TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生點(diǎn)評(píng)格力做芯片

• 2018年7月6日 ZhangHongYuan來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 1343 88
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  2018-2024年芯片拷貝儀器市場(chǎng)發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告

  在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢(shì)。中國(guó)每年有近百萬(wàn)家企業(yè)倒閉，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，因?yàn)槭д`而出局，極有可能意味著從此退出歷史...

TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生近日在接受筆者采訪時(shí)也告誡說(shuō)：“有人投資500億元做芯片，如果真做晶圓，500億元不夠。家電企業(yè)跳到陌生領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)高，國(guó)內(nèi)外芯片差距大，落后海外20~30年?！?/p>

一位家電業(yè)資深專家認(rèn)為，空調(diào)芯片分不同檔次，像空調(diào)遙控器芯片是中低端芯片，價(jià)格在幾元以內(nèi)，國(guó)產(chǎn)化完成不是問(wèn)題。但是，變頻驅(qū)動(dòng)芯片、主機(jī)芯片是高端芯片，一塊約15元，這需要長(zhǎng)期的技術(shù)、人才積累，不是一兩年就可以突破的。像格力就使用了德州儀器的變頻驅(qū)動(dòng)芯片。

中國(guó)是全球最大的空調(diào)生產(chǎn)基地，約占全球空調(diào)產(chǎn)能的六成。但是，目前中國(guó)空調(diào)的變頻驅(qū)動(dòng)芯片、主機(jī)芯片大部分依靠進(jìn)口，主要供貨商包括美國(guó)德州儀器、意法半導(dǎo)體、日本瑞薩、中國(guó)臺(tái)灣漢芝等。集成電路行業(yè)需要大量人才、技術(shù)積累，一旦供過(guò)于求，就會(huì)虧本。瑞薩就虧本多年，最終由日本政府控股。這兩年智能家居、電動(dòng)汽車行業(yè)興起，刺激了芯片需求的增長(zhǎng)，但也不宜貿(mào)然進(jìn)入。

第三，芯片產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)，格力可從芯片設(shè)計(jì)切入，循序漸進(jìn)，細(xì)水長(zhǎng)流，終有一日可水滴石穿。但是，如果操之過(guò)急，反而會(huì)遇到資本市場(chǎng)的巨大壓力。

芯片產(chǎn)業(yè)其實(shí)是一個(gè)生態(tài)鏈，從設(shè)計(jì)、制造到封裝測(cè)試，都有專業(yè)公司。像高通、聯(lián)發(fā)科、博通都是芯片設(shè)計(jì)公司，設(shè)計(jì)出芯片方案找芯片制造廠生產(chǎn)。芯片制造廠像臺(tái)積電及中芯國(guó)際、長(zhǎng)江存儲(chǔ)，自己不做芯片設(shè)計(jì)，只做晶圓。連蘋(píng)果10手機(jī)的芯片也是找臺(tái)灣工廠代工的。

正如李東生所言，晶圓廠的投資量級(jí)達(dá)到幾百億、上千億，TCL不會(huì)投，因?yàn)闆](méi)有那么多資源，但TCL會(huì)以輕資產(chǎn)的方式、從芯片設(shè)計(jì)切入，最近投資了商湯科技、寒武紀(jì)，也會(huì)用它們的芯片。

所以，從降低風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)看，格力由芯片設(shè)計(jì)切入，是務(wù)實(shí)可行的方法。做高端芯片設(shè)計(jì)，可以扶植或收購(gòu)一些芯片設(shè)計(jì)公司，經(jīng)過(guò)5~10年，不斷設(shè)計(jì)、應(yīng)用、改進(jìn)，有朝一日也許就實(shí)現(xiàn)突破了。但如果操之過(guò)急，即使一下子投入500億元，也不見(jiàn)得立竿見(jiàn)影，反而像前段時(shí)間那樣董明珠一說(shuō)做芯片格力電器的股價(jià)就下跌。

奧維云網(wǎng)(AVC)董事長(zhǎng)文建平認(rèn)為，格力做芯片，要一分為二看，家電企業(yè)急需芯片支持，包括變頻空調(diào)、變頻冰箱等核心產(chǎn)品，芯片在其中的影響越來(lái)越重。而芯片本身又是中國(guó)家電企業(yè)現(xiàn)在能力最缺失的一環(huán)。所以，格力要自己做芯片，它的初衷、出發(fā)點(diǎn)以及勇氣是值得肯定的。

但是，芯片行業(yè)技術(shù)更新迭代速度快，而且投資大，人才、資本高度密集。這些基因格力目前沒(méi)有多少儲(chǔ)備，貿(mào)然進(jìn)入芯片領(lǐng)域挑戰(zhàn)很大，尤其如果進(jìn)入芯片制造環(huán)節(jié)難度更大、風(fēng)險(xiǎn)更高。

當(dāng)然，格力是市值過(guò)2000億的上市公司、家電界的標(biāo)桿企業(yè)，如果它愿意用長(zhǎng)時(shí)間去規(guī)劃準(zhǔn)備、穩(wěn)步推進(jìn)，做芯片也不是一點(diǎn)機(jī)會(huì)也沒(méi)有。所以，格力做芯片，宜放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不宜操之過(guò)急。

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