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2025-2030年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)全景研究與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

報(bào)告編號(hào):1918231       中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)       2025/5/6 打印
名稱: 2025-2030年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)全景研究與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
網(wǎng)址: http://www.mamogu.com/report/20250506/171102430.html
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出版日期 2025年5月 報(bào)告頁(yè)碼 166頁(yè) 圖表數(shù)量 57個(gè) 中文印刷 12500元   中文電子 12500元 中文兩版 13000元   英文印刷 6000元   英文電子 6000元   英文兩版 6500元

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內(nèi)容簡(jiǎn)介: 餐飲外賣行業(yè)是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐,通過(guò)線上平臺(tái)連接消費(fèi)者與餐飲商家,依托即時(shí)物流配送體系完成餐品從制作到交付的閉環(huán)服務(wù)行業(yè)。其核心是打破傳統(tǒng)餐飲的時(shí)空限制,將堂食場(chǎng)景延伸至家庭、辦公場(chǎng)所等多元空間,形成“線上點(diǎn)單—商家接單—騎手配送—用戶收貨”的完整鏈條。
從產(chǎn)業(yè)鏈看,行業(yè)參與者包括平臺(tái)方(如美團(tuán)、餓了么)、餐飲商家(連鎖品牌、中小餐飲店、中央廚房)、配送服務(wù)商(騎手團(tuán)隊(duì)、第三方物流)、技術(shù)支持方(大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能調(diào)度系統(tǒng))及消費(fèi)者。商業(yè)模式上,平臺(tái)通過(guò)傭金抽成、廣告推廣、會(huì)員訂閱等方式盈利,商家借助外賣擴(kuò)大客群覆蓋,消費(fèi)者則享受便捷性與多樣化選擇。
本質(zhì)上,外賣行業(yè)是“餐飲+互聯(lián)網(wǎng)+物流”的深度融合,重構(gòu)了傳統(tǒng)餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)邏輯,成為現(xiàn)代城市生活不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。
餐飲外賣行業(yè)已從“流量紅利期”進(jìn)入“精耕細(xì)作期”,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將圍繞技術(shù)壁壘、生態(tài)協(xié)同與社會(huì)價(jià)值展開(kāi)。企業(yè)需在效率提升、用戶體驗(yàn)、社會(huì)責(zé)任之間找到平衡點(diǎn),而政策引導(dǎo)與技術(shù)創(chuàng)新將成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵杠桿。預(yù)計(jì)到2030年,中國(guó)外賣市場(chǎng)規(guī)模將突破2.5萬(wàn)億元,成為全球數(shù)字化餐飲服務(wù)的標(biāo)桿市場(chǎng)。
作為中研普華產(chǎn)業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì),我們立足產(chǎn)業(yè)研究二十余年的方法論積淀,以系統(tǒng)化、前瞻性視角構(gòu)建《2025-2030年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)全景研究與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》的研究框架。本報(bào)告旨在穿透行業(yè)表象,揭示數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代餐飲外賣產(chǎn)業(yè)底層變革邏輯,為市場(chǎng)參與者提供戰(zhàn)略決策的全局性指南。
當(dāng)前,中國(guó)餐飲外賣行業(yè)正經(jīng)歷從規(guī)模擴(kuò)張向量質(zhì)并舉的關(guān)鍵躍遷。技術(shù)革命重構(gòu)供需匹配模式,消費(fèi)代際更迭催生場(chǎng)景裂變,政策規(guī)范引導(dǎo)生態(tài)有序發(fā)展,三大驅(qū)動(dòng)力共同塑造行業(yè)新范式。本報(bào)告突破傳統(tǒng)行業(yè)分析的單一維度,創(chuàng)新性地建立"技術(shù)演進(jìn)-需求升級(jí)-組織變革-監(jiān)管迭代"四維交叉分析模型,既關(guān)注即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)效率提升、AI算法對(duì)商戶運(yùn)營(yíng)的深度賦能等技術(shù)變量,亦深入解析Z世代健康消費(fèi)主義崛起、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)場(chǎng)景延伸帶來(lái)的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇,更從平臺(tái)經(jīng)濟(jì)反壟斷、數(shù)據(jù)安全合規(guī)、碳中和目標(biāo)等政策維度預(yù)判行業(yè)長(zhǎng)期演進(jìn)方向。
研究團(tuán)隊(duì)采用"全景掃描+焦點(diǎn)深挖"的復(fù)合方法論:一方面通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值圖譜解構(gòu)"上游供應(yīng)鏈數(shù)字化改造—中游商戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)—下游即時(shí)零售生態(tài)擴(kuò)展"的產(chǎn)業(yè)協(xié)同邏輯;另一方面聚焦行業(yè)十大矛盾命題,包括下沉市場(chǎng)增量爭(zhēng)奪與區(qū)域資源錯(cuò)配的平衡、平臺(tái)流量規(guī)則與商戶私域突圍的博弈、智能配送系統(tǒng)優(yōu)化與騎手權(quán)益保障的倫理考量等,通過(guò)案例實(shí)證與推演模型揭示破局路徑。
本報(bào)告的核心價(jià)值在于構(gòu)建動(dòng)態(tài)追蹤體系——既捕捉美團(tuán)、餓了么等頭部平臺(tái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,亦關(guān)注抖音本地生活、京東即時(shí)零售等新勢(shì)力對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局的沖擊;既分析連鎖品牌規(guī)模化復(fù)制的成功要素,亦解碼中小商戶在成本壓力下的生存策略創(chuàng)新。通過(guò)搭建"短期戰(zhàn)術(shù)適配—中期模式迭代—長(zhǎng)期生態(tài)站位"的三層決策坐標(biāo)系,為行業(yè)參與者提供兼具落地性與前瞻性的行動(dòng)方案。
報(bào)告目錄:

