民營醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構分析：2022年民營醫(yī)療細分市場高端醫(yī)療機構占30%

• 陳博 2023年10月16日 來源：中研網(wǎng) 846 52
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中國民營醫(yī)療市場雖然沒有形成絕對的龍頭企業(yè)，但在一些區(qū)域或細分領域中，有一些具有較強競爭力的領先企業(yè)，如北京三博腦科醫(yī)院、寧波明州醫(yī)院、浙江金華廣福醫(yī)院、愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司、普瑞眼科醫(yī)院集團、北京佳美口腔醫(yī)院等，這些企業(yè)具有較強的品牌影響力

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一、市場細分充分程度分析

根據(jù)主要醫(yī)療服務對象的不同，醫(yī)院可以被分為高端醫(yī)院和中、低端醫(yī)院。高端醫(yī)療多是非基本醫(yī)保覆蓋收費較高的醫(yī)療機構，是民營醫(yī)院的主要形式，公立醫(yī)院較少會涉及;根據(jù)業(yè)務范圍的不同，可分為?？漆t(yī)院和綜合醫(yī)院，?？漆t(yī)院專注于某一治療領域，綜合醫(yī)院顧名思義是包含很多科室可以進行綜合性治療的醫(yī)院。依據(jù)城鎮(zhèn)醫(yī)療機構分類管理的意見，醫(yī)療機構可分為營利性醫(yī)療機構和非營利性醫(yī)療機構。前者是以營利目的，后者不以營利、分紅為目的，其存在的意義主要是為了服務社會公眾的利益，因此，前者是民營醫(yī)院的主要形式。

二、各細分市場領先企業(yè)排名

中國民營醫(yī)療市場雖然沒有形成絕對的龍頭企業(yè)，但在一些區(qū)域或細分領域中，有一些具有較強競爭力的領先企業(yè)，如北京三博腦科醫(yī)院、寧波明州醫(yī)院、浙江金華廣福醫(yī)院、愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司、普瑞眼科醫(yī)院集團、北京佳美口腔醫(yī)院等，這些企業(yè)具有較強的品牌影響力、規(guī)模優(yōu)勢、技術創(chuàng)新能力和市場拓展能力。

三、各細分市場占總市場的結構比例

2022年民營醫(yī)療細分市場中高端醫(yī)療機構占比30%，中低端占比70%。

產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結構及整體競爭優(yōu)勢分析：

一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構成

產(chǎn)業(yè)價值鏈是產(chǎn)業(yè)鏈背后所蘊藏的價值組織及創(chuàng)造的結構形式，產(chǎn)業(yè)價值鏈代表了產(chǎn)業(yè)鏈的價值屬性，產(chǎn)業(yè)價值鏈反映了產(chǎn)業(yè)鏈更深層的價值含義，決定產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)價值鏈的形成有效地實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的價值，反映價值的轉移和創(chuàng)造。如果說“產(chǎn)業(yè)鏈”描述了產(chǎn)業(yè)內(nèi)各類企業(yè)的職能定位及其相互關系，說明產(chǎn)業(yè)市場的結構形態(tài)，那么，“產(chǎn)業(yè)價值鏈”的概念則更加突出了“創(chuàng)造價值”這一最終目標，描述了價值在產(chǎn)業(yè)鏈中的傳遞、轉移和增值過程。產(chǎn)業(yè)價值鏈的形成正是在產(chǎn)業(yè)鏈的結構下遵循價值的發(fā)現(xiàn)和再創(chuàng)造過程，充分整合產(chǎn)業(yè)鏈中各企業(yè)的價值鏈，持續(xù)地對產(chǎn)業(yè)鏈價值系統(tǒng)進行設計和再設計。

從現(xiàn)代工業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)來看，一個完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈包括原材料加工、中間產(chǎn)品生產(chǎn)、制成品組裝、銷售、服務等多個環(huán)節(jié)，不同環(huán)節(jié)上有不同的參與角色，發(fā)揮著不同的作用，并獲得相應的利益。產(chǎn)業(yè)價值鏈上各個環(huán)節(jié)的活動都直接影響整個產(chǎn)業(yè)的價值活動，而每個環(huán)節(jié)又包括眾多類似的企業(yè)，它們的價值創(chuàng)造活動具有相似性。產(chǎn)業(yè)價值鏈正是由產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各個企業(yè)的價值鏈整合而成，各企業(yè)的價值鏈由聯(lián)結點銜接。

