3、精準智能投放挑戰(zhàn)

　　未來的智能終端雖然多，并且占領(lǐng)各種場景，但是卻又被場景所割裂，廣告主胡亂投放不能保證投入產(chǎn)出比的最大化，而與BAT廣告聯(lián)盟打通，則可以很好的對接到BAT自身的LBS數(shù)據(jù)、用戶畫像數(shù)據(jù)，可以提前預知目標人群的流動畫像，對多場景多終端進行全面的智能投放。

　　百度，百度目前已經(jīng)All in人工智能狀態(tài)，因此對于百度來說，通過人工智能賦能是關(guān)鍵。向海龍表示，百度目前在線上每天擁有6億余用戶日均超過200億的線上行為，而在線下方面也與百萬商家達成合作，全面覆蓋用戶在線下的“位置”、“到店”、“交易”、“互動”等行為，日均獲取超過十億次的定位請求，其能夠做到線上與線下數(shù)據(jù)的打通，實現(xiàn)精準內(nèi)容更多推送。

　　阿里，阿里目前講的最多的一個詞是“新零售”，線上線下的融合，因此其也已經(jīng)將更多的精力投入到Shoping mall、超市、線下門店、餐館等等領(lǐng)域，通過支付寶接入各個商戶，實現(xiàn)掃碼即會員。而在終端渠道方面，其也一定希望能夠?qū)崿F(xiàn)更多的接入，但是阿里的思維一直是以轉(zhuǎn)化為主，旗下的阿里媽媽聯(lián)盟更注重成交轉(zhuǎn)化，而不是品牌曝光的邏輯，因此未來一定會更看重有潛力直接帶來轉(zhuǎn)化的終端渠道，是有選擇、有重點的予以扶持。

　　騰訊，騰訊的最大變現(xiàn)系統(tǒng)圍繞自身的廣點通，在微信、QQ、應(yīng)用寶等各個產(chǎn)品線方面，都有了很好的歷練，但是目前主要圍繞自身產(chǎn)品做出變現(xiàn)，而與第三方渠道的合作往往是如何與微信、QQ結(jié)合，例如AR地圖、搖一搖附近商家等等。而這些能力如果能夠遷移到第三方變現(xiàn)，則需要一定時間。

　　4、數(shù)據(jù)反饋挑戰(zhàn)

　　電梯、公交、機場的品牌曝光都是單向式的，廣告主并不知道錢投放到了哪里，是哪些用戶獲知，這是巨大的困境。而智能終端則給出了更多新的可能性，隨著智能終端以及AR技術(shù)、語音技術(shù)、圖像識別技術(shù)、自然語言技術(shù)的成熟，通過趣味環(huán)節(jié)的設(shè)計，用戶可以與諸多終端發(fā)生交互的可能，并產(chǎn)生行為數(shù)據(jù)，可以讓廣告主更清晰的看到到底實現(xiàn)了多少的曝光，以及向哪些目標人群曝光。

　　百度，此前講過，百度已經(jīng)是ALL IN的狀態(tài)，依然是人工智能核心技術(shù)的優(yōu)勢，除了語音技術(shù)與圖像識別技術(shù)連續(xù)兩年獲得《MIT》評選，自然語言理解也是其立根之本。而此外百度在人工智能與營銷的結(jié)合上也做了頗多事情，于今年1月份建立了AR實驗室，并實現(xiàn)了AR復原北京朝陽門，肯德基AR餐廳刷臉吃飯人工智能點餐，復活兵馬俑等等項目。這些逐漸成熟的AI結(jié)合營銷的經(jīng)驗，也可以將其運用到各種智能終端中，實現(xiàn)更多的交互的可能。

　　阿里，阿里此前也做過線下導購的嘗試，希望通過口碑二維碼為餐廳帶來到店消費，但此后并沒有太大起色。而在新零售的戰(zhàn)略方向上，相比于品牌曝光，其也更喜歡能夠帶來直接轉(zhuǎn)化的終端渠道，因此距離商超、或者電商場景更近的終端阿里更喜歡，例如亞馬遜的echo這種家庭終端設(shè)備，為其電商帶來導購，更可能是阿里所青睞的對象。

　　騰訊，騰訊最大的互動特點在于與微信的結(jié)合，此前上線的線下商家搖一搖贈送優(yōu)惠券活動，已經(jīng)展現(xiàn)了微信的優(yōu)勢。通過微信與第三方渠道結(jié)合，線下二維碼掃一掃也已經(jīng)是常見手法，是微信的優(yōu)勢所在。但問題是，隨著各種二維碼的增加，公眾號的增加以及閱讀量的下滑，用戶掃一掃的互動率也在下滑，所以騰訊還是必須找到更新穎的互動方式才能夠為更多第三方實現(xiàn)賦能。而其最近上線的小程序，則有可能帶來更多的想象空間。

　　結(jié)語：

　　智能終端這件事不像O2O，需要BAT的線上流量賦能，需要的是變現(xiàn)最大化。在這點上BAT一直都在做聯(lián)盟生態(tài)幫助第三方開發(fā)者，其中，百度聯(lián)盟成立最早，而且百度all in人工智能的狀態(tài)也必然會更重視智能設(shè)備的賦能;阿里重視電商轉(zhuǎn)化，因此必然會傾向于轉(zhuǎn)化能力強的終端;而騰訊則有著微信優(yōu)勢可以結(jié)合，但仍然需要更多的經(jīng)驗。