HTC經(jīng)營業(yè)績持續(xù)惡化 怎樣才能活下來？

• 2018年4月9日 ZhangHongYuan來源：騰訊科技 1124 72
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  2018-2023年版PDA手機產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

  區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是地方經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，是各級政府部門發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“路線圖”，對于區(qū)域發(fā)展規(guī)劃來說，就相當于一張藍圖對一個建筑物的重要性，有了這張“藍圖”，區(qū)域才能在有規(guī)劃有計...

有科技媒體認為，HTC如果想要生存，應(yīng)該徹底放棄智能手機業(yè)務(wù)，或是對制造流程采取外包的改革。

之前，臺灣手機制造商HTC將手機代工部門以11億美元的價格，轉(zhuǎn)讓給了谷歌公司。不過這一交易并未給HTC帶來任何轉(zhuǎn)機，該公司的經(jīng)營業(yè)績持續(xù)惡化。有科技媒體認為，HTC如果想要生存，應(yīng)該徹底放棄智能手機業(yè)務(wù)，或是對制造流程采取外包的改革。

在過去幾年中，HTC在全球手機市場的地位快速滑落，全球份額接近于零，在中國大陸等市場，基本上被消費者遺忘。

HTC的經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)惡化，去年四季度，該公司虧損了3.3億美元，這已經(jīng)是公司連續(xù)11個季度虧損。

而根據(jù)該公司剛剛公布的信息，三月份，HTC的總收入為27.7億元新臺幣，同比暴跌了46%。

據(jù)科技媒體分析指出，在競爭激烈的智能手機市場，HTC仍然沒有想到挽留消費者的辦法。

在2017年，HTC的虧損高達169億元新臺幣，遠高于上一年的106億，另外收入暴跌兩成，只剩下621億元新臺幣。

在智能手機領(lǐng)域，HTC曾經(jīng)是早期的領(lǐng)先企業(yè)，但是現(xiàn)在競爭力嚴重下降。據(jù)媒體分析，相比競爭對手，HTC的手機缺乏令人印象深刻的設(shè)計以及新功能。

媒體分析指出，HTC目前仍然在依賴臺灣地區(qū)的自有工廠來生產(chǎn)手機，這恐怕是HTC業(yè)績低迷的重要原因，生產(chǎn)線利用率不足，人力成本較高，損害了公司利潤。

媒體認為，HTC管理層應(yīng)該徹底放棄手機生產(chǎn)線，將制造業(yè)務(wù)外包給其他手機代工廠，而把更多的人力資源轉(zhuǎn)移到研究開發(fā)方面。

去年，HTC宣布了和谷歌之間的資產(chǎn)交易。谷歌獲得了HTC公司2000名優(yōu)秀的工程師，但是讓外界意外的是，HTC并未宣布退出手機市場。掌門人王雪紅表示，未來將會繼續(xù)開發(fā)手機和虛擬現(xiàn)實頭盔。

外媒指出，HTC沒有利用和谷歌交易的寶貴機會，徹底放棄制造工廠等包袱，讓自己獲得一個重振業(yè)務(wù)的機會。

科技媒體指出，HTC管理層應(yīng)該做出重要決策，在手機和虛擬現(xiàn)實中關(guān)注一個單一業(yè)務(wù)。如果王雪紅把公司的未來寄托在虛擬現(xiàn)實身上，則她應(yīng)該有勇氣徹底放棄智能手機業(yè)務(wù)，最起碼是轉(zhuǎn)讓手機生產(chǎn)線，把自己改造成為一個小眾手機品牌。

在其他選項方面，HTC將被迫參與全球智能手機市場集中化，要么被其他品牌收購合并，或是收購其他品牌去擴大銷售量。

對于HTC在智能手機市場衰敗的原因，行業(yè)和媒體已經(jīng)有了比較一致的分析，即雖然定位高價格高端手機，但是卻不具備和三星電子和蘋果爭奪市場的競爭力，HTC的營銷預算只有兩巨頭的零頭。與此同時，HTC并不重視中低端手機，產(chǎn)品性價比太低遭到消費者吐槽，這導致過去三年全球亞非拉手機寶貴的增長機會，被中國大陸手機廠商搶走。

王雪紅豪賭的虛擬現(xiàn)實，前路充滿了巨大風險。2016年所謂的虛擬現(xiàn)實元年，并未變成現(xiàn)實。各種頭盔使用體驗不佳，價格昂貴，另外也缺乏殺手級的內(nèi)容。

業(yè)內(nèi)普遍認為，虛擬現(xiàn)實(一種古老技術(shù))這一輪的熱潮或是“泡沫”是否能夠修成正果，最后一次的機會是無需連接外部電腦的一體機頭盔。目前各家公司產(chǎn)品并未大規(guī)模上市。HTC之前發(fā)布了一體機頭盔，但是定價又一次令人吃驚，高達4000元。

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