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  • 2025-2030年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)全景研究與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
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2025-2030年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)全景研究與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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報(bào)告編號(hào):
1918231
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出版日期
2025年5月
報(bào)告頁碼
166
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《2025-2030年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)全景研究與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華餐飲外賣行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了餐飲外賣行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)餐飲外賣行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的餐飲外賣行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估餐飲外賣行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華研究報(bào)告五大特色
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    第一章 餐飲外賣行業(yè)概述

    1.1 餐飲外賣定義及分類

    1.1.1 定義

    1.1.2 分類

    1.2 餐飲外賣行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

    1.2.1 上游供應(yīng)環(huán)節(jié)

    1.2.2 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)

    1.2.3 配送服務(wù)環(huán)節(jié)

    1.2.4 下游消費(fèi)環(huán)節(jié)

    第二章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    2.1 政策環(huán)境

    2.1.1 相關(guān)政策法規(guī)梳理

    2.1.2 政策對(duì)行業(yè)的影響

    2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    2.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

    2.2.2 居民收入與消費(fèi)能力

    2.3 社會(huì)環(huán)境

    2.3.1 人口結(jié)構(gòu)變化

    2.3.2 消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變

    2.4 技術(shù)環(huán)境

    2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展

    2.4.2 配送技術(shù)創(chuàng)新

    第三章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣市場(chǎng)規(guī)模分析

    3.1 市場(chǎng)整體規(guī)模

    3.1.1 訂單數(shù)量統(tǒng)計(jì)

    3.1.2 交易金額測(cè)算

    3.2 市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)

    3.2.1 歷年增長(zhǎng)情況

    3.2.2 未來增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

    第四章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣用戶分析

    4.1 用戶規(guī)模與增長(zhǎng)

    4.1.1 用戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)

    4.1.2 增長(zhǎng)趨勢(shì)分析

    4.2 用戶特征

    4.2.1 年齡分布

    4.2.2 性別比例

    4.2.3 地域分布

    4.3 用戶消費(fèi)行為

    4.3.1 消費(fèi)頻率

    4.3.2 消費(fèi)金額

    4.3.3 消費(fèi)偏好

    第五章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣品類分析

    5.1 熱門品類市場(chǎng)份額

    5.1.1 中式快餐

    5.1.2 西餐

    5.1.3 火鍋燒烤

    5.1.4 甜品飲品

    5.2 品類發(fā)展趨勢(shì)

    5.2.1 健康輕食崛起

    5.2.2 特色小眾品類受關(guān)注

    第六章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)分析

    6.1 主要平臺(tái)概況

    6.1.1 美團(tuán)外賣

    6.1.2 餓了么

    6.2 平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)策略

    6.2.1 市場(chǎng)推廣

    6.2.2 商家合作

    6.2.3 用戶服務(wù)

    6.3 平臺(tái)市場(chǎng)份額

    6.3.1 訂單量份額

    6.3.2 交易額份額

    第七章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣配送分析

    7.1 配送模式

    7.1.1 平臺(tái)專送

    7.1.2 商家自配送

    7.1.3 第三方配送

    7.2 配送效率

    7.2.1 平均配送時(shí)間

    7.2.2 準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率

    7.3 配送成本

    7.3.1 騎手薪酬

    7.3.2 運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用

    第八章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣商家分析

    8.1 商家數(shù)量與分布

    8.1.1 總體數(shù)量統(tǒng)計(jì)

    8.1.2 地域分布特征

    8.2 商家經(jīng)營(yíng)狀況

    8.2.1 訂單量與銷售額

    8.2.2 利潤(rùn)率分析

    8.3 商家營(yíng)銷策略

    8.3.1 滿減活動(dòng)

    8.3.2 贈(zèng)品策略

    8.3.3 會(huì)員制度

    第九章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)營(yíng)銷分析

    9.1 線上營(yíng)銷渠道

    9.1.1 平臺(tái)廣告

    9.1.2 社交媒體營(yíng)銷

    9.1.3 搜索引擎推廣

    9.2 線下營(yíng)銷活動(dòng)

    9.2.1 地推活動(dòng)

    9.2.2 異業(yè)合作

    9.3 營(yíng)銷效果評(píng)估

    9.3.1 流量指標(biāo)

