歌曲版權(quán)已不再是“免費(fèi)的午餐”,而多家在線音樂平臺(tái)接連宣布與唱片公司達(dá)成合作的消息,也進(jìn)一步證明了版權(quán)的重要性,并成為在線音樂平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼。
歌曲版權(quán)已不再是“免費(fèi)的午餐”,而多家在線音樂平臺(tái)接連宣布與唱片公司達(dá)成合作的消息,也進(jìn)一步證明了版權(quán)的重要性,并成為在線音樂平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼。經(jīng)過一段時(shí)間的爭(zhēng)奪,現(xiàn)階段在線音樂平臺(tái)的版權(quán)之爭(zhēng)已逐步形成騰訊音樂娛樂集團(tuán)、百度音樂、阿里音樂和網(wǎng)易云音樂的四巨頭格局。這一市場(chǎng)格局究竟能持續(xù)多久,誰又能在這場(chǎng)版權(quán)之爭(zhēng)中笑到最后?
騰訊系暫時(shí)領(lǐng)跑
版權(quán)爭(zhēng)奪,是近兩年在線音樂市場(chǎng)離不開的關(guān)鍵詞。而今年以來,網(wǎng)易云音樂獲得日本最大娛樂集團(tuán)愛貝克斯的獨(dú)家音樂版權(quán)、騰訊音樂娛樂集團(tuán)與環(huán)球音樂達(dá)成版權(quán)戰(zhàn)略合作協(xié)議等事件,也證明了自2015年的最嚴(yán)版權(quán)令頒布開始,直至今年,在線音樂平臺(tái)對(duì)版權(quán)的爭(zhēng)奪一直沒有停歇。
經(jīng)過兩年時(shí)間的不斷布局,國內(nèi)各個(gè)在線音樂平臺(tái)逐步積累各自的資源規(guī)模,形成騰訊音樂娛樂集團(tuán)、百度音樂、阿里音樂和網(wǎng)易云音樂四巨頭格局。其中,騰訊音樂娛樂集團(tuán)已經(jīng)獲得全球三大唱片公司索尼、華納音樂、環(huán)球音樂的版權(quán),此外還有杰威爾、英皇娛樂、韓國YG娛樂等多家公司的版權(quán)資源,曲庫數(shù)量達(dá)到至少1000萬首。而曾因最嚴(yán)版權(quán)令一度落寞的百度音樂,在加入太合音樂集團(tuán)后也開始奮起直追,背靠太合音樂集團(tuán)旗下多家華語音樂廠牌,并與全球最大的流行音樂曲庫The Orchard等公司合作。當(dāng)然,BAT中最后一個(gè)布局在線音樂市場(chǎng)的阿里音樂也動(dòng)作不少,將貝塔斯音樂集團(tuán)、滾石等公司的音樂版權(quán)攬入懷中。此外,于2013年才正式上線發(fā)布的網(wǎng)易云音樂也在積極采買音樂版權(quán),尤其是在完成A輪7.5億元融資獲得充裕資金后。
據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2016年中國在線音樂行業(yè)報(bào)告》顯示,目前國內(nèi)在線音樂平臺(tái)在音樂版權(quán)領(lǐng)域已逐漸形成初步格局,并以集合了QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂3家資源的騰訊音樂娛樂集團(tuán)成為領(lǐng)跑者,覆蓋90%以上音樂版權(quán)。
爭(zhēng)奪版權(quán)只是開始
鑒于版權(quán)合作期限等多種因素,國內(nèi)各個(gè)在線音樂平臺(tái)對(duì)版權(quán)的爭(zhēng)奪也將在未來持續(xù),而投入重金購買版權(quán)的行為,難免讓業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂平臺(tái)能否盈利。據(jù)知情人士透露,國內(nèi)幾乎沒有在線音樂平臺(tái)實(shí)現(xiàn)盈利,截至目前只有QQ音樂對(duì)外宣布已實(shí)現(xiàn)盈利。
投資分析師許杉表示,大部分在線音樂平臺(tái)的商業(yè)模式,一方面是通過流量廣告獲得收入,另一方面則是通過用戶付費(fèi),比如會(huì)員、付費(fèi)購買單曲、售賣周邊產(chǎn)品等,目前還沒有出現(xiàn)第三種商業(yè)模式,其中用戶付費(fèi)也是在近兩年才逐步發(fā)展起來的。
與盈利難以實(shí)現(xiàn)伴隨出現(xiàn)的是,用戶整體規(guī)模的增長(zhǎng)速度已經(jīng)趨于減緩。據(jù)QuestMobile發(fā)布的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2017年Q2夏季報(bào)告》顯示,截至今年二季度,國內(nèi)移動(dòng)音樂月活用戶規(guī)模已達(dá)到6.29億,用戶規(guī)模也已經(jīng)趨于穩(wěn)定,且與今年初移動(dòng)音樂用戶規(guī)模能同比增長(zhǎng)約10%不同,6月的同比增長(zhǎng)率只為3.3%。
