冒險(xiǎn)?

　　格力需要速度嗎?

　　可以肯定的是，如果格力仍然以每年200億的加速度增長(zhǎng)的話(huà)，那么董明珠所遭受的非議可能就不會(huì)出現(xiàn)了。

　　轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2015年。2012年，格力電器營(yíng)收首次突破千億，董明珠提出了“2018年2000億”的目標(biāo)，此后兩年，格力順利實(shí)現(xiàn)了每年200億的增長(zhǎng)任務(wù)，直到2015年，全行業(yè)都陷入整頓和蕭條中，格力也未能幸免。

　　做了格力20年經(jīng)銷(xiāo)商的袁亮(化名)見(jiàn)證了最艱難的一年，“多年的庫(kù)存壓力都集聚到2015年，一下子爆發(fā)了?！?/p>

　　在這一年，格力的營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙雙下滑，那些對(duì)格力和董明珠的質(zhì)疑也因此開(kāi)始放大，有人說(shuō)董明珠的兩千億目標(biāo)是“大躍進(jìn)”，有的則將格力的業(yè)績(jī)下滑歸咎于董明珠的一意孤行和多元化策略的失誤，格力做手機(jī)也成為批評(píng)她“冒進(jìn)”的一個(gè)靶子。

　　劉步塵就很堅(jiān)持這一點(diǎn)，在接受《中國(guó)企業(yè)家》雜志采訪(fǎng)的時(shí)候依然表示，“在朱董聯(lián)手掌管格力的時(shí)代，他們兩人扮演著不同的角色，董明珠是油門(mén)，而朱江洪是剎車(chē)，現(xiàn)在缺少了后者，格力成了瘋狂的賽車(chē)了?！?/p>

　　最早在2015年1月初，董明珠放言“格力做手機(jī)，分分鐘滅掉小米”，之后的3月份，她公開(kāi)表示格力手機(jī)很快將會(huì)上市;而在6月份的股東大會(huì)上，董明珠還強(qiáng)調(diào)未來(lái)目標(biāo)5000萬(wàn)臺(tái)應(yīng)該沒(méi)什么大問(wèn)題。但在之后一年多的時(shí)間里，格力手機(jī)依然僅限于內(nèi)部采購(gòu)，不僅作為員工的年終獎(jiǎng)，而且也作為對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　“自己的產(chǎn)品自己沒(méi)信心，別人怎么有信心?”不管是對(duì)內(nèi)，還是對(duì)外，董明珠都堅(jiān)持格力手機(jī)是最好的，甚至在跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面的時(shí)候，也會(huì)第一時(shí)間推銷(xiāo)手機(jī)。

　　一直以來(lái)，董明珠都是一個(gè)對(duì)自己的判斷很篤定的人。

　　客觀(guān)上來(lái)說(shuō)，格力做手機(jī)并沒(méi)有先天優(yōu)勢(shì)。從技術(shù)層面來(lái)說(shuō)，格力授權(quán)的專(zhuān)利高達(dá)15862項(xiàng)，但其中沒(méi)有幾個(gè)跟手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)，從生產(chǎn)角度也存在短板，按照董明珠的說(shuō)法，格力手機(jī)沒(méi)有量產(chǎn)的原因就是產(chǎn)能跟不上;再說(shuō)到渠道，目前，格力二代已經(jīng)在京東商城開(kāi)始銷(xiāo)售，但線(xiàn)下卻尚無(wú)布局，空調(diào)和小家電的傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢(shì)或許難以借力，“我們這個(gè)渠道賣(mài)手機(jī)不太可能?！辈徽鄄豢鄣母窳Α胺劢z”袁亮認(rèn)為。

　　“手機(jī)坦率來(lái)講不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，確實(shí)挑戰(zhàn)還是挺大的?！蓖笘|說(shuō)，“不過(guò)我覺(jué)得追求極致、追求用戶(hù)體驗(yàn)的這種理念運(yùn)用到手機(jī)研發(fā)里面，就是格力手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

　　董明珠的內(nèi)心就沒(méi)有一絲懷疑嗎?

