移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆和改造房產(chǎn)中介行業(yè) 房產(chǎn)中介行業(yè)發(fā)展前景

• 2019年4月15日 ZhangHongYuan來源：綜合 314 13
• 繁體

移動互聯(lián)網(wǎng)對房產(chǎn)中介進(jìn)行了怎樣的顛覆和改造?我們來看看下面的故事。

中原集團(tuán)的創(chuàng)始人施永青這樣評價過他的對手左暉：“左暉的視野比較開闊，也有宏偉的愿景、很強(qiáng)的戰(zhàn)略部署，從一個企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)，左暉是一個有能力做大事的人。他的能力很強(qiáng)，即便不做中介，也會有很高的成就。”

丁丁出租就是左暉的一次求變，跟著愛屋吉屋的模式一起瘋狂的燒錢，最終失敗。雖說在愛屋吉屋倒閉后丁丁出租是功成身退，但這并不是左暉一次成功的求變，狙擊愛屋吉屋不是他的目的，左暉思考更多的是如何打破鏈家這個傳統(tǒng)中介的天花板。

左暉立足于傳統(tǒng)行業(yè)，但他不算是一個傳統(tǒng)的商人，更像一個改革者。不論是樓盤字典和先進(jìn)的經(jīng)紀(jì)人管理系統(tǒng)，還是把鏈家的大部分力量抽出來做貝殼找房，都是他激進(jìn)的“變法”。

鏈家內(nèi)部保守派對把平臺化的反對聲音很大，保守派們不明白互聯(lián)網(wǎng)時代對傳統(tǒng)行業(yè)的意義，不敢賭，但左暉明白，也敢賭。不變在未來一定死，變是有可能死，左暉這一次賭上了鏈家的氣運(yùn)。

左暉賭對了，但賭對未來和成功是兩碼事。君不見愛屋吉屋還“尸骨未寒”，黎勇勁和鄧薇也賭對了“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的模式。但在沒有人徹底成功之前，“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”只是個大膽的論證，成功的模式需要每個人自己去探索。

貝殼破殼需要力量，就算左暉把鏈家掏空也打破不了同行給他設(shè)置的壁壘，二手房中介這行當(dāng)在中國自古就有，這么多年歷史所形成的閉環(huán)光靠內(nèi)部是無法打破的。

左暉只能找外援一起內(nèi)外夾擊，可在中國自古就是這樣，你要是找了外人不靠自己的力量稱霸，那你就不是這個行業(yè)的第一，沒人會服氣你。可現(xiàn)在這個資本為王的時代，賺錢才是唯一真理，其他的沒人管你。

誓師大會結(jié)束后兩個月，第二季度財報會上姚勁波很大聲的說道：貝殼找房幾乎不存在威脅。就因為，其網(wǎng)站流量只有58的20%。之后的三季度財報會上，他繼續(xù)強(qiáng)調(diào)，在花錢買網(wǎng)站流量這件事上，無人出58其右。

在3月25日，貝殼找房開啟了D輪融資，騰訊投了8億美金進(jìn)去，還把微信錢包的九宮格最后一格開放給了貝殼找房。左暉把微信九宮格帶來的巨大流量看做是貝殼找房破局的關(guān)鍵，但他最大的敵人姚勁波早早的就把58轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入住了九宮格。

58集團(tuán)的身上同時有著AT兩大巨頭的影子，姚勁波可是個老滑頭，騰訊現(xiàn)在是58最大的股東，但他還是拉來了阿里的投資。現(xiàn)在58與鏈家之間現(xiàn)在更像是同門師兄弟之間的爭斗，結(jié)局不管如何都是師門的利益，這很符合騰訊“養(yǎng)蠱”的作風(fēng)。

微信十二宮格在完成最后一塊布局后，同程藝龍、滴滴、京東、美團(tuán)、貓眼電影、蘑菇街、唯品會、拼多多、貝殼找房都以不同的方式聚集在了微信的平臺體系之中，馬化騰提出的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了快車道。

未來十二宮格會成為什么樣的怪物不得而知，但騰訊的野心可管中窺豹。

互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的跑馬圈地，在這幾年早就見怪不怪了。房地產(chǎn)作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最難攻克的一關(guān)，現(xiàn)在已經(jīng)被敲開了一個角。

騰訊已經(jīng)完成了自己的布局，再等到BA兩大巨頭真正入場一起攪動風(fēng)云，就能通過房地產(chǎn)中介這個杠桿，去撬動寡頭房開公司。那時的江湖才足夠精彩，終極大戰(zhàn)也將最后上演。

左暉很明智，所以他只能當(dāng)“騰訊的第十二顆棋子”。而他親手拉開的大幕已經(jīng)展開，傳統(tǒng)行業(yè)的最后一個版塊注定逃不開互聯(lián)網(wǎng)江湖的怪圈。

房產(chǎn)中介行業(yè)發(fā)展前景

雖然我國房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)在近幾年取得了長足的發(fā)展，但與國外成熟市場相比仍有巨大的差距。相關(guān)研究報告表明，美國，大約85%的物業(yè)交易是通過中介機(jī)構(gòu)完成的，而即使在我國房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)發(fā)展時間早、市場化程度高，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠三角和長三角地區(qū)，由中介代理的新增商品房的市場份額也才剛剛達(dá)到50%;在房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)發(fā)展相對不成熟的其他區(qū)域，由中介代理的新增商品房的市場份額約10%-30%。房產(chǎn)中介行業(yè)未來具有廣闊的發(fā)展空間。

房產(chǎn)中介行業(yè)發(fā)展策略

1、樹立中介企業(yè)品牌

• 相關(guān)深度報告REPORTS

  

  2020-2025年中國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告

  五年規(guī)劃是國家對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的頂層設(shè)計，也是一種綱領(lǐng)性文件。目前中國也是世界上編制五年規(guī)劃（計劃）最多的國家?！笆奈濉睍r期是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要?dú)v史性窗口期，是全面完成小康社會...

  查看詳情

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