    9.3.2 轉(zhuǎn)化率指標(biāo)

    第十章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)食品安全問題分析

    10.1 食品安全現(xiàn)狀

    10.1.1 違規(guī)案例統(tǒng)計(jì)

    10.1.2 主要問題類型

    10.2 食品安全監(jiān)管

    10.2.1 監(jiān)管政策措施

    10.2.2 監(jiān)管執(zhí)行情況

    10.3 商家食品安全管理

    10.3.1 食材采購(gòu)把控

    10.3.2 加工過程規(guī)范

    第十一章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析

    11.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

    11.1.1 信息化系統(tǒng)應(yīng)用

    11.1.2 大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用

    11.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)行業(yè)的影響

    11.2.1 提升運(yùn)營(yíng)效率

    11.2.2 優(yōu)化用戶體驗(yàn)

    11.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

    11.3.1 技術(shù)成本高

    11.3.2 數(shù)據(jù)安全問題

    第十二章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)綠色發(fā)展分析

    12.1 綠色發(fā)展背景與意義

    12.1.1 環(huán)保政策要求

    12.1.2 消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)提升

    12.2 綠色發(fā)展現(xiàn)狀

    12.2.1 環(huán)保包裝使用情況

    12.2.2 節(jié)能減排措施

    12.3 綠色發(fā)展面臨的問題與對(duì)策

    12.3.1 成本增加問題

    12.3.2 推廣難度問題

    第十三章 2022-2024年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域餐飲外賣市場(chǎng)分析

    13.1 一線城市市場(chǎng)

    13.1.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

    13.1.2 用戶特征與需求

    13.1.3 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    13.2 二線城市市場(chǎng)

    13.2.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

    13.2.2 用戶特征與需求

    13.2.3 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    13.3 三線及以下城市市場(chǎng)

    13.3.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

    13.3.2 用戶特征與需求

    13.3.3 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    第十四章 2022-2024年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)投融資分析

    14.1 投融資現(xiàn)狀

    14.1.1 投資事件統(tǒng)計(jì)

    14.1.2 融資規(guī)模分析

    14.2 投融資熱點(diǎn)領(lǐng)域

    14.2.1 新興平臺(tái)

    14.2.2 供應(yīng)鏈企業(yè)

    14.3 投融資趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    14.3.1 投資方向變化

    14.3.2 融資渠道拓展

    第十五章 國(guó)際餐飲外賣行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    15.1 美國(guó)餐飲外賣市場(chǎng)

    15.1.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

    15.1.2 主要平臺(tái)與模式

    15.1.3 發(fā)展特點(diǎn)與啟示

    15.2 日本餐飲外賣市場(chǎng)

    15.2.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

    15.2.2 主要平臺(tái)與模式

    15.2.3 發(fā)展特點(diǎn)與啟示

    15.3 歐洲餐飲外賣市場(chǎng)

    15.3.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

    15.3.2 主要平臺(tái)與模式

    15.3.3 發(fā)展特點(diǎn)與啟示

    第十六章 2025-2030年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    16.1 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

    16.1.1 訂單數(shù)量預(yù)測(cè)

    16.1.2 交易金額預(yù)測(cè)

    16.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

    16.2.1 平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局變化

    16.2.2 商家競(jìng)爭(zhēng)策略調(diào)整

    16.3 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

    16.3.1 人工智能應(yīng)用

    16.3.2 無人配送發(fā)展

    第十七章 2025-2030年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

    17.1 面臨的挑戰(zhàn)

    17.1.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

    17.1.2 成本上升壓力

    17.1.3 監(jiān)管政策變化

    17.2 應(yīng)對(duì)對(duì)策

    17.2.1 差異化競(jìng)爭(zhēng)策略

    17.2.2 成本控制措施

    17.2.3 合規(guī)經(jīng)營(yíng)建議

    第十八章 2025-2030年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議

    18.1 平臺(tái)企業(yè)戰(zhàn)略

    18.1.1 拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域

    18.1.2 提升用戶體驗(yàn)

    18.1.3 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

    18.2 商家企業(yè)戰(zhàn)略

    18.2.1 優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu)

    18.2.2 加強(qiáng)品牌建設(shè)

