中國(guó)賣家進(jìn)入全球時(shí)尚資本市場(chǎng) 未來還能看到什么可能性？

• 2018年3月12日 zengpingping來源：RET睿意德 258 9
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  2018-2023年中國(guó)生絲行業(yè)供需市場(chǎng)調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

  桑蠶繭繅絲后所得的產(chǎn)品。生絲柔軟滑爽，手感豐滿，強(qiáng)伸度好，富有彈性，光澤柔和，吸濕性強(qiáng)，對(duì)人體無(wú)刺激性，是高級(jí)紡織材料，可以織制組織結(jié)構(gòu)不同的各類絲織品，用作服裝、室內(nèi)用品、工藝品...

國(guó)際零售的中國(guó)時(shí)間：中國(guó)買家殺入全球時(shí)尚資本市場(chǎng)1978年春天，著名法國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師皮爾·卡丹應(yīng)邀在北京民族文化宮舉行了一場(chǎng)服裝表演。

國(guó)際零售的中國(guó)時(shí)間：中國(guó)買家殺入全球時(shí)尚資本市場(chǎng)1978年春天，著名法國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師皮爾·卡丹應(yīng)邀在北京民族文化宮舉行了一場(chǎng)服裝表演,這場(chǎng)象征著中法友誼的時(shí)裝表演在當(dāng)時(shí)被稱為“服裝觀摩會(huì)”。自此開始，拉開了國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)的大門。從70年代直到今日，從Louis Vuitton、Chanel、Dior到zara、H&M，越來越多的國(guó)際品牌來到中國(guó)生根發(fā)芽。

國(guó)際零售的中國(guó)時(shí)間：中國(guó)買家殺入全球時(shí)尚資本市場(chǎng)30年后的今天，這種“等待迎接”轉(zhuǎn)變?yōu)榱藷崆榈摹爸鲃?dòng)擁抱”。中國(guó)如今是全球最重要的奢侈品消費(fèi)者群體，貢獻(xiàn)了全部奢侈品購(gòu)買約為30%左右。麥肯錫發(fā)布報(bào)告顯示，到2025年，中國(guó)的奢侈品消費(fèi)將占全球市場(chǎng)的44%。在全球關(guān)注中國(guó)的當(dāng)下，在人們還在感嘆著中國(guó)消費(fèi)者的奢侈品購(gòu)買力時(shí)，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)開始在全世界范圍購(gòu)買生產(chǎn)奢侈品的公司。

野心勃勃的中國(guó)買家上次我們談到國(guó)產(chǎn)品牌登上紐約時(shí)裝周，中國(guó)的本土?xí)r尚企業(yè)也開始成為全球時(shí)尚難以忽視的有力競(jìng)爭(zhēng)者。隨著國(guó)內(nèi)奢侈品業(yè)績(jī)的復(fù)蘇，零售渠道整合競(jìng)爭(zhēng)加劇，打破地域邊界的探索不僅在中國(guó)設(shè)計(jì)，現(xiàn)在已經(jīng)到達(dá)了資本市場(chǎng)。

近年來，進(jìn)階趨勢(shì)最強(qiáng)的當(dāng)屬山東如意集團(tuán)，頻繁收購(gòu)國(guó)際奢侈品牌。除了擁有山東如意毛紡服裝集團(tuán)這個(gè)屬于行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游的公司，也開始順沿供應(yīng)鏈向下發(fā)展。2010年，收購(gòu)日本知名服裝企業(yè) Renown 公司;2016年，收購(gòu)Sandro，Maje和Claudie Pierlot等品牌的母公司——法國(guó)時(shí)尚集團(tuán)SMCP;2017年，收購(gòu)了英國(guó)風(fēng)衣品牌Aquascutum;10月，收購(gòu)美國(guó)聚合物及纖維供應(yīng)商Invista旗下的服飾和高級(jí)紡織品業(yè)務(wù)，涉及品牌包括 LYCRA(萊卡)等;11月，收購(gòu)高檔男裝零售商利邦控股(Trinity Ltd.);并收購(gòu)創(chuàng)新成衣設(shè)計(jì)制造和供應(yīng)商Bagir;2018年2月，收購(gòu)了瑞士著名奢侈品公司BallyInternational AG。