民營醫(yī)療上游主要是藥品、醫(yī)療設備等行業(yè)，中游主要是民營醫(yī)療行業(yè)的服務機構，下游主要是患者。

二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析

隨著時代的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭不再僅僅只是單個企業(yè)之間的競爭，而是越來越偏向于以特定價值鏈為主導的產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，以產(chǎn)業(yè)鏈的形式參與到市場競爭中去，彌補了單獨一家企業(yè)競爭力的不足，多家企業(yè)基于共同的利益而形成的產(chǎn)業(yè)價值鏈競爭可以提升所有參與企業(yè)的競爭力;當然基于產(chǎn)業(yè)價值鏈而形成的產(chǎn)業(yè)鏈競爭模式也存在一定的弊端，其弊端主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈中的多家企業(yè)雖然在整體利益方面的訴求是一致的，但不同類型的企業(yè)，其具體的利益訴求存在一定的差異，有時甚至是相互沖突，這使得基于產(chǎn)業(yè)價值鏈而形成的產(chǎn)業(yè)鏈競爭在內(nèi)部利益協(xié)調(diào)方面存在一定的問題，會影響整條產(chǎn)業(yè)鏈的運營效率。

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展預測

一、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導政策分析

民營醫(yī)療機構是我國經(jīng)濟體制與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的產(chǎn)物。我國民營醫(yī)療行業(yè)受政策影響較大，過去的幾十年，我國一直在不同程度上嘗試多元化辦醫(yī)的改革，出臺了一系列相關政策，鼓勵民營醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。如2023年國家發(fā)展改革委等部門《關于實施促進民營經(jīng)濟發(fā)展近期若干舉措的通知》，通過支持民營企業(yè)參與重大科技攻關，推動醫(yī)療領域的數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡化發(fā)展，提升醫(yī)療信息化水平和服務能力。支持民營企業(yè)參與重大科技攻關，牽頭承擔工業(yè)軟件、云計算、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、基因和細胞醫(yī)療、新型儲能等領域的攻關任務。

二、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整中消費者需求的引導因素

民營醫(yī)院的經(jīng)濟性一直比公立醫(yī)院低，諸如政府補貼、減免社會保險、收費價格定價等政策也還沒有完全契合于民營醫(yī)院，通過財務保障的方法，仍然多半以對公立醫(yī)院為主，這決定了民營醫(yī)院的收入并不能確保其經(jīng)濟性。

從財政補貼和社會(保險)報銷看，僅2022年底我國各類醫(yī)療機構出院患者費用報銷情況數(shù)據(jù)來看，民營醫(yī)院報銷率僅為55%，公立醫(yī)院報銷率達到了62%，這表明公立醫(yī)院在報銷方面獲得的優(yōu)勢比民營醫(yī)院更大，使其經(jīng)濟性優(yōu)勢更加明顯。

三、中國民營醫(yī)療行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位

民營醫(yī)院的健康有序發(fā)展，有利于豐富我國的醫(yī)療衛(wèi)生服務資源，為醫(yī)療市場引入競爭機制，使醫(yī)療發(fā)展成本大大降低。同時，在市場公平競爭的環(huán)境下，即使民營醫(yī)院以營利為主要目的，也能豐富醫(yī)療衛(wèi)生市場，破除當?shù)卣紦?jù)壟斷地位的醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)，能夠在一定程度上緩解人們“看病難、看病貴”等問題。

四、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整方向分析

隨著發(fā)展的勢頭，一些新的政策也開始出現(xiàn)，其中包括建立社會保險制度，實施醫(yī)療保險，進一步結合收費價格定價政策，推廣仿基因仿制藥，實施職業(yè)特種醫(yī)師政策等。

未來，政府將繼續(xù)希望民營醫(yī)院能夠在市場上起到一定作用，實施更具體的法律法規(guī)，平衡民營醫(yī)院和公立醫(yī)院之間的關系，加強對民營醫(yī)院的行政管理，更好地推動民營醫(yī)院行業(yè)發(fā)展。

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