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手機(jī)廠商做PC是個(gè)偽命題?

  • 2018年8月3日 ZhangHongYuan來(lái)源:DoNews 455 23
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讓大佬不務(wù)正業(yè)的原因很多,核心是迷之自信,總覺(jué)得傳統(tǒng)PC廠商LOW爆了,可以分分鐘拍死,用老羅的話說(shuō)錘子要做“重新定義下個(gè)十年的電腦”,措詞謹(jǐn)慎的雷軍覺(jué)得,“一定還有些需求沒(méi)有被滿足,還有地方做得不夠完美”,只有余承東簡(jiǎn)單粗暴,“我體驗(yàn)過(guò)不同品牌的筆記本

老羅一直是錘子最稱職的PM,以微博為陣地,以筆代槍,為自家站臺(tái)、怒懟友商都是家常便飯,最近的“先進(jìn)事跡”與TNT工作站有關(guān),這款帶著“革命”標(biāo)簽、全款預(yù)售9999元的“一體機(jī)”被曝預(yù)訂量可憐,官網(wǎng)和微博宣傳也告銷聲匿跡。

暴跳如雷的老羅一邊回懟“死不了,就憑你們?”一邊含沙射影的解釋這款名字極具殺傷力的產(chǎn)品如何被微博的安全機(jī)制誤傷。這倒不是杠精上身,根本原因還是手機(jī)大佬對(duì)PC深入骨髓的迷戀。

2014年11月14日,雷軍在微博上澄清“沒(méi)有做小米筆記本的計(jì)劃“,到2016年7月兩款小米新品就應(yīng)運(yùn)而生,跟上了老友華為MateBook的節(jié)奏,魅族和榮耀隨后跟進(jìn),并以老羅在鳥(niǎo)巢兜售TNT達(dá)到最高峰。

這是一種不受任何有形指標(biāo)制約的迷戀,更不受出貨量多寡的影響。

讓大佬不務(wù)正業(yè)的原因很多,核心是迷之自信,總覺(jué)得傳統(tǒng)PC廠商LOW爆了,可以分分鐘拍死,用老羅的話說(shuō)錘子要做“重新定義下個(gè)十年的電腦”,措詞謹(jǐn)慎的雷軍覺(jué)得,“一定還有些需求沒(méi)有被滿足,還有地方做得不夠完美”,只有余承東簡(jiǎn)單粗暴,“我體驗(yàn)過(guò)不同品牌的筆記本之后,發(fā)現(xiàn)并不能讓自己滿意”。

這種樂(lè)觀與PC市場(chǎng)的持續(xù)低迷相映成趣。

任何一份行業(yè)報(bào)告都會(huì)告訴你,全球PC市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)7年萎縮,去年總出貨量為2.595億臺(tái),較2016年2.602億臺(tái)再度下滑0.2%,今年出貨量預(yù)計(jì)再跌3-5%。

究竟是什么讓手機(jī)大佬覺(jué)得自己有資格力挽狂瀾?這里面既有大戰(zhàn)略,也有自以為是的小算盤(pán)。

1、產(chǎn)業(yè)鏈配套齊全,有品牌的企業(yè)進(jìn)入毫無(wú)門(mén)檻,而且通過(guò)把產(chǎn)能塞給代工廠,有可能捆綁更多的利益共同體。

PC生態(tài)的成熟和產(chǎn)能的過(guò)剩都令人發(fā)指,廠家的應(yīng)變策略也分為兩類:有些為了生存,不惜承接隱形眼鏡、塑料回收之類的訂單;另一些居安思危,試圖發(fā)展自有手機(jī)品牌,寶島的五大代工廠都有這個(gè)計(jì)劃,富士康通過(guò)HMD這個(gè)殼資源控制了諾基亞功能機(jī)并投資了夏普,這種自下而上的努力多少是個(gè)威脅,所以及時(shí)送去利潤(rùn)合理的PC訂單,對(duì)手機(jī)品牌和代工廠都有重要意義,前提是能夠走量。

