2024實(shí)體書(shū)店行業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)分析報(bào)告

• 方蔓桃 2024年4月26日 來(lái)源：百度 727 43
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從購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍到購(gòu)買(mǎi)生活體驗(yàn)，京城書(shū)店業(yè)正在悄然蝶變。4月23日世界讀書(shū)日來(lái)臨前夕，蔦屋書(shū)店北京首店開(kāi)業(yè)，而在近半年來(lái)，從萬(wàn)圣書(shū)園遷入五道口購(gòu)物中心重裝開(kāi)業(yè)，到主打黑膠主題的PAGEONE書(shū)店入駐核心商業(yè)體北辰薈，方所書(shū)店也在海淀區(qū)開(kāi)出北京首店，風(fēng)格獨(dú)特的各個(gè)書(shū)店

實(shí)體書(shū)店，被譽(yù)為城市精神生活和文化生態(tài)的縮影。但隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子書(shū)籍的崛起，一些實(shí)體書(shū)店面臨著不小的生存壓力，也面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)。因此，如何引領(lǐng)社會(huì)大眾關(guān)注實(shí)體書(shū)店、走進(jìn)實(shí)體書(shū)店，成為國(guó)內(nèi)城市文化建設(shè)的一項(xiàng)重要課題。

從購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍到購(gòu)買(mǎi)生活體驗(yàn)，京城書(shū)店業(yè)正在悄然蝶變。4月23日世界讀書(shū)日來(lái)臨前夕，蔦屋書(shū)店北京首店開(kāi)業(yè)，而在近半年來(lái)，從萬(wàn)圣書(shū)園遷入五道口購(gòu)物中心重裝開(kāi)業(yè)，到主打黑膠主題的PAGEONE書(shū)店入駐核心商業(yè)體北辰薈，方所書(shū)店也在海淀區(qū)開(kāi)出北京首店，風(fēng)格獨(dú)特的各個(gè)書(shū)店，在擴(kuò)充了京城書(shū)店差異化服務(wù)的同時(shí)，也促進(jìn)了文化消費(fèi)與日常消費(fèi)的深度融合。而近年來(lái)火熱的“書(shū)店+”概念，也從最初的搭售咖啡簡(jiǎn)餐，拓展到創(chuàng)立自有品牌、布局輕資產(chǎn)、涉足會(huì)展等多個(gè)業(yè)態(tài)。

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2024-2030年中國(guó)實(shí)體書(shū)店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及投資策略研究報(bào)告》分析

實(shí)體書(shū)店行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

實(shí)體書(shū)店不僅是重要的商業(yè)業(yè)態(tài)和消費(fèi)空間，也是城市形象和文化傳播的展示窗口。

近年來(lái)，隨著電商平臺(tái)不斷發(fā)展壯大以及電子閱讀的日漸普及，傳統(tǒng)實(shí)體書(shū)店深陷大規(guī)模的閉店風(fēng)波中，僅2019年就有500多家書(shū)店關(guān)閉。實(shí)體書(shū)店的市場(chǎng)規(guī)模也呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)，2019年我國(guó)實(shí)體書(shū)店呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模為307.6億元，同比下降4.24%。而面對(duì)突如其來(lái)的疫情，實(shí)體書(shū)店的抗風(fēng)險(xiǎn)能力就更弱了。一個(gè)以中小型民營(yíng)書(shū)店為主要調(diào)查對(duì)象的問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告顯示，截至今年2月5日，在1021家參與調(diào)查的書(shū)店中有926家停止?fàn)I業(yè)，占90%以上，有超過(guò)99%的書(shū)店沒(méi)有正常收入。

中國(guó)實(shí)體書(shū)店產(chǎn)業(yè)鏈上游主要以圖書(shū)出版社為主，隨著中國(guó)實(shí)體書(shū)店多元化經(jīng)營(yíng)策略的成熟，上游產(chǎn)業(yè)開(kāi)始陸續(xù)設(shè)計(jì)到餐飲、文化領(lǐng)域;實(shí)體書(shū)店下游產(chǎn)業(yè)主要以消費(fèi)者為主，根據(jù)實(shí)體書(shū)店多元化經(jīng)營(yíng)定位差異，實(shí)體書(shū)店逐步對(duì)下游消費(fèi)者進(jìn)行分化經(jīng)營(yíng)。

