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門窗企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代 開創(chuàng)O2O模式勢(shì)在必行

  • 2017年9月6日 WuYan來源:億邦動(dòng)力 465 24
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近幾年,由于房地產(chǎn)行業(yè)不給力、勞動(dòng)成本上升、原料上升等原因,門窗企業(yè)發(fā)展進(jìn)入微利時(shí)代,門窗企業(yè)為贏得市場(chǎng),就得順應(yīng)時(shí)代的潮流,當(dāng)前市場(chǎng)情況下,門窗企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為不少門窗企業(yè)突破困境的首要選擇。

家居建材,新零售時(shí)代,門窗企業(yè)

近幾年,由于房地產(chǎn)行業(yè)不給力、勞動(dòng)成本上升、原料上升等原因,門窗企業(yè)發(fā)展進(jìn)入微利時(shí)代,門窗企業(yè)為贏得市場(chǎng),就得順應(yīng)時(shí)代的潮流,當(dāng)前市場(chǎng)情況下,門窗企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為不少門窗企業(yè)突破困境的首要選擇。

門窗企業(yè)需借助互聯(lián)網(wǎng)的力量

借助互聯(lián)網(wǎng),門窗企業(yè)可以對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行升級(jí)改造,但門窗企業(yè)還必須在思維、商業(yè)模式上進(jìn)行同步轉(zhuǎn)變,才能增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

近些年,線上經(jīng)濟(jì)風(fēng)生水起,電商也已成為門窗等傳統(tǒng)家居建材企業(yè)的新戰(zhàn)場(chǎng),但門窗企業(yè)要想在電商上有一番大作為,就一定要有“拿下”O(jiān)2O的決心。

線上平臺(tái)掀起促銷狂歡

一直以來,“雙11”、“雙12”、“年末大促”都是大家耳熟能詳?shù)碾娚檀黉N盛宴,今年年中“618”又成了電商大戰(zhàn)的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。另外,接踵而至的端午節(jié)、父親節(jié)更是讓線上平臺(tái)掀促銷狂歡。線上經(jīng)濟(jì)打的火熱,相關(guān)618的鮮紅醒目的廣告鋪天蓋地,促銷商品覆蓋生活用品、精品家電、母嬰美妝等類別,紅包、優(yōu)惠券、補(bǔ)貼、贈(zèng)品等等字樣充滿了整個(gè)充斥著每一個(gè)角落,線上經(jīng)濟(jì)硝煙彌漫。

在電商發(fā)展態(tài)勢(shì)如此迅猛的背景下,近年來,越來越多的門窗等家居品牌也走上了線上發(fā)展之路。如果說門窗電商在年中大促中打得“頭破血流”,而實(shí)體商店也并非坐等顧客。通過對(duì)這些促銷節(jié)點(diǎn)期間眾多門窗實(shí)體店的走訪發(fā)現(xiàn),不少線下門店通過完善的產(chǎn)品展示和導(dǎo)購服務(wù)提升消費(fèi)體驗(yàn),最終在線下完成購買。

門窗企業(yè)開創(chuàng)O2O模式勢(shì)在必行

線上是引流的重要渠道,線下活動(dòng)加入了互聯(lián)網(wǎng)的參與感,是實(shí)體經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展之路。在O2O行業(yè),家居O2O是最難啃的一塊硬骨頭。在這種情況下,考驗(yàn)門窗企業(yè)的不僅是決心,也是執(zhí)行。

因此,門窗企業(yè)應(yīng)以消費(fèi)者更便捷、零距離地購買到門窗企業(yè)產(chǎn)品為中心,強(qiáng)調(diào)線上和線下產(chǎn)品及服務(wù)的一致性,加強(qiáng)線上和線下的溝通,打破經(jīng)銷商因循守舊、抱團(tuán)壟斷的格局,讓經(jīng)銷商都以開放、包容的心態(tài)來迎接互聯(lián)網(wǎng)改革。

當(dāng)前,傳統(tǒng)門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然的道路,面對(duì)如此情況,門窗企業(yè)需順應(yīng)時(shí)代潮流,積極開創(chuàng)O2O模式,將線上和線下完美的結(jié)合,才能有更好的發(fā)展。

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