    18.2.3 拓展銷售渠道

    18.3 配送企業(yè)戰(zhàn)略

    18.3.1 提高配送效率

    18.3.2 降低配送成本

    18.3.3 拓展增值服務(wù)

    第十九章 2025-2030年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析

    19.1 投資價(jià)值分析

    19.1.1 市場(chǎng)潛力評(píng)估

    19.1.2 盈利前景分析

    19.2 投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    19.2.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

    19.2.2 政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

    19.2.3 技術(shù)變革風(fēng)險(xiǎn)

    19.3 投資建議

    19.3.1 投資領(lǐng)域選擇

    19.3.2 投資時(shí)機(jī)把握

    第二十章 結(jié)論與展望

    20.1 研究結(jié)論總結(jié)

    20.2 行業(yè)發(fā)展展望

    圖表目錄

    圖表:2022-2024年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)相關(guān)政策發(fā)布數(shù)量

    圖表:2022-2024年中國(guó)餐飲外賣市場(chǎng)交易金額及增長(zhǎng)率

    圖表:2024年中國(guó)餐飲外賣用戶年齡分布

    圖表:2024年中國(guó)餐飲外賣熱門品類市場(chǎng)份額

    圖表:2024年中國(guó)餐飲外賣平臺(tái)訂單量市場(chǎng)份額

    圖表:2022-2024年中國(guó)餐飲外賣平均配送時(shí)間變化

    圖表:2024年中國(guó)餐飲外賣商家地域分布

    圖表:2024年中國(guó)餐飲外賣線上營(yíng)銷渠道流量占比

    圖表:2022-2024年中國(guó)餐飲外賣食品安全違規(guī)案例數(shù)量

    圖表:2024年中國(guó)餐飲外賣企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息化系統(tǒng)應(yīng)用情況

    圖表:2024年中國(guó)餐飲外賣環(huán)保包裝使用比例

    圖表:2024年中國(guó)一線城市、二線城市、三線及以下城市餐飲外賣市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比

    圖表:2022-2024年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)投融資事件數(shù)量

    圖表:2024年美國(guó)、日本、歐洲餐飲外賣市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比

    圖表:2025-2030年中國(guó)餐飲外賣市場(chǎng)交易金額預(yù)測(cè)

    圖表:2025-2030年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  2. 餐飲外賣行業(yè)是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐,通過線上平臺(tái)連接消費(fèi)者與餐飲商家,依托即時(shí)物流配送體系完成餐品從制作到交付的閉環(huán)服務(wù)行業(yè)。其核心是打破傳統(tǒng)餐飲的時(shí)空限制,將堂食場(chǎng)景延伸至家庭、辦公場(chǎng)所等多元空間,形成“線上點(diǎn)單—商家接單—騎手配送—用戶收貨”的完整鏈條。

      從產(chǎn)業(yè)鏈看,行業(yè)參與者包括平臺(tái)方(如美團(tuán)、餓了么)、餐飲商家(連鎖品牌、中小餐飲店、中央廚房)、配送服務(wù)商(騎手團(tuán)隊(duì)、第三方物流)、技術(shù)支持方(大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能調(diào)度系統(tǒng))及消費(fèi)者。商業(yè)模式上,平臺(tái)通過傭金抽成、廣告推廣、會(huì)員訂閱等方式盈利,商家借助外賣擴(kuò)大客群覆蓋,消費(fèi)者則享受便捷性與多樣化選擇。

      本質(zhì)上,外賣行業(yè)是“餐飲+互聯(lián)網(wǎng)+物流”的深度融合,重構(gòu)了傳統(tǒng)餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)邏輯,成為現(xiàn)代城市生活不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。

      餐飲外賣行業(yè)已從“流量紅利期”進(jìn)入“精耕細(xì)作期”,未來競(jìng)爭(zhēng)將圍繞技術(shù)壁壘、生態(tài)協(xié)同與社會(huì)價(jià)值展開。企業(yè)需在效率提升、用戶體驗(yàn)、社會(huì)責(zé)任之間找到平衡點(diǎn),而政策引導(dǎo)與技術(shù)創(chuàng)新將成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵杠桿。預(yù)計(jì)到2030年,中國(guó)外賣市場(chǎng)規(guī)模將突破2.5萬億元,成為全球數(shù)字化餐飲服務(wù)的標(biāo)桿市場(chǎng)。