復(fù)星國(guó)際則是另一家迅速加大奢侈時(shí)尚領(lǐng)域的投入的公司。2011年，獲得希臘輕奢品牌 Folli Follie 的股權(quán);2013年，成為美國(guó)女裝品牌St. John的第二大股東，并通過增資擴(kuò)股獲得意大利北部男裝廠商Caruso股權(quán);2014年，收購(gòu)德國(guó)快時(shí)尚集團(tuán)Tom Tailor;2017年先后增持Caruso和TomTailor的股份，6月又買下全球最大祖母綠礦商Gemfields;2018年2月，復(fù)星國(guó)際官方宣布收購(gòu)法國(guó)著名奢侈品牌Lanvin。

國(guó)內(nèi)知名七匹狼在2017年拿下Karl Lagerfeld中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)實(shí)體控股權(quán)，希望參與到時(shí)尚輕奢品牌的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)當(dāng)中，完善和補(bǔ)充品牌組合;為品牌多元化升級(jí)轉(zhuǎn)型，七匹狼也投資入股在港上市的《周末畫報(bào)》母公司現(xiàn)代傳播集團(tuán)附屬公司現(xiàn)代數(shù)碼。

另一個(gè)表現(xiàn)突出的赫美集團(tuán)在高端消費(fèi)領(lǐng)域表現(xiàn)搶眼，已收購(gòu)了6家奢侈時(shí)尚品牌運(yùn)營(yíng)控股公司，包括Armani、Hogan和Dolce& Gabbana等多個(gè)奢侈品牌代理權(quán)。希望以商業(yè)運(yùn)營(yíng)為戰(zhàn)略核心，整合具有全球影響力的品牌，打造國(guó)際品牌聯(lián)盟。

山東如意與復(fù)興國(guó)際在時(shí)尚界被看好，甚至稱為未來“中國(guó)的LVMH”，是足以抗衡LVMH的悄然崛起的亞洲競(jìng)爭(zhēng)者，如意集團(tuán)已經(jīng)是全球收入排名前20的時(shí)尚奢侈品集團(tuán)，逐漸開始組建自己的品牌矩陣。我們提到的這具有代表性的四家公司也都向外表示，想探索的路還遠(yuǎn)不止于此。

國(guó)際零售的中國(guó)時(shí)間：中國(guó)買家殺入全球時(shí)尚資本市場(chǎng)深耕階段，我們能看到什么?

中國(guó)消費(fèi)者正經(jīng)歷著新一輪“消費(fèi)升級(jí)”，追求品質(zhì)生活，可支配收入提升，時(shí)尚類消費(fèi)的增長(zhǎng)可觀。宏觀來看，國(guó)內(nèi)的商業(yè)格局發(fā)生巨變，奢侈品牌和快時(shí)尚的已完成基礎(chǔ)布局，進(jìn)入深耕階段。中國(guó)更逐漸發(fā)展為全球奢侈品市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)引擎。

國(guó)產(chǎn)品牌不斷升級(jí)，海外收購(gòu)是走出去擴(kuò)大市場(chǎng)影響力的第一步。爭(zhēng)奪流量的時(shí)代環(huán)境下，做好一個(gè)品牌比過去難了太多，一個(gè)能為人所知的品牌名號(hào)至關(guān)重要。而目前我國(guó)企業(yè)的時(shí)尚版圖構(gòu)建思路，也主要在于收購(gòu)擁有國(guó)際認(rèn)知度和全球市場(chǎng)的品牌，這對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌本身具有積極的帶動(dòng)性的作用。

