去年至今已有多位基金子公司人士向記者表達(dá)了跳槽的念頭。

　　“我們?nèi)ツ甑椎挠懻撌牵?dāng)年基金子公司火熱，是因?yàn)樗鼜?fù)制了一張完整的信托牌照，那么延續(xù)這個思路，如果它能復(fù)制其他金融機(jī)構(gòu)的牌照，就有新的業(yè)務(wù)可能性?！鄙虾Ｒ患一鹱庸局袑尤耸扛嬖V記者，“但是目前還在研究討論階段，許多技術(shù)問題仍然無法解決?！?/p>

　　陸碧(化名)離職了。

　　在走出公司的辦公室的大門前，陸碧轉(zhuǎn)身望著自己曾經(jīng)為之奮斗過四年多的工位，不由得回想起剛剛加入這家基金子公司時的場景。

　　“那時候基子可以說是全市場業(yè)務(wù)最靈活的機(jī)構(gòu)，銀行非標(biāo)好做的時候可以做通道，資本市場好的時候可以做配資;這基本上是一個全周期牌照，也就是什么業(yè)務(wù)都能沾上些關(guān)系?！标懕陶f，“但是現(xiàn)在很多基子的人都想跳槽，不少基子也在約談讓員工離職，這主要是因?yàn)楝F(xiàn)在業(yè)務(wù)越來越不好做了?！?/p>

　　在行業(yè)的由盛轉(zhuǎn)衰下，陸碧的離職，也許只是2017年開年后基金子公司員工離職潮的一個開始。去年年底至今年年初，已有多位基金子公司人士向記者表達(dá)了跳槽意愿，而不同人的新崗位意向也不盡相同。

　　基金子公司的“冷周期”較多來自于政策層面。去年12月底，監(jiān)管層下發(fā)兩項(xiàng)新規(guī)《基金管理公司子公司管理規(guī)定》及《基金管理公司特定客戶資產(chǎn)管理子公司風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)管理暫行規(guī)定》，對基金子公司形成凈資本約束，同時對母公司控股比例、業(yè)務(wù)隔離等要素提出更嚴(yán)格的要求。

　　業(yè)內(nèi)人士該牌照功能的短期預(yù)期并不樂觀。在政策寒霜、人才不斷離職的背景下，多數(shù)基金子公司的轉(zhuǎn)型或愈加困難。

　　離職潮漸起

　　每年的開年都是離職季，而對于基金子公司來說，2017年的春天顯得格外明顯。

　　“我們團(tuán)隊(duì)的另外一個人也在計(jì)劃跳槽，但是他還在考慮能否拿年終獎的事情?！?月18日，陸碧告訴記者，“年終獎通常要占全年工資的一半，所以這筆薪水也并不少?！?/p>

　　“但通常年終獎都要等到5月份以后，這筆錢等他拿到，好的工作崗位也沒有了?！标懕烫寡裕捌鋵?shí)現(xiàn)在走是一樣的，在新的機(jī)構(gòu)，4月份之前去說不定還能拿一個整年的獎金?！?/p>

　　無獨(dú)有偶，去年至今已有多位基金子公司人士向記者表達(dá)了跳槽的念頭。

　　“目前在找機(jī)會，感覺基子今年業(yè)務(wù)不好做，而且我在這干了3年多，也該跳跳了?！?月19日。另一位有離職訴求的基金子公司員工張銘(化名)坦言，“但我覺得銀行系的基金子公司是沒問題的，因?yàn)楣蓶|有錢注資就可以了，貼著銀行也不缺業(yè)務(wù)?！?/p>

　　去年底監(jiān)管層的新規(guī)，是帶給基金子公司打擊的主要原因。

　　“新政下來每家公司都要補(bǔ)充凈資本，但是基子的股東是公募，是輕資產(chǎn)運(yùn)作的，沒有那么多錢注資?！北本┮患一鹱庸矩?fù)責(zé)人透露，“業(yè)務(wù)做不了，人員也不能白養(yǎng)，因?yàn)楣蓶|對公司是有利潤訴求的，所以我們也在被動的‘裁員’?！?/p>

