Vertu拖欠員工工資 折射奢侈品手機窮途末路

　　6月29日，據(jù)國外媒體報道，奢侈品牌智能手機制造商Vertu公司員工稱，該公司從上周三開始拖欠員工工資，目前約有200名員工聲稱自己的工資沒有到賬。并且，該員工還透露Vertu從今年二月份就開始克扣員工養(yǎng)老保險金。更重要的是，還有消息稱今年三月以6100萬美元收購Vertu的土耳其商人Hakan Uzan，還因為未能及時付清收購款項，與Vertu的前擁有者發(fā)生了訴訟糾紛。面對以上報道，Vertu官方還沒有給出任何回應(yīng)。

　　Vertu作為一個奢侈品手機，旗下產(chǎn)品的售價幾乎都在幾萬到幾十萬不等，手機的利潤空間要明顯高于普通手機廠商。然而，這樣一家公司為什么也會發(fā)生拖欠員工工資的事呢？這是否說明Vertu已近末路？實際上，這件事并不難理解，而且早已是有跡可循。

　　脫胎于諾基亞的Vertu，從1998年品牌創(chuàng)立之初就設(shè)定了一個奢侈品手機的角色。作為全球第一個奢侈品手機，Vertu的使命是將產(chǎn)品打造成手機界的江詩丹頓。在定價方面，Vertu高中低端三個系列的產(chǎn)品售價，在幾十萬到幾萬不等，特殊定制的產(chǎn)品甚至可以達(dá)到近百萬。對Vertu有好奇心的人應(yīng)該都知道，這個手機品牌在工藝和材質(zhì)上都是想他人所不敢想、用他人所不敢用，手機被鉆石、黃金、鱷魚皮、蜥蜴皮等各種名貴材料包裹。這種設(shè)計，使Vertu手機在外觀上做到了與眾不同。而且，Vertu還為用戶提供了24小時私人助理服務(wù)。據(jù)說，這也是其手機價值的重要組成部分。

　　只不過，在外觀設(shè)計和服務(wù)之外，手機作為現(xiàn)代通訊工具應(yīng)有的易用性、科技性等元素，都不在Vertu的產(chǎn)品設(shè)計之內(nèi)。更夸張的是，Vertu直到2013年才在手機上使用安卓系統(tǒng)，這在智能手機已經(jīng)普及的時代看來明顯落后。因此，這樣的產(chǎn)品定價和定位，就決定了Vertu難逃小眾之路，產(chǎn)品銷量自然不會很高。

　　現(xiàn)實的情況也正是如此，根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從2002年Vertu發(fā)布第一款產(chǎn)品到2015年，Vertu在全球總共賣出45萬臺手機，其中中國是主要市場。而2016年至今的銷售數(shù)據(jù)，Vertu并沒有對外公布，也沒有第三方機構(gòu)做出統(tǒng)計。不過，就已知的45萬臺的銷量來計算，即便產(chǎn)品再暴利，也難以平衡公司的各項運營支出，進而使公司陷入入不敷出的窘境。而這種狀態(tài)帶來的直接影響，就是Vertu品牌的不斷貶值。

　　據(jù)了解，2012年諾基亞將Vertu90%的股份，以1.75億英鎊的價格轉(zhuǎn)讓給瑞典私募機構(gòu)EQT VI;僅僅3年，EQT VI就將Vertu轉(zhuǎn)給了香港的戈丁控股，只不過收購價格并未公布。但是，最近的一次轉(zhuǎn)手發(fā)生在今年3月，也就是戈丁控股只將Vertu放在自己手里一年多，就將其以約5000萬英鎊的價格轉(zhuǎn)讓。

　　最直觀的數(shù)據(jù)能夠看到，Vertu所經(jīng)歷的5年3次轉(zhuǎn)手，致使其品牌價值縮水70%，這樣的命運令人唏噓。不過，新的接盤俠Hakan Uzan當(dāng)時卻是信心滿滿，“Vertu擁有強大的品牌影響力，市場定位很明確。我期待與團隊合作并提供資金支持，使Vertu重新煥發(fā)最大潛力?！?/p>

　　然而，3個月后的現(xiàn)實情況并沒有像Hakan Uzan的預(yù)期一般樂觀。相反，Vertu的情況似乎越來越糟，這也能夠說明只能用來彰顯個人格調(diào)的奢侈品手機，并不是當(dāng)下市場所需要的。