2018-2023年中國工字鋼市場深度全景調(diào)研及“十三五”發(fā)展前景預(yù)測報告
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,工字鋼市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面,工字鋼企業(yè)數(shù)量越來越多,市場正面臨著供給與需求的不對稱,工字鋼行業(yè)有進一步洗牌的強烈要求,但是在一些工字鋼細分...
事實上,對沒有被工業(yè)化徹底改造、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈缺乏標準化流程的家居家裝行業(yè)來說,未來大有可為,但必須抱團發(fā)展。可喜的是,近幾個月來家居家裝行業(yè),有了較好的表現(xiàn)。
有人說,創(chuàng)業(yè)是一個人的朝圣,但家居家裝行業(yè)的未來絕不能靠單打獨斗。
事實上,對沒有被工業(yè)化徹底改造、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈缺乏標準化流程的家居家裝行業(yè)來說,未來大有可為,但必須抱團發(fā)展??上驳氖牵鼛讉€月來家居家裝行業(yè),有了較好的表現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)家裝進入洗牌期、泛家居產(chǎn)業(yè)吸引大量跨界者,加速馬太效應(yīng)的演變
進入2018年以來,家居家裝行業(yè)潛下心來做產(chǎn)品、“安靜”地做運營、逐步搭建產(chǎn)業(yè)鏈等“微小”的動作。
這些聲音雖不如此前行業(yè)火熱時那么響亮,卻重新回歸了行業(yè)本質(zhì)——一步一個腳印地把服務(wù)落地、踏踏實實做好交付。
近幾個月來針對不同領(lǐng)域的家居家裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)者或管理者、觀察員的約聊記錄,捕捉到了三個行業(yè)關(guān)鍵信息:
1、泛家居產(chǎn)業(yè)作為沒有被工業(yè)化徹底改造的行業(yè),它正在吸引地產(chǎn)商、零售商、賣場等大玩家的進入,而這些擁有著雄厚資本背景和資金硬實力企業(yè)的進入,正在加快“馬太效應(yīng)”的產(chǎn)生,劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象已經(jīng)變得更為明顯;
2、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)在過去三到四年的發(fā)展過程中,由一開始的資本“吹捧”即風口期與百花齊放期,逐步過渡到了洗牌期,現(xiàn)處于上升發(fā)展期。
在這些不同階段的演變中,強者越強、弱者越弱的現(xiàn)象一直存在,在億歐家居統(tǒng)計的名單中,倒閉的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)數(shù)量高達上百家。
3、值得注意的是,盡管互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑和空間還有待探尋,但與家裝產(chǎn)業(yè)相關(guān)的“整裝”與“家裝后市場”卻是值得關(guān)注的細分領(lǐng)域,而當二者的綜合效應(yīng)同時產(chǎn)生時,這將成為家居家裝市場上新一輪的“引爆點”。
為什么說家裝行業(yè)在2018年將產(chǎn)生新的“爆點”?
近段時間,兩會、上海AWE展的相關(guān)行業(yè)新聞刷爆了朋友圈,我們也從中找到了一些行業(yè)內(nèi)共通的話題。
比如,圍繞智能制造展開的家居生活微創(chuàng)新、順應(yīng)消費升級潮流的對細分領(lǐng)域產(chǎn)品的精耕細作、家居生活體系化系統(tǒng)的打磨與互聯(lián)互通等等,這些內(nèi)容的出現(xiàn)其實也間接影響了家裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,相應(yīng)的產(chǎn)品在不久后也會嵌入家裝體系和生態(tài)當中,通過離消費者更近的家裝環(huán)節(jié)走入人們的生活。
這種現(xiàn)象的產(chǎn)生其實是歸根于兩點:一是用戶消費層次的明顯迭代與變化,不少消費者對新型互動式體驗形成了一定的需求,變相促使了商家運用更新、更貼近用戶的新技術(shù);二是消費者對定制和家裝用品成套化的需求上漲,他們希望在產(chǎn)品接入更多功能性的同時,能與其他產(chǎn)品形成統(tǒng)一的風格或統(tǒng)一的功能,而這兩點也變相促進了家裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計,從2018年的1月到3月(截至3月9日),在11起家居家裝企業(yè)融資事件中,有近8家企業(yè)屬于技術(shù)型公司,它們具有賦予能家居家裝產(chǎn)業(yè)的能力,如酷家樂、谷居等VR設(shè)計云平臺,以及BroadLink、綠米、源碼智能這類智能家居品牌等等。
而這些內(nèi)容不單與家裝行業(yè)在2018年產(chǎn)生的新的爆點有關(guān),同時也將給家裝產(chǎn)業(yè)從業(yè)者帶來一些新的啟發(fā)。
擁有打通線上線下、形成閉環(huán)、較強供應(yīng)鏈能力的裝企將成為下一個“爆點”
在企業(yè)對家裝新技術(shù)需求日益增強、用戶對裝修或買家具時的場景式服務(wù)體驗越來越看重的同時,家裝企業(yè)本身也需要作出相應(yīng)的變革。
就像定制家居行業(yè)的競爭不再單單聚焦于單品的生產(chǎn),而是聚集于“定制平臺”+“研發(fā)軟件”+“體系”的競爭,家裝企業(yè)乃至整個家裝產(chǎn)業(yè)未來的競爭也將由單一優(yōu)勢競爭轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化的競爭模式,光靠流量競爭的時代早就過去了。
未來,在家裝行業(yè)保持自身旺盛生命力、同時又能夠快速實現(xiàn)地域化擴張的家裝企業(yè)必須要具備三個特征——打通線上線下、形成整體家裝O2O服務(wù)閉環(huán)、建立F2C集采的去渠道化模式。
而光有這三樣點還不夠,實際上,有不少模式較新、覆蓋面較廣的企業(yè)已經(jīng)率先突破了原有的產(chǎn)業(yè)格局,利用新的裝修生態(tài)模式打造出了自身較強的核心競爭力。
在未來,泛家居產(chǎn)業(yè)下的細分企業(yè)要想獲得成功,肯定不是靠單打獨斗,因為創(chuàng)業(yè)并不是一個人的朝圣,懂得與時俱進、加速轉(zhuǎn)變、牢牢把控航向才是家居家裝企業(yè)得以保持旺盛生命力的關(guān)鍵所在。
一個人的力量是有限的,但一群人的力量卻是不可估量的。無論泛家居產(chǎn)業(yè)的潛在市場規(guī)模是4萬億還是5萬億,無論當前市場的熱點是什么,只有堅持創(chuàng)新、堅持腳踏實地地做下去,你所做的事情在未來才有可能成為“爆點”
細分市場研究 可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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