一米觀察創(chuàng)始人王毅認(rèn)為,擁有充足的版權(quán)資源,是吸引用戶的第一階段,從而讓用戶選擇下載相關(guān)平臺(tái)的App并在平臺(tái)上進(jìn)行注冊(cè)。目前國內(nèi)主要的在線音樂平臺(tái)均已有上億的用戶,但現(xiàn)階段不少用戶往往會(huì)同時(shí)下載兩個(gè)或更多平臺(tái)的App,而每天聽歌的時(shí)間是有限的,或許只有半個(gè)小時(shí),所以在線音樂平臺(tái)還要在第二戰(zhàn)場(chǎng)上拼搏,即搶占用戶的使用時(shí)間,提升自身的用戶活躍度并讓用戶選擇付費(fèi),此時(shí)比拼的則是服務(wù)。
“目前除了聽到用戶對(duì)不同平臺(tái)的曲庫數(shù)量進(jìn)行評(píng)價(jià)外,還能聽到不少用戶對(duì)比不同在線音樂平臺(tái)的服務(wù)和體驗(yàn),甚至有的用戶會(huì)選擇從曲庫資源豐富的平臺(tái)下載歌曲,隨后將其導(dǎo)入到更能滿足自身體驗(yàn)需求的平臺(tái)上播放,這體現(xiàn)出服務(wù)和體驗(yàn)的重要性,且在未來的版權(quán)爭(zhēng)奪中,用戶滿意度更高的平臺(tái)也能為自身增加籌碼,證明具有較強(qiáng)的使用黏性和內(nèi)容運(yùn)作能力”,許杉強(qiáng)調(diào)。
攻城容易守城難
王毅表示,“在近兩年的音樂版權(quán)爭(zhēng)奪中,誰能成為贏家的最主要因素在于錢,也就是誰的資金實(shí)力更強(qiáng),誰就能獲得更多版權(quán),尤其是優(yōu)質(zhì)的獨(dú)家資源,其中騰訊音樂娛樂集團(tuán)在購買音樂版權(quán)上花費(fèi)了數(shù)十億元,而其他平臺(tái)很難投入這么多錢去購買版權(quán)”。
盡管現(xiàn)階段在音樂版權(quán)領(lǐng)域已經(jīng)形成騰訊音樂娛樂集團(tuán)占據(jù)較大份額的局面,但目前其他在線音樂平臺(tái)也均在持續(xù)布局,提升自身在版權(quán)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力,這也為未來的市場(chǎng)格局帶來變動(dòng)因素。
“每年國內(nèi)都會(huì)有數(shù)量不少的新作品出現(xiàn),部分平臺(tái)雖然無法花費(fèi)重金購買此前的音樂版權(quán),但會(huì)瞄向每年新誕生的音樂作品進(jìn)行布局,擴(kuò)大自己的曲庫資源,包括網(wǎng)易云音樂在內(nèi)的部分平臺(tái)就是采取的這種方式”,王毅分析道。
而在業(yè)內(nèi)人士看來,對(duì)格局產(chǎn)生變化的最大因素還來自于各個(gè)在線音樂平臺(tái)此前與唱片公司簽訂的合作期限。許杉表示,大多數(shù)協(xié)議簽訂的合作期限為2-3年,當(dāng)該合約到期后,誰將繼續(xù)獲得授權(quán)目前尚未得知,即使前一個(gè)合作平臺(tái)有機(jī)會(huì)繼續(xù)獲得授權(quán),但也不一定為獨(dú)家資源,“這意味著市場(chǎng)格局可能會(huì)以2-3年為期再重新排隊(duì)”。
唱片公司調(diào)整授權(quán)平臺(tái)的事情并非沒有發(fā)生過。2015年阿里音樂曾斥巨資獲得滾石的獨(dú)家音樂授權(quán),但今年3月,百度音樂與滾石簽訂深度戰(zhàn)略合作,代表阿里音樂失去了滾石的獨(dú)家版權(quán),讓百度音樂成功插了一足。
那么,究竟如何才能持續(xù)獲得唱片公司的青睞呢?從業(yè)者認(rèn)為,首先資金實(shí)力必不可少,且版權(quán)費(fèi)用是唱片公司的主要收入來源之一。除此以外,華納音樂中國董事總經(jīng)理王崇源此前曾表示,獨(dú)家版權(quán)代理是否續(xù)約,要看代理商對(duì)內(nèi)容的運(yùn)作是否令版權(quán)方滿意?!耙皇赘枨膬r(jià)值不僅在于讓消費(fèi)者聽歌、下載購買,通過外延版權(quán)運(yùn)作還能激發(fā)更多內(nèi)容價(jià)值,比如改編為電影等其他作品,或是聯(lián)系其他更多業(yè)態(tài),當(dāng)然在線音樂平臺(tái)能否做到這點(diǎn),需要看唱片公司是否給予相關(guān)授權(quán),獲得授權(quán)后還需看該平臺(tái)是否擁有延伸版權(quán)價(jià)值的能力”,王毅強(qiáng)調(diào)。
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