自助加油作為一種便捷的加油方式,是今后成品油零售業(yè)的發(fā)展方向,對企業(yè)控制用工總量、減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度、提高人均勞效都有十分重要的作用。中石油、中石化這樣占市場統(tǒng)治地位的大石油公司的加油站,在自助加油模式的推進(jìn)過程中,必然會(huì)起到引領(lǐng)和示范作用。
加油站作為為汽車提供能源補(bǔ)給的站點(diǎn),特定精準(zhǔn)的服務(wù)對象與特殊的功能定位要求必須不斷適應(yīng)汽車能源技術(shù)的發(fā)展。加油站依附著汽車行業(yè)的發(fā)展,也需要與汽車行業(yè)同進(jìn)步,近幾年從上到下都推行的新能源將是大趨勢。近期國內(nèi)電力企業(yè)搶灘電動(dòng)汽車充電站的舉動(dòng)也為加油站敲響了警鐘。未來隨著電動(dòng)化的發(fā)展,加油站不能再單單成為加油唯一的目的,從小客車到貨車都在需要更多的能源補(bǔ)給方式,充電站、車用尿素加注、加水、甚至氫能源。
隨著新設(shè)備、新技術(shù)在加油站的應(yīng)用,油品零售行業(yè)的經(jīng)營和管理方式發(fā)生了變化,成為加油站核心競爭力的重大影響因素。便利性與快捷性是顧客對加油服務(wù)的基本要求,但它在很大程度上依賴于先進(jìn)的自動(dòng)化服務(wù)設(shè)備。
一直以來,加油站主要都是依賴人工防范、排查、辨識存在的安全隱患及風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)維管理難度大,人員抽煙、打電話、員工離崗、煙火異常、卸油管理、靜電釋放時(shí)長等行為的監(jiān)控方式尚存在不及時(shí)、非智能、易疏忽等諸多問題。
自助加油作為一種便捷的加油方式,是今后成品油零售業(yè)的發(fā)展方向,對企業(yè)控制用工總量、減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度、提高人均勞效都有十分重要的作用。中石油、中石化這樣占市場統(tǒng)治地位的大石油公司的加油站,在自助加油模式的推進(jìn)過程中,必然會(huì)起到引領(lǐng)和示范作用。
數(shù)據(jù)顯示,目前我國運(yùn)行的加油站已接近12萬座,其中民營加油站就占了超過50%,不斷攀升的業(yè)務(wù)體量,人員素質(zhì)的參差不齊,帶來的是安全事故概率的增加,也讓安全管理成為懸在所有加油站頭上的一把“達(dá)摩克利斯之劍”。據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年全國加油站安全事故數(shù)量超過60起,其中86.7%都是人為原因?qū)е?。卸油、加油兩大環(huán)節(jié)的安全事故占比高達(dá)50%。
曾在加油站從事管理工作十余年的李先生表示,油品具有易燃、易爆、易產(chǎn)生靜電等危險(xiǎn)特征,因此安全方面必須嚴(yán)格管控。但很多加油站在安全管理的信息感知、信息集成、風(fēng)險(xiǎn)評估等多方面都存在不足,特別是對于潛在人為風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測和預(yù)警還存在管理盲區(qū)。以卸油區(qū)為例,油氣揮發(fā)的濃度不能直接有效觀測,且卸油流速較快時(shí)容易聚集靜電,存在嚴(yán)重的安全隱患。
中國的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局。全部加油站中,國有加油站占53.3%,其他所有制形式的占46.7%,非國有加油站中,外商投資企業(yè)占2%。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,對成品油的需求迅速增長。中國成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境,一個(gè)微妙的變化日益清晰,那就是作為成品油銷售最前端的加油站被推到了市場最前沿。
目前,在全國93879座加油站中,中石油自營及特許加油站數(shù)量為18207座(其中自營站16906座,特許站1301座),較2005年增加43座,占全國加油站建設(shè)總數(shù)的19.4%;中石化自營及特許加油站數(shù)量為28801座(其中自營站28001座,特許站800座),較2005年減少846座,占全國加油站總數(shù)的30.7%;其他國有、民營、外資加油站共計(jì)46871座,占全國加油站總數(shù)的49.9%。
2022年3月,國家應(yīng)急管理部召開視頻推進(jìn)會(huì),全面部署重大危險(xiǎn)源企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè),持續(xù)深化危化品安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用。而作為能源大省的山東更是明確發(fā)文要求,推動(dòng)加油站采用視頻智能監(jiān)控技術(shù),對加油區(qū)和卸油區(qū)內(nèi)人員抽煙、打電話等違規(guī)行為,明火和煙霧等異常狀態(tài),卸油作業(yè)時(shí)人員離崗,滅火器未正確擺放,靜電釋放時(shí)間不足等不規(guī)范情形進(jìn)行智能識別、報(bào)警和記錄,推行加油站渠化規(guī)范工作。
“雙碳”目標(biāo)下,加油站行業(yè)正在有意識地構(gòu)建多元、高效、綠色的可持續(xù)發(fā)展模式。一方面,很多加油站開始增加清潔能源品類,提供綜合能源服務(wù);另一方面,出于減排需要,加油站開始有意識通過數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,降低加油站的運(yùn)行成本和物耗成本,進(jìn)而降低加油站碳排放。
由此看來,無論是市場發(fā)展需求,還是國家監(jiān)管要求,依靠數(shù)字化、智能化手段提升加油站的安全管理水平已是行業(yè)必然趨勢,也催生了一大批智慧加油站解決方案提供商。一時(shí)間,智慧加油站“百家爭鳴”,大廠小廠紛紛入場,解決方案層出不窮,意欲分食百億級智慧能源“新蛋糕”。
面對加油站要求低成本、高精度、小樣本、定制化的碎片化場景需求,共達(dá)地AutoML自動(dòng)化AI訓(xùn)練平臺通過“用AI訓(xùn)練AI”,將整個(gè)AI研發(fā)流程自動(dòng)化,交付的不僅僅是一款“標(biāo)品化”算法,而是一整套“軟件平臺+硬件設(shè)備+生態(tài)服務(wù)”的全平臺全鏈路閉環(huán)能力,為加油站插上了智慧的翅膀。
中國的加油站行業(yè)就未來發(fā)展而言,加油站非油業(yè)務(wù)還需要因地制宜合理布局,循序漸進(jìn),逐步形成中心城市帶動(dòng)中小城市,主要道路帶動(dòng)一般道路的發(fā)展格局。在人才和管理上,可以招聘和培訓(xùn)部分專業(yè)管理人才。在銷售策略上,便利店后期還需豐富種類及品牌,線上線下實(shí)現(xiàn)同步銷售。在發(fā)展戰(zhàn)略上,除了便利店,餐飲、住宿、汽車銷售和服務(wù)等環(huán)節(jié)仍然薄弱,后期仍需積極開發(fā)。
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2022-2027年中國加油站行業(yè)市場深度調(diào)研及投資策略預(yù)測報(bào)告
加油站是指為汽車和其它機(jī)動(dòng)車輛服務(wù)的、零售汽油和機(jī)油的補(bǔ)充站,一般為添加燃料油、潤滑油等。中研普華通過對加油站行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測,分析加油站行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈...
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