2017-2022年電信業(yè)云計(jì)算行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告
“十三五”規(guī)劃對(duì)“十二五”規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面評(píng)估;貫徹黨的十八大和十八屆五中、六中全會(huì)精神,突出改革創(chuàng)新;遠(yuǎn)近結(jié)合,更加注重以解決長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn),既以五年為主,銜接...
近日有消息稱,主營(yíng)有點(diǎn)電視業(yè)務(wù)的廣電網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)全面入局家電市場(chǎng),并在線下廣泛建設(shè)“廣電商城”銷售家電產(chǎn)品。而筆者問(wèn)詢電信相關(guān)人士稱在觀察之中,暫時(shí)并未有具體行動(dòng)。廣電來(lái)了,如果電信再介入家電線下渠道,那么線下將面臨新一輪的“生死劫”。
線下家電渠道可能即將發(fā)生大變革!這并非危言聳聽(tīng),而是又有巨鱷進(jìn)來(lái)了,攪渾水是必然的了。
廣電的介入,渠道或生變廣電的介入,渠道或生變
巨鱷紛紛進(jìn)入家電線下
雖然洗牌年年有,但未來(lái)兩年,家電線下渠道可能面臨一輪深度洗牌!這并非原有競(jìng)爭(zhēng)者的對(duì)抗升級(jí),而是介入的外來(lái)者實(shí)力不容小覷。
近日有家電經(jīng)銷商向中國(guó)家電網(wǎng)急著透露,主營(yíng)有線電視業(yè)務(wù)的廣電網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)全面入局家電市場(chǎng),在線下廣泛建設(shè)“廣電商城”銷售家電產(chǎn)品。這家原本以有線電視服務(wù)為主營(yíng)的公司,慢慢將觸角伸至銷售家電產(chǎn)品等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),背后的原因肯定是家電線下仍有不少機(jī)會(huì)。而廣電借助到家服務(wù)及產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì),推出此項(xiàng)業(yè)務(wù)也明智之舉。
事實(shí)上,在此之前,依靠線上業(yè)務(wù)起家的京東已經(jīng)在積極布局家電線下市場(chǎng)。在更為廣闊的縣村鎮(zhèn)市場(chǎng),京東家電則通過(guò)目前已經(jīng)超過(guò)5000家“京東家電專賣店”來(lái)開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng),已經(jīng)覆蓋了2.5萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和45萬(wàn)個(gè)行政村。
京東線下渠道深度拓展中京東線下渠道深度拓展中
而針對(duì)廣電公司利用渠道優(yōu)勢(shì)介入家電線下市場(chǎng),筆者問(wèn)詢電信相關(guān)人士,它們表示在關(guān)注,暫時(shí)并沒(méi)有跟進(jìn)的措施。
雖然電信尚未行動(dòng),但是不排除在廣電如果試水成功的話,電信會(huì)立刻介入。畢竟傳統(tǒng)業(yè)務(wù)都面臨著天花板的尷尬,尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)成為當(dāng)下最為緊急的事,所以一旦有錢可賺,復(fù)制的速度會(huì)超過(guò)想象。
先前線下實(shí)體店形成了蘇寧國(guó)美這樣的全國(guó)連鎖,地方也有重百、武漢工貿(mào)等區(qū)域地方連鎖,以及遍布各地的超市、小連鎖和夫妻店等,但在線上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的時(shí)候,它們線下業(yè)務(wù)雖然受到?jīng)_擊,但是憑借小圈子的輻射力依舊能夠偏安一隅。
不過(guò),隨著越來(lái)越多巨鱷的介入,恐怕家電線下會(huì)迎來(lái)一場(chǎng)生死戰(zhàn)。
三四級(jí)市場(chǎng)崛起是主因
廣電公司的介入,說(shuō)明家電線下的機(jī)會(huì)還是很大。
據(jù)了解,由于廣電系銷售體量很大,所以可以繞開(kāi)代理商,直接與家電廠商談判拿貨。這樣一來(lái),它們就能獲取可能比一般經(jīng)銷商更優(yōu)惠的價(jià)格,那么它們的產(chǎn)品在市場(chǎng)中就會(huì)很大的競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵是,它們的業(yè)務(wù)是上下貫通的,也就是說(shuō)最大的優(yōu)勢(shì)在于它們能給客戶提供全套解決方案,徹底消除用戶的后顧之憂。
這將是很可怕的。據(jù)悉,廣電網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)以電視未切入點(diǎn),與富士康達(dá)成合作,在各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)銷售夏普、看尚、夏新等品牌的黑電產(chǎn)品,并且在下半年逐漸增加了LG、TCL等品牌的洗衣機(jī)、冰箱等家電類產(chǎn)品。而且中國(guó)家電網(wǎng)的消息顯示,部分區(qū)域的員工已經(jīng)分配到2-3萬(wàn)元的硬性銷售任務(wù),慢慢將實(shí)現(xiàn)全員參與家電銷售的工作中來(lái)。
需要引起重視需要引起重視
這是一個(gè)新的業(yè)務(wù)模式,而且在廣電內(nèi)部可復(fù)制性太強(qiáng)。這對(duì)其他渠道的壓力可想而知。
廣電此時(shí)行動(dòng),顯然是看中了三四級(jí)市場(chǎng)正在崛起的機(jī)會(huì)。據(jù)奧維云網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)顯示,到2020年,三四線市場(chǎng)的零售額占比將達(dá)到65%,徹底取代一二線市場(chǎng)成為家電主戰(zhàn)場(chǎng)。由于市場(chǎng)潛力巨大,所以未來(lái)渠道之爭(zhēng)必然如火如荼,京東、廣電,以及未來(lái)可能介入的電信,就是很好的案例。
而面對(duì)越來(lái)越多攜帶強(qiáng)大的品牌感染力和資金實(shí)力的巨頭的介入,小渠道們需要做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。正如奧維云網(wǎng)董事長(zhǎng)文建平說(shuō)的,家電銷售渠道必須從以往的分銷模式向零售和服務(wù)模式轉(zhuǎn)型,與此同時(shí)必須借助大連鎖大品牌的效應(yīng),與他們達(dá)成戰(zhàn)略合作,不然很可能會(huì)從不愁賣的局面陷入“沒(méi)人買”的尷尬。
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