第一章 餐飲外賣行業(yè)概述

1.1 餐飲外賣定義及分類

1.1.1 定義

1.1.2 分類

1.2 餐飲外賣行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.2.1 上游供應(yīng)環(huán)節(jié)

1.2.2 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)

1.2.3 配送服務(wù)環(huán)節(jié)

1.2.4 下游消費(fèi)環(huán)節(jié)

第二章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 政策環(huán)境

2.1.1 相關(guān)政策法規(guī)梳理

2.1.2 政策對(duì)行業(yè)的影響

2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

2.2.2 居民收入與消費(fèi)能力

2.3 社會(huì)環(huán)境

2.3.1 人口結(jié)構(gòu)變化

2.3.2 消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變

2.4 技術(shù)環(huán)境

2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展

2.4.2 配送技術(shù)創(chuàng)新

第三章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣市場(chǎng)規(guī)模分析

3.1 市場(chǎng)整體規(guī)模

3.1.1 訂單數(shù)量統(tǒng)計(jì)

3.1.2 交易金額測(cè)算

3.2 市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)

3.2.1 歷年增長(zhǎng)情況

3.2.2 未來(lái)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

第四章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣用戶分析

4.1 用戶規(guī)模與增長(zhǎng)

4.1.1 用戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)

4.1.2 增長(zhǎng)趨勢(shì)分析

4.2 用戶特征

4.2.1 年齡分布

4.2.2 性別比例

4.2.3 地域分布

4.3 用戶消費(fèi)行為

4.3.1 消費(fèi)頻率

4.3.2 消費(fèi)金額

4.3.3 消費(fèi)偏好

第五章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣品類分析

5.1 熱門品類市場(chǎng)份額

5.1.1 中式快餐

5.1.2 西餐

5.1.3 火鍋燒烤

5.1.4 甜品飲品

5.2 品類發(fā)展趨勢(shì)

5.2.1 健康輕食崛起

5.2.2 特色小眾品類受關(guān)注

第六章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.1 主要平臺(tái)概況

6.1.1 美團(tuán)外賣

6.1.2 餓了么

6.2 平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)策略

6.2.1 市場(chǎng)推廣

6.2.2 商家合作

6.2.3 用戶服務(wù)

