咖啡店又稱之為咖啡館。最早的咖啡館叫做“Kaveh Kanes”,是在麥加建成的。盡管最初是出于一種宗教目的,但很快這些地方就成了下棋、閑聊、唱歌、跳舞和欣賞音樂的中心。
咖啡館連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何?咖啡店又稱之為咖啡館。最早的咖啡館叫做“Kaveh Kanes”,是在麥加建成的。盡管最初是出于一種宗教目的,但很快這些地方就成了下棋、閑聊、唱歌、跳舞和欣賞音樂的中心??Х鹊暧址Q之為咖啡館。最早的咖啡館叫做“Kaveh Kanes”,是在麥加建成的。盡管最初是出于一種宗教目的,但很快這些地方就成了下棋、閑聊、唱歌、跳舞和欣賞音樂的中心。從麥加開始,咖啡館又遍及亞丁、梅迪納(Medina)和開羅(Cairo)。咖啡館是人們休閑、商務(wù)交流的場(chǎng)所。普遍認(rèn)為,人類首次在非洲發(fā)現(xiàn)咖啡。
咖啡加速肌膚的新陳代謝,加速排出廢舊角質(zhì),淡化因循環(huán)不暢導(dǎo)致的黑眼圈;另外就是抗氧化,常飲咖啡能讓肌膚細(xì)胞保持充沛活力、防止細(xì)胞氧化、對(duì)抗衰老的作用大。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)帶餐食的咖啡館單店盈利毛利率基本在37-42%左右,其他主要成本為材料成本、租金水電和店員薪酬等,分別占比利潤(rùn)總額的27-28%、16-18%和12-13%左右,總體來看,帶餐食的咖啡館因烘焙、簡(jiǎn)餐的毛利率通常比咖啡/飲品的低15-20%,所以毛利潤(rùn)略低于不帶餐食的小咖啡館。
我國(guó)咖啡行業(yè)發(fā)展迅猛帶動(dòng)咖啡館數(shù)量快速上升,就城市分布而言,我國(guó)咖啡的消費(fèi)人群主要在一線城市、新一線城市、二線城市等。截至2020年底,中國(guó)共有咖啡館10.8萬家,主要位于二線及以上城市,位于二線及以上城市的咖啡館數(shù)量占75%。其中新一線城市占比最高,約為29%左右。
根據(jù)數(shù)據(jù),2021年我國(guó)現(xiàn)制咖啡市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到89.7億元,同比2020年增長(zhǎng)41.7%。就用戶而言,國(guó)內(nèi)現(xiàn)制咖啡消費(fèi)用戶主要年齡在20-35歲,貢獻(xiàn)了約八成的市場(chǎng)規(guī)模,女性占比在七成左右,20-40元為主流價(jià)格區(qū)間。
從連鎖率來看,中國(guó)咖啡館市場(chǎng)當(dāng)前連鎖率低,連鎖品牌僅占所有咖啡館數(shù)量的13%。尤其在三線及以下城市,獨(dú)立咖啡館占比高達(dá)97%,多以類似上島咖啡、兩岸咖啡的但無品牌的老式咖啡主題簡(jiǎn)餐餐館為主,精品咖啡館如鷹集咖啡占比不足1%。消費(fèi)者進(jìn)店主要為購(gòu)買咖啡或飲品,部分消費(fèi)者會(huì)同時(shí)購(gòu)買餐食,但單純?yōu)橘?gòu)買餐食的比例較低。超過20%的消費(fèi)者會(huì)經(jīng)常僅為空間和場(chǎng)景需求光顧咖啡館,更多的消費(fèi)者偶爾將咖啡館當(dāng)作第三空間。
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年中國(guó)咖啡館連鎖行業(yè)發(fā)展分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示:
橫向?qū)Ρ瓤磭?guó)外我國(guó)咖啡行業(yè)仍處行業(yè)發(fā)展早期階段,人均咖啡消費(fèi)量遠(yuǎn)低于成熟市場(chǎng)水平,2020年人均咖啡消費(fèi)杯數(shù)為9.1杯/年,顯著低于韓國(guó)(367.0杯/年)、美國(guó)(327.4杯/年)、日本(280.1杯/年)以及全球平均水平(161.3杯/年)。
截至2020年底,中國(guó)共有咖啡館10.8萬家,其中,一線城市擁有咖啡館2.1萬家,占比20%;新一線城市擁有咖啡館3.2萬家,占比29%;二線城市擁有咖啡館2.8萬家,占比26%;三線及以下城市擁有咖啡館2.7萬家,占比25%。按連鎖獨(dú)立細(xì)分,連鎖品牌僅占咖啡館數(shù)量的13%;獨(dú)立咖啡館占比高達(dá)87%,多以無品牌的老式咖啡主題簡(jiǎn)餐餐館為主,未來連鎖品牌將取代老式獨(dú)立咖啡館,連鎖化率將得到提升。
隨著咖啡需求持續(xù)增長(zhǎng),速溶咖啡整體使用有所限制,口味更佳的限制咖啡需求發(fā)展,帶動(dòng)我國(guó)咖啡館數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),數(shù)據(jù)顯示,截止2022年4月末我國(guó)內(nèi)地咖啡館數(shù)量已達(dá)到11.73萬家。主要集中在高線城市,隨著市場(chǎng)持續(xù)下次,我國(guó)咖啡館數(shù)量仍有較大增長(zhǎng)空間。
