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銀行去杠桿 互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)可以作壁上觀么?

  • 2018年7月9日 ZhangHongYuan來(lái)源:新浪 973 61
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實(shí)體經(jīng)濟(jì)去杠桿,反映在金融體系中,銀行等金融機(jī)構(gòu)便是去杠桿的典型代表,但就互金機(jī)構(gòu)而言,非但不應(yīng)當(dāng)跟隨,可能加杠桿才是正確的策略。

在企業(yè)戰(zhàn)略制定過(guò)程中,順應(yīng)趨勢(shì)是一個(gè)基本原則。

不過(guò),前提是要找對(duì)趨勢(shì)。東邊日出西邊雨,很多時(shí)候,這邊的天是晴的,那邊的天卻在下雨,站在不同的地方,所采取的戰(zhàn)略也就截然相反。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)去杠桿,反映在金融體系中,銀行等金融機(jī)構(gòu)便是去杠桿的典型代表,但就互金機(jī)構(gòu)而言,非但不應(yīng)當(dāng)跟隨,可能加杠桿才是正確的策略。

2015年以來(lái),國(guó)內(nèi)首提供給側(cè)改革,去杠桿成為宏觀層面的新趨勢(shì)。從數(shù)據(jù)上看,2015-2017年,社會(huì)融資規(guī)模依舊保持上漲,2018年1-5月,強(qiáng)監(jiān)管加持下去杠桿快速見(jiàn)效,社會(huì)融資規(guī)模同比下降1.47萬(wàn)億元,降幅15.63%。

從社會(huì)融資的內(nèi)在結(jié)構(gòu)上看,去杠桿是通過(guò)影子銀行體系的清理實(shí)現(xiàn)的,信托貸款、委托貸款等表外業(yè)務(wù)同比均為負(fù)增長(zhǎng),隨著表外業(yè)務(wù)回歸表內(nèi),銀行表內(nèi)貸款占比從72.1%提升至89.6%,成為社會(huì)融資的絕對(duì)主力。

第一個(gè)問(wèn)題:銀行等持牌金融機(jī)構(gòu)去杠桿,互金是不是可以趁虛而入,加杠桿、搶客戶呢?

一般來(lái)講,影子銀行體系覆蓋的客戶有三個(gè)特點(diǎn):

1、不受監(jiān)管待見(jiàn),多屬于調(diào)控類行業(yè)客戶,如房地產(chǎn)、地方融資平臺(tái)、產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)等,所以不得不依賴影子銀行體系的資金支持。

2、能承受較高的貸款利率,影子銀行體系的資金來(lái)源多為理財(cái)產(chǎn)品,資金成本高,高來(lái)高去,給到借款人的利率也高。

3、信用風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控,這個(gè)是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和理財(cái)產(chǎn)品的剛兌屬性決定的,投資者端不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),倒逼理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行機(jī)構(gòu)把控實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于真正高風(fēng)險(xiǎn)的客戶,也會(huì)避之不及,不是什么客戶都敢做。

上面這三個(gè)特點(diǎn),其實(shí)很契合互金平臺(tái)的客群定位。一旦傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)退出,互金平臺(tái)是否可以撿個(gè)漏呢?

膽子大的(指不在乎合規(guī)性的平臺(tái))當(dāng)然可以,現(xiàn)在不少平臺(tái)仍在發(fā)行大標(biāo)產(chǎn)品,產(chǎn)品類別公然標(biāo)注為“定向委托投資”、“收益權(quán)轉(zhuǎn)讓”等被互聯(lián)網(wǎng)資管新規(guī)點(diǎn)名的產(chǎn)品模式,反正P2P行業(yè)處于整改期,平臺(tái)樂(lè)意打擦邊球,敢于承擔(dān)后果就可以。

近期,監(jiān)管機(jī)構(gòu)再次提示整改期間的“雙降”要求,某種程度上也是在提示此類撿漏的平臺(tái),莫要頂風(fēng)作案,更不要做接盤俠。

對(duì)于多數(shù)平臺(tái)而言,尤其是市場(chǎng)各方重點(diǎn)關(guān)注的巨頭,撿漏這條路是走不通的。

因?yàn)閭鹘y(tǒng)金融機(jī)構(gòu)有資管新規(guī),互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)也有互聯(lián)網(wǎng)資管新規(guī),傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)做不了的,互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)也做不了,各種變相發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品的大標(biāo)模式都被叫停了。

第二個(gè)問(wèn)題:既然不能撿漏,那么銀行去杠桿,互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)可以作壁上觀么?反正也沒(méi)啥影響。

錯(cuò)了。金融體系去杠桿的背后還有一句話,就是金融要服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

所以,去杠桿,實(shí)則是調(diào)結(jié)構(gòu),有退更有進(jìn),退的只是影子銀行體系客戶,是為脫虛;其他的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè),則要加大扶持,是為向?qū)崳绕涫瞧栈萁鹑诳腿骸?/p>

所以,普惠金融客群里的優(yōu)質(zhì)用戶,既是互金機(jī)構(gòu)的核心客群,也已經(jīng)成為去杠桿階段銀行業(yè)的目標(biāo)客群,一場(chǎng)硬仗是避不開(kāi)了。

前幾日,和某國(guó)有大行的朋友聊天,據(jù)他所說(shuō),因?yàn)?017年“三個(gè)不低于”指標(biāo):即小微企業(yè)貸款增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速;小微企業(yè)貸款戶數(shù)不低于上年同期戶數(shù);小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平

完成得好,獲得定向降準(zhǔn)1個(gè)百分點(diǎn),釋放了千億規(guī)模的資金,2018年,全行打算繼續(xù)發(fā)力“三個(gè)不低于”,爭(zhēng)取再獲獎(jiǎng)勵(lì)。

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