計(jì)劃

第二節(jié) 同程旅行

一、合作模式

（一）與地方政府的旅游合作項(xiàng)目

（二）與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)合營(yíng)銷

二、技術(shù)應(yīng)用

（一）大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷

（二）動(dòng)態(tài)定價(jià)模型

三、成功案例

（一）特定地區(qū)旅游市場(chǎng)拓展案例

（二）價(jià)格優(yōu)化提升銷售案例

四、發(fā)展前景

（一）業(yè)務(wù)多元化發(fā)展趨勢(shì)

（二）技術(shù)驅(qū)動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鞏固

第三節(jié) bookingholdings

一、合作模式

（一）全球旅游供應(yīng)商合作網(wǎng)絡(luò)

（二）與科技公司的技術(shù)研發(fā)合作

二、技術(shù)應(yīng)用

（一）全球房源智能搜索與匹配

（二）旅游體驗(yàn)個(gè)性化定制

三、成功案例

（一）國(guó)際旅游市場(chǎng)拓展案例

（二）個(gè)性化旅游套餐銷售案例

四、發(fā)展前景

（一）新興市場(chǎng)布局策略

（二）技術(shù)創(chuàng)新對(duì)業(yè)務(wù)的推動(dòng)作用

第四節(jié) expedia

一、合作模式

（一）旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合合作

（二）與社交媒體平臺(tái)的營(yíng)銷合作

二、技術(shù)應(yīng)用

（一）旅游產(chǎn)品動(dòng)態(tài)打包技術(shù)

（二）用戶行為分析與精準(zhǔn)營(yíng)銷

三、成功案例

（一）旅游套餐創(chuàng)新銷售案例

（二）社交媒體營(yíng)銷效果提升案例

四、發(fā)展前景

（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)方向

（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的差異化策略

第五節(jié) 谷歌

一、合作模式

（一）與旅游企業(yè)的數(shù)據(jù)共享合作

（二）為旅游行業(yè)提供技術(shù)解決方案

二、技術(shù)應(yīng)用

（一）地圖與導(dǎo)航技術(shù)在旅游中的應(yīng)用

（二）旅游信息搜索與推薦算法

三、成功案例

（一）旅游目的地搜索流量提升案例

（二）地圖導(dǎo)航優(yōu)化旅游體驗(yàn)案例

四、發(fā)展前景

（一）拓展旅游業(yè)務(wù)領(lǐng)域的計(jì)劃

（二）技術(shù)創(chuàng)新對(duì)旅游行業(yè)的變革影響

第十七章 挑戰(zhàn)與對(duì)策

第一節(jié) 技術(shù)挑戰(zhàn)

一、技術(shù)集成與兼容性問(wèn)題

二、數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)

三、技術(shù)更新?lián)Q代速度快

四、應(yīng)對(duì)技術(shù)挑戰(zhàn)的策略

第二節(jié) 市場(chǎng)挑戰(zhàn)

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

二、用戶認(rèn)知與接受度不足

三、市場(chǎng)需求變化快速

四、開拓市場(chǎng)的對(duì)策

第三節(jié) 政策法規(guī)挑戰(zhàn)

一、國(guó)內(nèi)外政策法規(guī)差異

二、政策法規(guī)的不確定性

三、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的成本與壓力

四、應(yīng)對(duì)政策法規(guī)挑戰(zhàn)的方法

第四節(jié) 社會(huì)文化挑戰(zhàn)

一、文化差異對(duì)旅游體驗(yàn)的影響

二、社會(huì)倫理與道德問(wèn)題

三、公眾對(duì)新技術(shù)的擔(dān)憂

四、化解社會(huì)文化挑戰(zhàn)的措施

第十八章 前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 行業(yè)前景展望

一、市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

二、技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的變革

三、行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與潛力

四、對(duì)全球旅游市場(chǎng)的影響

第二節(jié) 未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

（一）生成式ai等技術(shù)的深化應(yīng)用

（二）新技術(shù)的融合發(fā)展

二、市場(chǎng)需求趨勢(shì)

（一）個(gè)性化、定制化旅游需求增長(zhǎng)

（二）綠色、可持續(xù)旅游需求增加

三、產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)

（一）旅游與科技、金融等行業(yè)的融合

（二）跨行業(yè)合作模式創(chuàng)新

四、政策法規(guī)趨勢(shì)

（一）國(guó)際政策協(xié)調(diào)與統(tǒng)一

（二）國(guó)內(nèi)政策的持續(xù)支持與引導(dǎo)

第三節(jié) 戰(zhàn)略建議

一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

（一）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

（二）市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略

（三）合作與聯(lián)盟戰(zhàn)略

二、政府政策建議

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（二）完善政策法規(guī)體系

（三）促進(jìn)人才培養(yǎng)與引進(jìn)

第四節(jié) 研究局限與未來(lái)研究方向

一、本研究的局限性

（一）數(shù)據(jù)獲取的局限性

（二）技術(shù)發(fā)展的不確定性

二、未來(lái)研究方向

（一）新興技術(shù)在旅游中的應(yīng)用研究

（二）旅游市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與分析

圖表目錄

圖表：2022-2024年ai技術(shù)在旅游行業(yè)的應(yīng)用分布情況

圖表：2022-2024年ai+旅游用戶行為分析

圖表：2022-2024年ai+旅游區(qū)域增長(zhǎng)對(duì)比

圖表：2022-2024年全球ai+旅游企業(yè)市場(chǎng)份額分布

圖表：2022-2024年ai+旅游營(yíng)銷渠道效果對(duì)比

圖表：2025-2030年全球ai+旅游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表：2025-2030年中國(guó)ai+旅游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)