設(shè)計(jì)融合，更是海外豐富的管理和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)。有了名字還不夠，最終消費(fèi)者買的是產(chǎn)品，很多企業(yè)選擇了有權(quán)進(jìn)行自主產(chǎn)品開發(fā)的模式。在我國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)巨量入市的背景下，有中國(guó)背景的國(guó)際品牌如果能開發(fā)出更適合中國(guó)消費(fèi)者的產(chǎn)品，利用知名度，布局購(gòu)物中心，就能進(jìn)而拓展市場(chǎng)。為避免傳統(tǒng)弊端和同質(zhì)化，購(gòu)物中心正是對(duì)這樣的品牌青睞有加。

管理來說，不可否認(rèn)的是，國(guó)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)的確與意大利、法國(guó)等歐洲的奢侈品公司相比較弱。近身觀察國(guó)際市場(chǎng)的玩法，引進(jìn)先進(jìn)的奢侈品牌管理經(jīng)驗(yàn)于企業(yè)甚至是整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)來說，都是值得關(guān)注的事。

行業(yè)需要國(guó)際化視野的時(shí)尚巨頭領(lǐng)跑。在空前的發(fā)展當(dāng)中，中國(guó)消費(fèi)進(jìn)入了新局面，中國(guó)零售無(wú)論是從商業(yè)、品牌還是個(gè)體力量，其影響力比過往任何時(shí)候都要深遠(yuǎn)。在國(guó)內(nèi)，個(gè)體化的全球視野正在擴(kuò)大，具有資本優(yōu)勢(shì)、多元渠道的時(shí)尚巨頭的影響力也必須建立。如今，僅僅告訴世界中國(guó)的變化是不夠的，需要?jiǎng)?chuàng)造的是屬于我們的新秩序。

新消費(fèi)觀念繼續(xù)進(jìn)化，我們需要更快一步向前。人們對(duì)奢侈品的態(tài)度，是社會(huì)變革最強(qiáng)的信號(hào)。當(dāng)社會(huì)權(quán)利和財(cái)富結(jié)構(gòu)更迭時(shí)，奢侈品不再是小部分人的特權(quán)，也能為努力創(chuàng)造價(jià)值的新貴人群所享用，沒有階級(jí)的圈地，新的觀念才能更有益于社會(huì)，促進(jìn)消費(fèi)的良性發(fā)展。當(dāng)“買買買”的模式從個(gè)體擴(kuò)大到資本市場(chǎng)，我們所面對(duì)的消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也將繼續(xù)進(jìn)化，而我們應(yīng)該加快節(jié)奏，更早一步看到未來。

時(shí)尚、資本介入和消費(fèi)，這三者永遠(yuǎn)在追逐著循環(huán)。在這循環(huán)中，除了物質(zhì)，更重要的是對(duì)于生活理念的進(jìn)階認(rèn)知，帶來了多元的思維形態(tài)和思考模式，不僅僅影響在消費(fèi)者，也在企業(yè)本身，這是令人欣喜的改變。

事實(shí)上，中國(guó)早在1917年就有了第一間由國(guó)人開設(shè)、生產(chǎn)奢侈品時(shí)裝的公司——上海鴻翔時(shí)裝公司。那時(shí)鴻翔的品牌定位是上海灘的高端社會(huì)階層，精準(zhǔn)的定位、高品質(zhì)面料設(shè)計(jì)、精良手工制作的服飾，使得鴻翔公司確立了不可撼動(dòng)的地位。彼時(shí)，就已經(jīng)有很多洋人成為這個(gè)品牌的追隨者。這家中國(guó)奢侈品牌的發(fā)展和運(yùn)作方式，早就奠定了中國(guó)時(shí)尚商業(yè)的開端。很多我們?cè)詾槭前俜职俨皝砥返臇|西，其實(shí)早就在中國(guó)歷史中閃耀過，只是亟待我們?cè)俣热グl(fā)掘。

如今我們信心飽滿，中國(guó)將在國(guó)際零售中扮演越來越重要的角色，并將帶來結(jié)構(gòu)性的變革。但更希望的是，當(dāng)我們?cè)絹碓侥軌蛘莆赵捳Z(yǔ)權(quán)的時(shí)候，也能創(chuàng)造真正可傳世的品牌價(jià)值觀，引領(lǐng)起精神和文化的走向。

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