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解讀整裝與定制:為何他們大舉進(jìn)軍整裝?誰會成為整裝渠道最后的贏家?

  • 2018年12月17日 YaoEnHua來源:居悅網(wǎng) 421 21
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從頻頻出現(xiàn)的新聞事件來看,整裝正在成為定制家居的重要渠道,但值得思考的幾個問題在于?真正的整裝公司是什么樣的?整裝和定制的合作情況究竟如何?誰會成為整裝渠道最后的贏家?

從頻頻出現(xiàn)的新聞事件來看,整裝正在成為定制家居的重要渠道,但值得思考的幾個問題在于?真正的整裝公司是什么樣的?整裝和定制的合作情況究竟如何?誰會成為整裝渠道最后的贏家?

核心觀點(diǎn)

1、目前市場上真正具備稱為整裝的企業(yè)屈指可數(shù)。我們所定義的整裝公司是指具備強(qiáng)大供應(yīng)鏈整合能力的裝企。整裝和傳統(tǒng)家裝模式的主要區(qū)別在于是否主要通過F2C的模式提供主材,通過去中間化提升產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作效率。由于整裝還在一個發(fā)展的初期階段,所以我們這里所指的供應(yīng)鏈?zhǔn)侵鞑墓?yīng)鏈,并非軟裝供應(yīng)鏈。

2、不少整裝企業(yè)選擇和中小定制家居品牌合作,我們認(rèn)為主要原因一方面中小定制品牌更加靈活,且受形勢所迫大力發(fā)展整裝渠道,另一方面定制龍頭此前對整裝渠道也沒有足夠的重視。

3、定制家居的銷售渠道主要可以分為線下渠道、家裝渠道、線上渠道、精裝修渠道等。好的傳統(tǒng)線下渠道很多已經(jīng)被一二線品牌占據(jù),而且費(fèi)用投入高,小品牌想走出來已經(jīng)比較困難。線上紅利也在消退,所以很多小品牌把家裝渠道作為發(fā)展的重點(diǎn)。在這種形勢下,上市定制企業(yè)今年也開始非常重視整裝渠道,今年做了大量布局,2019年有望看到效果。

4、定制家居龍頭企業(yè)和一線整裝企業(yè)合作能達(dá)到雙贏效果,將會在這個渠道快速釋放能量。

今年以來,定制家居企業(yè)在整裝方向的動作頻頻,歐派家居開啟整裝大家居模式,尚品宅配通過整裝云介入家裝供應(yīng)鏈,索菲亞也加大和整裝公司合作的探索。中小定制企業(yè)在傳統(tǒng)渠道生存困難的情況下也早已瞄準(zhǔn)和家裝公司的合作。

對于定制家居企業(yè)而言,整裝將成為一個重要渠道,這不禁讓我們想起尚品宅配借助線上渠道和SM渠道實現(xiàn)快速發(fā)展,利用好整裝渠道,也許會為定制公司釋放新的渠道紅利。

那么當(dāng)前整裝和定制的合作情況究竟如何?未來整裝企業(yè)選擇和中小定制品牌還是一線定制龍頭合作更好?誰會成為整裝渠道最后的贏家?

調(diào)研171家上海裝企,整裝公司僅11家

真正的整裝公司是什么樣的?

我們所定義的整裝公司是指具備強(qiáng)大供應(yīng)鏈整合能力的裝企。整裝和傳統(tǒng)家裝模式的主要區(qū)別在于是否主要通過F2C的模式提供主材,通過去中間化提升產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作效率。由于整裝還在一個發(fā)展的初期階段,所以我們這里所指的供應(yīng)鏈?zhǔn)侵鞑墓?yīng)鏈,并非軟裝供應(yīng)鏈。

整裝是希望通過產(chǎn)品套餐化、管理信息化、供應(yīng)鏈集采化、營銷互聯(lián)網(wǎng)化達(dá)到解決家裝一系列痛點(diǎn)目的,最終大幅提升自己的市場集中度,同時實現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,從原來賺設(shè)計和施工管理的錢轉(zhuǎn)變?yōu)橘嵐?yīng)鏈的錢。

171家裝企中,僅11家是真正整裝模式

本次選取了350家裝修公司進(jìn)行調(diào)研,數(shù)據(jù)較為全面的公司有171家。我們發(fā)現(xiàn)171家裝企中僅有11家符合我們所講的整裝標(biāo)準(zhǔn),其中7家為全國性裝修公司,剩余4家為上海本地裝修公司。整裝公司比例為3.14%。

通過調(diào)研數(shù)據(jù)分析,可以得出大概結(jié)論,目前市場上家裝公司中,真正的整裝公司占比僅有3.14%。

整裝套餐剖析——定制家居都用的什么品牌?