實(shí)體書(shū)店正通過(guò)給讀者制造體驗(yàn)上的“驚喜”迎來(lái)發(fā)展新機(jī)遇。實(shí)體書(shū)店作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，與餐飲、文創(chuàng)、展覽、藝術(shù)等多元經(jīng)營(yíng)模式跨界融合，形成了新的文化消費(fèi)模式，而一些高科技產(chǎn)品和創(chuàng)新理念的加入，更吸引了消費(fèi)者前往書(shū)店購(gòu)書(shū)和體驗(yàn)。

目前，很多地方打造“‘最美書(shū)店’為數(shù)不少，吸引人的地方不外乎延伸到天花板的書(shū)墻、旋轉(zhuǎn)樓梯、鏡面、天井，但看多了就覺(jué)得不新鮮了?！痹谏缃黄脚_(tái)上不乏這樣的聲音。隨著實(shí)體書(shū)店造景越來(lái)越常見(jiàn)，而且同質(zhì)化嚴(yán)重，消費(fèi)者的驚艷感覺(jué)不再，為空間買(mǎi)單的熱情也逐漸消退。

在線上，實(shí)體書(shū)店正在從與互聯(lián)網(wǎng)“抗?fàn)帯?，走向借?shì)互聯(lián)網(wǎng)造節(jié)、直播、新媒體平臺(tái)等，互相融合。不僅借力“雙11”、“雙12”帶動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)，還通過(guò)直播、新媒體社群等，積極沉淀不同客群，并通過(guò)引流至線下活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展的新路徑。

越來(lái)越多的書(shū)店不斷求新求變，深耕主題特色，提升服務(wù)專業(yè)性，更加精準(zhǔn)把握讀者的閱讀喜好和消費(fèi)行為，讓讀者感興趣并留下來(lái)，最終形成購(gòu)買(mǎi)力。

賣(mài)餐飲、賣(mài)文創(chuàng)、賣(mài)空間、賣(mài)體驗(yàn)……面對(duì)線上渠道來(lái)勢(shì)洶洶的圖書(shū)價(jià)格戰(zhàn)，以及大眾閱讀習(xí)慣轉(zhuǎn)向電子書(shū)、有聲書(shū)等的挑戰(zhàn)，實(shí)體書(shū)店紛紛試水從線下閱讀場(chǎng)景衍生而來(lái)的“書(shū)店+”模式，由此尋求新增長(zhǎng)空間。

實(shí)體書(shū)店行業(yè)市場(chǎng)機(jī)遇分析

傳統(tǒng)的實(shí)體書(shū)店大多是售賣(mài)各種類型的書(shū)籍，幾乎針對(duì)所有的細(xì)分人群，也正因?yàn)檫@樣書(shū)店與書(shū)店之間并沒(méi)有什么差異，難以形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。這樣的“賣(mài)場(chǎng)思維”在過(guò)去還行得通，但在當(dāng)今消費(fèi)升級(jí)的大背景下，不同消費(fèi)群體間的需求存在很大的差異，所以書(shū)店需要找準(zhǔn)定位，為定位的細(xì)分人群提供相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)，形成自己的獨(dú)特價(jià)值。

“隨著社會(huì)的整體進(jìn)步，人們可能會(huì)對(duì)于碎片化、沖浪化、淺表式的閱讀厭倦，深度化的閱讀會(huì)回歸，書(shū)香閱讀會(huì)再度成為趨勢(shì)。”魏鵬舉建議，除政府資金補(bǔ)貼外，還可以通過(guò)書(shū)店招募志愿者、公益基金支持等方式推動(dòng)書(shū)店運(yùn)營(yíng)，號(hào)召全社會(huì)關(guān)注實(shí)體書(shū)店。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，無(wú)論知識(shí)和信息載體的形式怎樣發(fā)展變化，書(shū)店特有的作用不會(huì)改變。應(yīng)該通過(guò)提升經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)選品團(tuán)隊(duì)專業(yè)化、文化空間場(chǎng)景化，放大閱讀的魅力和吸引力。“如果能夠準(zhǔn)確挖掘需求、聚攏適合自己業(yè)態(tài)的顧客圈層，出路一定存在?！?/p>

欲了解更多關(guān)于實(shí)體書(shū)店行業(yè)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)及未來(lái)行業(yè)投資前景，可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2024-2030年中國(guó)實(shí)體書(shū)店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及投資策略研究報(bào)告》。

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