　　“為什么要懷疑自己，我從來(lái)沒(méi)有判斷失誤過(guò)。手機(jī)也是一樣?！倍髦檎f(shuō)，“并不是說(shuō)我今天生產(chǎn)手機(jī)，就意味著馬上實(shí)現(xiàn)幾千萬(wàn)臺(tái)，是有一個(gè)時(shí)間沉淀的?！?/p>

　　2015年年底，格力成立了通信技術(shù)研究院，目前，在格力電器珠?？偛?，已經(jīng)建有兩條手機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)，但處于“絕對(duì)保密”狀態(tài)。董明珠2017年的“目標(biāo)”之一就是手機(jī)的大規(guī)模開(kāi)售。“現(xiàn)在我最擔(dān)心的，就是供不應(yīng)求?！?/p>

　　同樣堅(jiān)決的，還有對(duì)銀隆的收購(gòu)。

　　一位格力員工曾經(jīng)評(píng)價(jià)董明珠是一個(gè)不按常理出牌的人。畢竟，當(dāng)格力電器對(duì)銀隆的收購(gòu)擱淺之后，很多人都判斷董明珠會(huì)就此收手，拋棄“造車(chē)”這個(gè)看起來(lái)不切實(shí)際的想法，誰(shuí)又能想到她會(huì)以個(gè)人投資者的名義，以全部身家去做一件大家都不看好的事情呢?而這也是董明珠認(rèn)為“在2016年最得意的事情”。

　　格力電器2月21日發(fā)布的最新公告顯示，董明珠個(gè)人在銀隆的持股比例已經(jīng)占到10%，據(jù)之前銀隆股東眾業(yè)達(dá)電氣股份有限公司在2016年12月底的公告，董明珠當(dāng)時(shí)還只是排名第五大股東，占比7.4627%。這也意味著近兩個(gè)月內(nèi)，董明珠又進(jìn)行了為數(shù)不少的追加投資。

　　“錯(cuò)過(guò)珠海銀隆，格力將錯(cuò)過(guò)一個(gè)時(shí)代?！倍髦闆](méi)能阻止格力與銀隆的“失之交臂”，不過(guò)，她以自己的力量又將兩者拉回到談判桌前。

　　剛剛，兩者簽訂了未來(lái)一年的相互采購(gòu)協(xié)議，總額不超過(guò)200億人民幣。其中，格力向銀隆采購(gòu)新能源車(chē)輛及儲(chǔ)能設(shè)備，預(yù)計(jì)10億元，最主要的是銀隆作為買(mǎi)家，預(yù)計(jì)向格力采購(gòu)80億元的智能裝備，還有110億元的工業(yè)制品，其中包括電機(jī)、電容、模具、汽車(chē)空調(diào)等。格力電器的公告中提到，珠海銀隆在2017年目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)30000輛左右的新能源車(chē)輛銷(xiāo)售。

　　“汽車(chē)領(lǐng)域?qū)照{(diào)的效率、效能有很高的要求，尤其是新能源汽車(chē)的要求會(huì)更高，這也是格力的優(yōu)勢(shì)，這里面大有文章可做?！蓖笘|說(shuō)格力之前的收購(gòu)計(jì)劃也是對(duì)此作了全面的了解和分析，所以未來(lái)兩者的業(yè)務(wù)共振應(yīng)該會(huì)更多。

　　而從董明珠的角度，對(duì)銀隆的并購(gòu)看重的并不僅僅是短期內(nèi)的業(yè)務(wù)協(xié)同，更重要的是未來(lái)一個(gè)更加廣闊的市場(chǎng)。

　　“新能源汽車(chē)已經(jīng)能讓我們和其他國(guó)家站在一條起跑線(xiàn)上了，它是創(chuàng)造性的改變，不是模仿性的改變?！倍髦檎f(shuō)，“產(chǎn)品本身就應(yīng)該是環(huán)保的，否則都做破壞環(huán)境的事情，再去搞環(huán)保，不是廢話(huà)?”

　　2014年，董明珠獲聘為聯(lián)合國(guó)城市可持續(xù)發(fā)展宣傳大使，這也是她諸多公共角色的其中之一，2017年2月16日，她與娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后、TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生、中國(guó)長(zhǎng)安汽車(chē)集團(tuán)董事長(zhǎng)徐留平一起，成為中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代言人;而在2017年的全國(guó)兩會(huì)上，作為人大代表的董明珠也將提交與實(shí)業(yè)相關(guān)的議案。

　　“我覺(jué)得供給側(cè)改革提出來(lái)以后，政府做的一件最大的事，就是要用倒逼機(jī)制，要求企業(yè)必須嚴(yán)控質(zhì)量，不符合要求，就不能流通到市場(chǎng)中。”董明珠經(jīng)常提起一些檢測(cè)機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間“互行方便”的案例，前者不是“把關(guān)”產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣，而是看關(guān)系深淺。

　　“有些企業(yè)死掉就死掉，有什么關(guān)系，我覺(jué)得很正常。劣質(zhì)的東西淘汰就很正常，為什么要把他們保護(hù)下來(lái)呢?”在她看來(lái)，中國(guó)制造整體上并沒(méi)有什么問(wèn)題，但很多企業(yè)家需要從觀(guān)念上去轉(zhuǎn)變，“潛心修煉，不要浮躁，不要急功近利?！?