【金螳螂家】

金螳螂家是全國化的整裝品牌,目前已經(jīng)擁有164家門店,2017年實現(xiàn)家裝收入19.41億(含定制精裝和品宅)。金螳螂家全屋整裝4.0套餐(工期75天)使用“基準(zhǔn)包+廚房包+衛(wèi)浴包+個性化服務(wù)”的產(chǎn)品組合模式,除了為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,也為有老人和小孩的家庭提供老人包產(chǎn)品和兒童包產(chǎn)品,關(guān)愛老人的和兒童的居家舒適及健康。

金螳螂家套餐里的定制產(chǎn)品主要是和一線定制品牌合作,櫥柜主要和歐派、金牌、我樂家居合作,木門主要是和夢天合作。

【東易日盛速美超級家】

速美超級家是全國化的整裝品牌。公司有兩款整裝套餐服務(wù)可供選擇:899元/㎡清新套餐(工期45天)和1299元/㎡輕奢套餐(工期55天)。公司整裝服務(wù)通過結(jié)合自有DIM(展示軟件系統(tǒng))+數(shù)裝系統(tǒng),讓消費(fèi)更加透明,為客戶提供綠色定制家裝,做到真正的一站式服務(wù)。整裝套餐內(nèi)容包含眾多大牌尖貨,加上公司自有木作體系以及德系工藝品質(zhì)。

速美套餐中的定制家具主要是采用自己工廠生產(chǎn),公司在廊坊有大型定制工廠,生產(chǎn)品牌為idealidea意德法家的木作產(chǎn)品。

【愛空間】

愛空間是全國性的整裝品牌。公司主打899元/㎡整裝套餐,工期僅需33天,整裝服務(wù)嚴(yán)選國內(nèi)外大品牌進(jìn)行合作,使用兒童級環(huán)保材料,諸如有害物質(zhì)為0的比利時皇家御用的來威漆以及0甲醛制造的大自然地板。此外,客戶還可以使用手機(jī)APP進(jìn)行監(jiān)工,隨時隨地了解裝修進(jìn)度。

愛空間的定制家具主要使用科寶博洛尼的產(chǎn)品。

【萬鏈】

萬鏈?zhǔn)侨珖恼b品牌,是由萬科和鏈家合資創(chuàng)辦。公司可以選擇的整裝套餐有四種:899元/㎡inno簡約套餐(工期50天)、1299元/㎡inno經(jīng)典套餐(工期50天)、1399元/㎡inno純白套餐(工期50天)以及64800元/套的mini套餐(工期50天),整裝套餐則較適用于50-70㎡的小戶型房主。公司的產(chǎn)品從色相明度、肌理、材質(zhì)的變化上將室內(nèi)空間拉開了前中后景三個層次,套餐內(nèi)的功能細(xì)節(jié)匹配國人使用習(xí)慣。

萬鏈的定制家具采用自己貼牌生產(chǎn),品牌為inno。

【百安居】

百安居是全國化的整裝品牌。公司目前有四款整裝套餐服務(wù),適合不同建筑面積的戶型:799元/㎡精致全包套餐(工期50天)、999元/㎡環(huán)保全包套餐(工期50天)、1299元/㎡炫酷全包套餐(工期50天)、1799元/㎡智能全包套餐(工期50天)。

百安居的定制家具主要是和中小品牌合作,定制櫥柜采用百得適/佳飾的產(chǎn)品。

【諾華】

諾華是全國化的整裝品牌,是業(yè)之峰旗下的整裝產(chǎn)品。諾華整裝的產(chǎn)品包為888元/㎡環(huán)保套餐(工期70天):套餐內(nèi)提供市面上的多種一線主材品牌供消費(fèi)者選擇。

諾華的定制家具主要和一線大牌合作,櫥柜主要采用歐派、志邦等產(chǎn)品。

與定制家居品牌合作哪種方式最優(yōu)?

從我們調(diào)研的情況來看,整裝公司有選擇和定制家居企業(yè)合作,也有選擇用自己品牌的(生產(chǎn)外包或自建),這兩種模式對于整裝企業(yè)各有利弊。

1)用自己定制品牌的優(yōu)勢是溝通管理成本低,可以培育自己的定制品牌,供應(yīng)成本可能略低,但要視內(nèi)部管理水平?jīng)Q定,劣勢是一開始品牌認(rèn)可度不高,影響轉(zhuǎn)化率,產(chǎn)業(yè)鏈拉的過長消耗管理層精力,內(nèi)部交易效率不高。

2)如果和知名定制企業(yè)合作,優(yōu)勢是品牌認(rèn)可度高,套餐可以賣更高的價格,劣勢是成本可能略高。


定制家居行業(yè)競爭形勢嚴(yán)峻,如何合理布局才能立于不敗?

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