截至2023年5月,上海擁有8530家咖啡館,比去年增加673家,位列全球第一,遠(yuǎn)超紐約、倫敦、東京等城市。而上海人愛喝咖啡的文化根源,還得從早期上海成為外國(guó)租界講起。西式的生活方式,讓一代又一代上海人將喝咖啡變?yōu)榱巳粘A?xí)慣。不同于廣州,上海人喝的咖啡是一種就餐儀式感。由于上海外企居多,獨(dú)特的歷史文化背景也讓西方的咖啡文化更加被上海人所接受。
咖啡館行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
就咖啡市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)情況而言,總體競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,星巴克仍占據(jù)主導(dǎo)地位,國(guó)內(nèi)企業(yè)瑞幸咖啡在經(jīng)歷了退市風(fēng)波后仍繼續(xù)前行。在各代表性品牌的門店數(shù)據(jù)來看,2020年末,星巴克在中國(guó)現(xiàn)磨咖啡市場(chǎng)的門店數(shù)量最多,達(dá)4200家;其次是瑞幸,門店數(shù)量在3900家左右。
此前瑞幸咖啡官網(wǎng)公布了未經(jīng)審計(jì)的2022年第二季度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。第二季度瑞幸咖啡總凈收入為32.987億元人民幣,較2021年同期的19.137億元人民幣增長(zhǎng)72.4%。自營(yíng)門店收入23.311億元人民幣,同比增長(zhǎng)52.4%;聯(lián)營(yíng)門店收入7.775億元人民幣,同比增長(zhǎng)178.4%。第二季度瑞幸咖啡凈新增615家門店,環(huán)比增長(zhǎng)9.3%。截至第二季度結(jié)束,瑞幸咖啡門店數(shù)量為7195家,其中包括4968家自營(yíng)門店和2227家聯(lián)營(yíng)門店。第二季度瑞幸咖啡月均交易用戶數(shù)2070萬,同比增68.6%。
隨著國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)水平持續(xù)提升,加之消費(fèi)理念越發(fā)趨向自我滿足消費(fèi),咖啡持續(xù)滲透,咖啡產(chǎn)業(yè)整體熱度提升帶動(dòng)國(guó)內(nèi)咖啡館熱度提升,2019年投資金額達(dá)55.23億元,2020年疫情消費(fèi)行業(yè)降溫,咖啡館投資下降,2021年消費(fèi)回暖疊加疫情結(jié)束后沖動(dòng)消費(fèi),消費(fèi)熱度帶動(dòng)咖啡館熱度達(dá)到近些年的頂點(diǎn),2022年3月%Arabica獲得超6億元融資。
據(jù)紅餐品牌研究院公布的“2022中國(guó)咖啡十大品牌”榜單中,瑞幸咖啡、星巴克、Tims咖啡位列前三。盡管星巴克依舊是全球現(xiàn)磨咖啡品類的一哥,但從中國(guó)市場(chǎng)來看,瑞幸咖啡已經(jīng)悄無聲息地跑贏星巴克,登上榜首。與此同時(shí),不少新銳品牌也一路高歌猛進(jìn),如本年度榜單上的Manner Coffee、Nowwa挪瓦咖啡、M Stand、Seesaw Coffee和代數(shù)學(xué)家咖啡等。
中研普華利用多種獨(dú)創(chuàng)的信息處理技術(shù),對(duì)市場(chǎng)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞,為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù),最大限度地降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)成本,把握投資機(jī)遇,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。想要了解更多最新的專業(yè)分析請(qǐng)點(diǎn)擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2023-2028年中國(guó)咖啡館連鎖行業(yè)發(fā)展分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。
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2023-2028年中國(guó)咖啡館連鎖行業(yè)發(fā)展分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
咖啡館連鎖行業(yè)研究報(bào)告主要分析了咖啡館連鎖行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、咖啡館連鎖市場(chǎng)供需求狀況、咖啡館連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和咖啡館連鎖主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,同時(shí)對(duì)咖啡館連鎖行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)...
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