      作為中研普華產(chǎn)業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì),我們立足產(chǎn)業(yè)研究二十余年的方法論積淀,以系統(tǒng)化、前瞻性視角構(gòu)建《2025-2030年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)全景研究與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》的研究框架。本報(bào)告旨在穿透行業(yè)表象,揭示數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代餐飲外賣產(chǎn)業(yè)底層變革邏輯,為市場(chǎng)參與者提供戰(zhàn)略決策的全局性指南。

      當(dāng)前,中國(guó)餐飲外賣行業(yè)正經(jīng)歷從規(guī)模擴(kuò)張向量質(zhì)并舉的關(guān)鍵躍遷。技術(shù)革命重構(gòu)供需匹配模式,消費(fèi)代際更迭催生場(chǎng)景裂變,政策規(guī)范引導(dǎo)生態(tài)有序發(fā)展,三大驅(qū)動(dòng)力共同塑造行業(yè)新范式。本報(bào)告突破傳統(tǒng)行業(yè)分析的單一維度,創(chuàng)新性地建立"技術(shù)演進(jìn)-需求升級(jí)-組織變革-監(jiān)管迭代"四維交叉分析模型,既關(guān)注即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)效率提升、AI算法對(duì)商戶運(yùn)營(yíng)的深度賦能等技術(shù)變量,亦深入解析Z世代健康消費(fèi)主義崛起、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)場(chǎng)景延伸帶來的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇,更從平臺(tái)經(jīng)濟(jì)反壟斷、數(shù)據(jù)安全合規(guī)、碳中和目標(biāo)等政策維度預(yù)判行業(yè)長(zhǎng)期演進(jìn)方向。

      研究團(tuán)隊(duì)采用"全景掃描+焦點(diǎn)深挖"的復(fù)合方法論:一方面通過產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值圖譜解構(gòu)"上游供應(yīng)鏈數(shù)字化改造—中游商戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)—下游即時(shí)零售生態(tài)擴(kuò)展"的產(chǎn)業(yè)協(xié)同邏輯;另一方面聚焦行業(yè)十大矛盾命題,包括下沉市場(chǎng)增量爭(zhēng)奪與區(qū)域資源錯(cuò)配的平衡、平臺(tái)流量規(guī)則與商戶私域突圍的博弈、智能配送系統(tǒng)優(yōu)化與騎手權(quán)益保障的倫理考量等,通過案例實(shí)證與推演模型揭示破局路徑。

      本報(bào)告的核心價(jià)值在于構(gòu)建動(dòng)態(tài)追蹤體系——既捕捉美團(tuán)、餓了么等頭部平臺(tái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,亦關(guān)注抖音本地生活、京東即時(shí)零售等新勢(shì)力對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局的沖擊;既分析連鎖品牌規(guī)?;瘡?fù)制的成功要素,亦解碼中小商戶在成本壓力下的生存策略創(chuàng)新。通過搭建"短期戰(zhàn)術(shù)適配—中期模式迭代—長(zhǎng)期生態(tài)站位"的三層決策坐標(biāo)系,為行業(yè)參與者提供兼具落地性與前瞻性的行動(dòng)方案。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)

本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

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21+

全球服務(wù)客戶單位

1200+

IPO上市招股書引用

6800+

專精特新申報(bào)咨詢服務(wù)

6.5

數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

1500+

國(guó)內(nèi)外行業(yè)專家顧問

27

持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

權(quán)威引用

行業(yè)研究報(bào)告專家

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    持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

    中研普華擁有27年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 實(shí)戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)

    21萬+

    全球服務(wù)客戶超21萬

    全球服務(wù)客戶超21萬

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

    1700+

    多元化、高學(xué)歷的精英

    多元化、高學(xué)歷的精英

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)

    6.5

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 高質(zhì)量研究報(bào)告

    52萬+

    細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

    細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 市場(chǎng)調(diào)研專員

    500+

    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 國(guó)內(nèi)外專家顧問

    1500+

    專家顧問助力領(lǐng)跑中國(guó)

    專家顧問助力領(lǐng)跑中國(guó)

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 產(chǎn)業(yè)分析師

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    專業(yè)的分析能力

    專業(yè)的分析能力

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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報(bào)告編號(hào):1918231

出版日期:2025年5月

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