6.3 平臺(tái)市場(chǎng)份額

6.3.1 訂單量份額

6.3.2 交易額份額

第七章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣配送分析

7.1 配送模式

7.1.1 平臺(tái)專送

7.1.2 商家自配送

7.1.3 第三方配送

7.2 配送效率

7.2.1 平均配送時(shí)間

7.2.2 準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率

7.3 配送成本

7.3.1 騎手薪酬

7.3.2 運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用

第八章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣商家分析

8.1 商家數(shù)量與分布

8.1.1 總體數(shù)量統(tǒng)計(jì)

8.1.2 地域分布特征

8.2 商家經(jīng)營(yíng)狀況

8.2.1 訂單量與銷售額

8.2.2 利潤(rùn)率分析

8.3 商家營(yíng)銷策略

8.3.1 滿減活動(dòng)

8.3.2 贈(zèng)品策略

8.3.3 會(huì)員制度

第九章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)營(yíng)銷分析

9.1 線上營(yíng)銷渠道

9.1.1 平臺(tái)廣告

9.1.2 社交媒體營(yíng)銷

9.1.3 搜索引擎推廣

9.2 線下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)

9.2.1 地推活動(dòng)

9.2.2 異業(yè)合作

9.3 營(yíng)銷效果評(píng)估

9.3.1 流量指標(biāo)

9.3.2 轉(zhuǎn)化率指標(biāo)

第十章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)食品安全問(wèn)題分析

10.1 食品安全現(xiàn)狀

10.1.1 違規(guī)案例統(tǒng)計(jì)

10.1.2 主要問(wèn)題類型

10.2 食品安全監(jiān)管

10.2.1 監(jiān)管政策措施

10.2.2 監(jiān)管執(zhí)行情況

10.3 商家食品安全管理

10.3.1 食材采購(gòu)把控

10.3.2 加工過(guò)程規(guī)范

第十一章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析

11.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

11.1.1 信息化系統(tǒng)應(yīng)用

11.1.2 大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用

11.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)行業(yè)的影響

11.2.1 提升運(yùn)營(yíng)效率

11.2.2 優(yōu)化用戶體驗(yàn)

11.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

11.3.1 技術(shù)成本高

11.3.2 數(shù)據(jù)安全問(wèn)題

第十二章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)綠色發(fā)展分析

12.1 綠色發(fā)展背景與意義

12.1.1 環(huán)保政策要求

12.1.2 消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)提升

12.2 綠色發(fā)展現(xiàn)狀

12.2.1 環(huán)保包裝使用情況

12.2.2 節(jié)能減排措施

12.3 綠色發(fā)展面臨的問(wèn)題與對(duì)策

12.3.1 成本增加問(wèn)題

12.3.2 推廣難度問(wèn)題

第十三章 2022-2024年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域餐飲外賣市場(chǎng)分析

13.1 一線城市市場(chǎng)

13.1.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

13.1.2 用戶特征與需求

13.1.3 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

13.2 二線城市市場(chǎng)

13.2.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

13.2.2 用戶特征與需求

13.2.3 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

13.3 三線及以下城市市場(chǎng)

13.3.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

13.3.2 用戶特征與需求

13.3.3 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第十四章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)投融資分析

14.1 投融資現(xiàn)狀

14.1.1 投資事件統(tǒng)計(jì)

14.1.2 融資規(guī)模分析

14.2 投融資熱點(diǎn)領(lǐng)域

14.2.1 新興平臺(tái)

14.2.2 供應(yīng)鏈企業(yè)

14.3 投融資趨勢(shì)預(yù)測(cè)

14.3.1 投資方向變化

14.3.2 融資渠道拓展

第十五章 國(guó)際餐飲外賣行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

15.1 美國(guó)餐飲外賣市場(chǎng)

15.1.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

15.1.2 主要平臺(tái)與模式

15.1.3 發(fā)展特點(diǎn)與啟示

15.2 日本餐飲外賣市場(chǎng)

15.2.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

15.2.2 主要平臺(tái)與模式

15.2.3 發(fā)展特點(diǎn)與啟示

15.3 歐洲餐飲外賣市場(chǎng)