錘子TNT以價(jià)格而論肯定賺錢(qián),反正開(kāi)了模,靠著王自如和其他黑粉做評(píng)測(cè)也能賣(mài)出一些,吃虧就在不能走量,所以代工的HKC惠科也猶豫不決。

2、PC長(zhǎng)期依賴硬件競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)新不足,手機(jī)廠商自信將帶來(lái)新體驗(yàn)。

筆記本的頂峰就是超級(jí)本,近年來(lái)除了各種變形就沒(méi)有太多的產(chǎn)品創(chuàng)新,飽受詬病的1366Ⅹ768分辨率仍然大行其道,行業(yè)主要是靠硬件升級(jí)完成迭代,但I(xiàn)ntel+amd+Nvidia+window構(gòu)成的驅(qū)動(dòng)力正在枯竭,這讓崇尚產(chǎn)品創(chuàng)新的手機(jī)廠商看到機(jī)會(huì)。

舉個(gè)例子,攝像頭影響屏占比其實(shí)在筆記本上也很常見(jiàn),聯(lián)想的解決辦法是將攝像頭移至屏幕下方,比如YOGA,屬于偷機(jī)取巧的變通做法,華為則有在鍵盤(pán)中翻蓋隱藏?cái)z像頭的設(shè)計(jì),模具成本并不算高,但可以將屏占比做到91%。小米與中國(guó)移動(dòng)合作弄了個(gè)直連4G網(wǎng)絡(luò)的解決方案,內(nèi)置4G LTE,不需要SIM卡就能激活。

同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)拼的就是細(xì)節(jié)上的奇伎淫巧,產(chǎn)品創(chuàng)新和外觀設(shè)計(jì)必然壓倒技術(shù),這正好是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的強(qiáng)項(xiàng),但以此就高喊革命,有點(diǎn)扯淡了。

3、傳統(tǒng)PC廠商忌憚微軟的臉色,不敢做安卓設(shè)備,手機(jī)廠商正好相反。

微軟和谷歌的爭(zhēng)奪已經(jīng)白熱化,從激活設(shè)備總量上看,微軟和安卓旗鼓相當(dāng)。谷歌去年開(kāi)發(fā)者大會(huì)的數(shù)據(jù)是,安卓設(shè)備激活量在20億左右,包括了可穿戴設(shè)備的Android Wear、車(chē)用的Android Auto以及Android TV。

今年5月微軟宣布Windows10的激活量超過(guò)7億,加上其他在用的老舊系統(tǒng),數(shù)量絕不低于谷歌,微軟真正的痛是Windows Phone和Windows 10 Mobile提前進(jìn)入了生命末期,納德拉只能寄望于迅速上位的Surface Phone和神秘的Andromeda挽回頹勢(shì),雖然他們的系統(tǒng)和軟件生態(tài)仍是個(gè)謎。

移動(dòng)時(shí)代的PC雙子星微軟和英特爾顯得固執(zhí)而迷茫,一方面他們要阻止PC廠商移動(dòng)化,保住既得利益,一方面卻鼓勵(lì)安卓手機(jī)廠商推出基于Windows系統(tǒng)的硬件,微軟的免費(fèi)授權(quán)和英特爾的補(bǔ)貼,使得小米等新晉廠商因此獲益。

4、響應(yīng)消費(fèi)者呼聲,賺個(gè)平抑PC價(jià)格的好名聲。

很多米粉至今深信小米降低智能手機(jī)售價(jià)的歷史功績(jī),這個(gè)說(shuō)法其實(shí)并沒(méi)有事實(shí)佐證,因?yàn)楫?dāng)時(shí)酷派、金立之類品牌也有幾百元的手機(jī),更別說(shuō)山寨機(jī)了,至于小米是不是讓蘋(píng)果、三星降了價(jià),明眼人都知道。

小米的成功在于提供了一種心理認(rèn)知上的滿足,即米粉覺(jué)得自己以合理的價(jià)格買(mǎi)到了品質(zhì)不次于蘋(píng)果或三星的手機(jī),這個(gè)邏輯如果成立,當(dāng)然也適用于PC。

5、堅(jiān)信“手機(jī)+擴(kuò)展塢+程序優(yōu)化”就是PC的終極形態(tài)。

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