中國經(jīng)濟基本面穩(wěn)定,但動力和質(zhì)量較為不足,房地產(chǎn)金融行業(yè)發(fā)展如何受限?
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未來三年房企償債壓力不容小覷,十大房企前三季度銷售總額近三萬億。
十大房企前三季度銷售總額近三萬億。
10月14日,陽光城集團股份有限公司發(fā)布2018年第三季度業(yè)績預增公告,預計前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤為盈利14.54億元-17.63億元,比上年同期增長135%-185%。
中國指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示,今年1-9月份,隨著各地調(diào)控政策的不斷落實,房地產(chǎn)市場逐漸趨穩(wěn),受監(jiān)測的百家房企銷售業(yè)績整體出現(xiàn)正增長,其中前十大房企的銷售總額達29858億元。
從銷售情況來看,2018年前9月銷售破千億房企增至19家。其中,碧桂園、恒大與萬科3家企業(yè)銷售額均超4300億元,均值為4768.2億元,同比增長率均值為20%。
值得一提的是,持續(xù)從嚴的市場形勢給房企帶來壓力。為了抓住傳統(tǒng)“金九銀十”的銷售時點,一些房企在9月份掀起了一波“折價”潮,希望能以價換量。例如,泰禾某項目提出購房優(yōu)惠措施,若購房人全款購房可獲七折優(yōu)惠;恒大在近一個月時間內(nèi)針對旗下數(shù)百個樓盤項目推出了特惠活動;陽光城則開啟“千億攻勢”特惠購房季,根據(jù)區(qū)域的不同,制定出不同的降價策略。
業(yè)內(nèi)人士指出,“以價換量”可以歸因于房企自身運營的資金壓力。上半年的業(yè)績顯示出,不少房企出現(xiàn)了經(jīng)營性現(xiàn)金流轉(zhuǎn)負或縮減的情況。在融資渠道收緊的環(huán)境下,房企需要更多地在周轉(zhuǎn)中獲取充足的現(xiàn)金流。
與此同時,從收入結(jié)構(gòu)來看,多元化企業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)收入都占比八九成以上,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)仍是它們的“輸出”主力。但近幾年來,萬科、龍湖、保利等房企該比例都有不同程度的下降,這也反映了房地產(chǎn)企業(yè)其他業(yè)務(wù)規(guī)模的擴張趨勢。
“總體來看,2018年1-9月房企銷售步伐較為穩(wěn)健,多數(shù)房企完成全年銷售目標問題不大,但有少數(shù)房企完成目標仍存在較大壓力。”中指院一位分析人士指出,在此背景下,許多房企紛紛提高貨量供應,加大推盤和營銷力度,加速項目去化和銷售回款,以促進全年銷售目標完成,如恒大下半年有近7000億元的銷售貨值;龍湖表示將在下半年集中推盤,下半年貨源可達2000億元;泰禾將有大體量的項目于下半年集中入市,并把回款定為年度工作重中之重。
未來三年房企償債壓力不容小覷
據(jù)上證報報道,最近,龍頭房企萬科一邊高喊“活下去”,一邊迅勐收購拿地,令不少中小房企“既妒且懼”。對壓力重重的后者而言,如此大手筆已力有不逮,如何活下去或許才是未來必須直面的問題。中國財政科學研究院博士后鄭良海向上證報表示,受前三年發(fā)債影響,房企當下的融資結(jié)構(gòu)已經(jīng)變化,未來三年房企償債壓力逐年提高,需引起關(guān)注。
2018年開始,隨著債市的好轉(zhuǎn),房企債券發(fā)行量驟增,三季度更明顯加快。據(jù)Wind統(tǒng)計,截至10月12日,房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)債(信用債)規(guī)模達4843.81億元,已遠超2017年全年3747.74億元的規(guī)模。其中,三季度規(guī)模高達2073.62億元,遠高于去年同期的1409.03億元,也較一季度和二季度的1346.03億元和1352.06億元顯著提升。即便如此,房企發(fā)債總額仍低于2015年和2016年債市火爆時期的三季度,當時分別發(fā)行2432.86億元和3142.17億元。
“成也蕭何,敗也蕭何。昔日融得歡,未來償債壓力大。正是由于2015年和2016年房企高達1.6萬億元的發(fā)債規(guī)模,始有今年的償債壓力。從年償還量看,2018年需償還3963.48億元,接近2017年的3倍,2019年至2021年逐年提高,年分別償還規(guī)模高達4172.66億元、4621.51億元和6713.39億元?!编嵙己Uf。
并且,伴隨償債高峰到來,房地產(chǎn)調(diào)控卻沒有放松。銀行和信托融資受窗口指導,非標治理之嚴格前所未有。
據(jù)鄭良海觀察,前9個月銀行房企開發(fā)資金來源上看同比增速均為負,且降幅擴大。前9個月房企資金來源總體保持小幅增長,而貢獻最大的則為定金及預收款,以及債券融資。一方面是房企通過加快周轉(zhuǎn)去庫存,回籠流動性,應對債務(wù)壓力,另一方面則增加國內(nèi)債券發(fā)行,以替代收緊的房企美元債和間接融資收緊。
今年,“對房地產(chǎn)融資打擊較大的就是美元債收緊。外債監(jiān)管收緊、美元加息放大利率風險等多重因素導致中資美元債發(fā)行規(guī)模銳減,降幅高達70%,且信用利差飆升。今年前9個月是兩年來中資美元債發(fā)行規(guī)模的最低點。”鄭良海說。
“截至2018年8月31日,存續(xù)期內(nèi)房地產(chǎn)債券共計2189只,規(guī)模共計2.19萬億元,在信用債市場中占比約為11%。”中誠信研究院宏觀金融研究部總經(jīng)理袁海霞說。她也關(guān)注到未來房企償債壓力。
她告訴上證報記者,從債券到期情況看,根據(jù)截至2018年8月31日存續(xù)期房地產(chǎn)債券統(tǒng)計,考慮100%回售與50%回售情況下,2018年四季度房地產(chǎn)債券到期及回售規(guī)模分別為1904.75億元與1344.975億元。相較于今年四季度,未來三年地產(chǎn)債到期壓力整體較大。
“如考慮100%回售規(guī)模在內(nèi),2019年至2021年到期規(guī)模均在6000億元以上,其中2019年與2020年到期規(guī)模分別為7914億元與7959億元??紤]50%回售規(guī)模在內(nèi),2019年至2021年到期規(guī)模分別為5726億元、5352億元與7232億元。”袁海霞說,盡管目前房地產(chǎn)企業(yè)尚未發(fā)生境內(nèi)債券實質(zhì)性違約,且債券違約集中爆發(fā)概率相對較低,但伴隨房地產(chǎn)債券到期高峰到來,必須關(guān)注房地產(chǎn)債券的償付風險。
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