15.3.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

15.3.2 主要平臺(tái)與模式

15.3.3 發(fā)展特點(diǎn)與啟示

第十六章 2025-2030年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

16.1 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

16.1.1 訂單數(shù)量預(yù)測(cè)

16.1.2 交易金額預(yù)測(cè)

16.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

16.2.1 平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局變化

16.2.2 商家競(jìng)爭(zhēng)策略調(diào)整

16.3 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

16.3.1 人工智能應(yīng)用

16.3.2 無(wú)人配送發(fā)展

第十七章 2025-2030年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

17.1 面臨的挑戰(zhàn)

17.1.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

17.1.2 成本上升壓力

17.1.3 監(jiān)管政策變化

17.2 應(yīng)對(duì)對(duì)策

17.2.1 差異化競(jìng)爭(zhēng)策略

17.2.2 成本控制措施

17.2.3 合規(guī)經(jīng)營(yíng)建議

第十八章 2025-2030年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議

18.1 平臺(tái)企業(yè)戰(zhàn)略

18.1.1 拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域

18.1.2 提升用戶體驗(yàn)

18.1.3 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

18.2 商家企業(yè)戰(zhàn)略

18.2.1 優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu)

18.2.2 加強(qiáng)品牌建設(shè)

18.2.3 拓展銷售渠道

18.3 配送企業(yè)戰(zhàn)略

18.3.1 提高配送效率

18.3.2 降低配送成本

18.3.3 拓展增值服務(wù)

第十九章 2025-2030年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析

19.1 投資價(jià)值分析

19.1.1 市場(chǎng)潛力評(píng)估

19.1.2 盈利前景分析

19.2 投資風(fēng)險(xiǎn)分析

19.2.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

19.2.2 政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

19.2.3 技術(shù)變革風(fēng)險(xiǎn)

19.3 投資建議

19.3.1 投資領(lǐng)域選擇

19.3.2 投資時(shí)機(jī)把握

第二十章 結(jié)論與展望

20.1 研究結(jié)論總結(jié)

20.2 行業(yè)發(fā)展展望

圖表目錄

圖表:2022-2024年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)相關(guān)政策發(fā)布數(shù)量

圖表:2022-2024年中國(guó)餐飲外賣市場(chǎng)交易金額及增長(zhǎng)率

圖表:2024年中國(guó)餐飲外賣用戶年齡分布

圖表:2024年中國(guó)餐飲外賣熱門品類市場(chǎng)份額

圖表:2024年中國(guó)餐飲外賣平臺(tái)訂單量市場(chǎng)份額

圖表:2022-2024年中國(guó)餐飲外賣平均配送時(shí)間變化

圖表:2024年中國(guó)餐飲外賣商家地域分布

圖表:2024年中國(guó)餐飲外賣線上營(yíng)銷渠道流量占比

圖表:2022-2024年中國(guó)餐飲外賣食品安全違規(guī)案例數(shù)量

圖表:2024年中國(guó)餐飲外賣企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息化系統(tǒng)應(yīng)用情況

圖表:2024年中國(guó)餐飲外賣環(huán)保包裝使用比例

圖表:2024年中國(guó)一線城市、二線城市、三線及以下城市餐飲外賣市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比

圖表:2022-2024年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)投融資事件數(shù)量

圖表:2024年美國(guó)、日本、歐洲餐飲外賣市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比

圖表:2025-2030年中國(guó)餐飲外賣市場(chǎng)交易金額預(yù)測(cè)

圖表:2025-2030年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

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開(kāi)戶行:中國(guó)工商銀行深圳市分行

帳號(hào):4000023009200181386

國(guó)際匯款(美元)

Beneficiary’s bank:
Industrial and commercial bank of china, shenzhen branch

Address of ben’s bank:
1/f, block north financial center, shennan road east 5055, shenzhen, china

Swift bic: icbkcnbjszn

Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.

Account number: 4000023009200589997

公司簡(jiǎn)介
中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
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