　　事實(shí)上，也有一些離職的基金子公司人士并不把跳槽原因全部都?xì)w為政策。

　　“(離職)原因一部分是因?yàn)檎?，還有一部分是因?yàn)楝F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢比較嚴(yán)峻，我本來是做前臺的，但是在目前的周期下，我想找一個更穩(wěn)妥的工作?！标懕虅t告訴記者。

　　而對于離職后奔向何處這件事，每名有離職打算的基金子公司員工之意向也各不相同。

　　陸碧告訴記者，離職后她將奔赴另一家公募基金擔(dān)任后臺運(yùn)營崗位。

　　“其實(shí)前臺轉(zhuǎn)后臺是比較少的，因?yàn)榍芭_拿錢多，但我有前臺經(jīng)歷和資源，并不擔(dān)心未來再轉(zhuǎn)回前臺的難度?！标懕陶f，“公募行業(yè)整體來說已經(jīng)比較穩(wěn)定了，后臺相對應(yīng)受到政策影響也非常有限?！?/p>

　　“考慮找券商資管或者信托做前臺的機(jī)會，但是現(xiàn)在基子看工作的人比較多，所以就怕到時頭銜和薪水會受到一定的影響?！睆堛憚t透露，“目前有幾家已經(jīng)在溝通了?！?/p>

　　不過在這樣的行業(yè)冬天，不乏有基金子公司在逆勢招人。

　　“我們最近還在招人，打算要一些應(yīng)屆生，做做‘一對多’專戶和ABS，再理順一下業(yè)務(wù)邏輯，淘汰一些舊的、被限制的業(yè)務(wù)?！蹦戏揭患抑行凸甲庸局袑尤耸勘硎?，“不過和往年相比，我們能感覺出業(yè)務(wù)確實(shí)不好做了。”

　　轉(zhuǎn)型乏力

　　在政策擠壓和人才流失的雙層夾擊下，基金子公司的轉(zhuǎn)型正在愈加艱難。

　　“按照規(guī)定，現(xiàn)在做什么都要燒資本金，所以也難免讓許多項(xiàng)目出現(xiàn)外流現(xiàn)象?！鼻笆龌鹱庸矩?fù)責(zé)人表示，“這個規(guī)律也決定了一個現(xiàn)象，那就是在通道業(yè)務(wù)上，資本金少的子公司根本無法和有資金、股東實(shí)力的公司去競爭?！?/p>

　　“這是沒辦法的事情，主要原因還是通道業(yè)務(wù)缺少技術(shù)含量，到最后都成了拼渠道、拼人脈。”張銘認(rèn)為，這也是在凈資本管束下，不少人對基子行業(yè)漸漸失去信心的根源。

　　值得一提的是，也有部分基金子公司試圖延續(xù)過去的“牌照復(fù)制”模式，來進(jìn)行新的業(yè)務(wù)突破。

　　“我們?nèi)ツ甑椎挠懻撌牵?dāng)年基金子公司火熱，是因?yàn)樗鼜?fù)制了一張完整的信托牌照，那么延續(xù)這個思路，如果它能復(fù)制其他金融機(jī)構(gòu)的牌照，就有新的業(yè)務(wù)可能性?！?月18日，上海一家基金子公司中層人士告訴記者，“但是目前還在研究討論階段，許多技術(shù)問題仍然無法解決?！?/p>

　　而據(jù)記者了解，目前監(jiān)管層也在考慮就隨著基金公司管理辦法進(jìn)行重修。在一些業(yè)內(nèi)人士看來，新辦法的落地，也或給基金子公司帶來新的出路。

　　“未來基金子公司可能會朝著業(yè)務(wù)專業(yè)化的方向發(fā)展，比如做PE、做養(yǎng)老金、做地產(chǎn)基金等，都會下設(shè)一個子公司來和其他公司做風(fēng)險(xiǎn)隔離?！鼻笆龌鹱庸矩?fù)責(zé)人表示，“不過一切還要看最終的政策如何落地?！?/p>

　　當(dāng)然，也有業(yè)內(nèi)人認(rèn)為，不能以當(dāng)下的行業(yè)低潮來草率的判斷基金子公司更長遠(yuǎn)的未來。

　　“沒經(jīng)歷過2004、2005年的證券業(yè)整頓期，不會知道一個牌照的興衰過程，現(xiàn)在受到整頓，往往是為了以后發(fā)展的更好。”2月11日，一位并無跳槽打算的基金子公司副總表示。