近年來,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速、消費(fèi)升級(jí)及居民生活品質(zhì)提升,家居定制行業(yè)迎來爆發(fā)式增長。作為家具制造業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域,家居定制以個(gè)性化設(shè)計(jì)、空間高效利用為核心優(yōu)勢,逐步替代傳統(tǒng)成品家具市場。行業(yè)區(qū)域集群效應(yīng)顯著,粵港澳大灣區(qū)依托“全球定制之都”政策紅利,形成以歐派、索菲亞為代表的龍頭企業(yè)聚集地,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新。然而,市場快速擴(kuò)張也伴隨競爭加劇、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不足等問題,行業(yè)正從粗放式增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。
1. 市場規(guī)模與區(qū)域分化
家居定制行業(yè)呈現(xiàn)“東強(qiáng)西漸”的格局。東部沿海地區(qū)憑借較高的消費(fèi)能力和成熟市場占據(jù)超40%的份額,而中西部地區(qū)城鎮(zhèn)化潛力尚未完全釋放,市場份額僅20%左右。一線及新一線城市是高端定制的主戰(zhàn)場,消費(fèi)者更注重設(shè)計(jì)感與品牌溢價(jià);下沉市場則以性價(jià)比為主導(dǎo),中低端產(chǎn)品需求旺盛。隨著精裝房比例提升(超30%)及存量房改造需求增加,全屋定制滲透率從2019年的32%逐步向發(fā)達(dá)國家的60%靠攏,成為行業(yè)增長新引擎。
2. 競爭格局與品牌分層
行業(yè)呈現(xiàn)“頭部集中、腰部競爭”的態(tài)勢。龍頭企業(yè)如歐派家居、索菲亞憑借規(guī)?;a(chǎn)與全品類布局,占據(jù)10%-15%的市場份額;區(qū)域性中小品牌則通過差異化服務(wù)搶占細(xì)分市場。競爭焦點(diǎn)從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整家解決方案,企業(yè)通過整合供應(yīng)鏈(如櫥柜+衣柜+木門)提升客單價(jià)。此外,智能家居賽道崛起,2022年智能家電市場規(guī)模達(dá)1000億元,智能門鎖、語音控制系統(tǒng)等產(chǎn)品滲透率超50%,成為頭部企業(yè)技術(shù)突圍的關(guān)鍵方向。
3. 消費(fèi)者需求變遷
新生代消費(fèi)者(90后/00后)推動(dòng)需求結(jié)構(gòu)性變革。調(diào)研顯示,65%的消費(fèi)者選擇定制家居以提高空間利用率,而環(huán)保、健康、智能化成為核心決策因素。E0級(jí)板材、水性漆等綠色材料使用率提升至70%,智能燈光系統(tǒng)、AI設(shè)計(jì)軟件等科技應(yīng)用大幅優(yōu)化用戶體驗(yàn)。同時(shí),消費(fèi)場景從線下向線上遷移,抖音、直播等新媒體成為品牌獲客重要渠道,線上咨詢、線下體驗(yàn)的OMO模式逐漸普及。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國家居定制行業(yè)深度調(diào)研及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》分析:
當(dāng)前,家居定制行業(yè)正處于從“規(guī)模擴(kuò)張”向“價(jià)值重塑”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。一方面,消費(fèi)升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新為行業(yè)注入活力:整裝模式縮短交付周期,VR/AR技術(shù)提升設(shè)計(jì)體驗(yàn),工業(yè)4.0推動(dòng)柔性化生產(chǎn)降本增效。另一方面,市場分化加劇行業(yè)洗牌,中小品牌面臨成本上漲、渠道碎片化等壓力;消費(fèi)者對(duì)交付質(zhì)量、售后服務(wù)的投訴增多,倒逼企業(yè)完善標(biāo)準(zhǔn)化流程。在此背景下,行業(yè)需平衡個(gè)性化定制與規(guī)?;a(chǎn)的矛盾,通過數(shù)字化升級(jí)與生態(tài)合作構(gòu)建競爭壁壘。
1. 整裝一體化與場景化深耕
未來,“整家定制”將向“整裝生態(tài)”進(jìn)階。頭部企業(yè)通過聯(lián)合家裝公司、軟裝品牌,提供“硬裝+軟裝+家電”的一站式服務(wù)。例如,歐派推出“一體化大家居”戰(zhàn)略,整合設(shè)計(jì)、施工與產(chǎn)品鏈;尚品宅配依托BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)裝修全流程可視化。場景化定制成為新增長點(diǎn),如小戶型收納系統(tǒng)、適老化家居等細(xì)分賽道增速顯著。
2. 智能化與數(shù)字化深度融合
AI與大數(shù)據(jù)技術(shù)重構(gòu)行業(yè)價(jià)值鏈。前端設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),AI算法可根據(jù)戶型圖自動(dòng)生成3D方案,降低設(shè)計(jì)成本;生產(chǎn)端,MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)訂單自動(dòng)拆單與排產(chǎn),板材利用率提升至90%以上;后端服務(wù)中,區(qū)塊鏈技術(shù)用于追溯板材來源,增強(qiáng)消費(fèi)者信任。預(yù)計(jì)到2030年,智能制造將推動(dòng)行業(yè)人均產(chǎn)值提升30%。
3. 綠色可持續(xù)發(fā)展
“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動(dòng)行業(yè)向環(huán)保轉(zhuǎn)型。企業(yè)加速推廣無醛添加板材、循環(huán)利用包裝,部分品牌已實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線“零廢水排放”。政策層面,新國標(biāo)對(duì)甲醛釋放量要求趨嚴(yán),倒逼中小企業(yè)技術(shù)升級(jí)。此外,模塊化設(shè)計(jì)延長產(chǎn)品生命周期,減少資源浪費(fèi),符合ESG投資趨勢。
4. 渠道多元化與下沉市場拓展
傳統(tǒng)賣場流量下降,企業(yè)加速布局多元渠道:工程渠道(精裝房配套)占比增至25%;社區(qū)店模式精準(zhǔn)觸達(dá)存量房用戶;跨境電商開辟東南亞、中東新市場。下沉市場成為必爭之地,品牌通過簡化產(chǎn)品系列、設(shè)立區(qū)域倉儲(chǔ)中心降低運(yùn)營成本,搶占縣域經(jīng)濟(jì)紅利。
5. 行業(yè)整合與集中度提升
馬太效應(yīng)加劇,頭部企業(yè)通過并購區(qū)域性品牌擴(kuò)大市場份額。2023年行業(yè)CR5提升至28%,預(yù)計(jì)2030年將超40%。同時(shí),跨界合作成為常態(tài),如家居品牌與科技公司聯(lián)合開發(fā)智能家居系統(tǒng),或與地產(chǎn)商共建精裝房標(biāo)準(zhǔn),形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。
家居定制行業(yè)在消費(fèi)升級(jí)與技術(shù)革命的雙重驅(qū)動(dòng)下,已從單一產(chǎn)品競爭邁入全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)競爭階段。當(dāng)前,市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)容,但區(qū)域發(fā)展不均、同質(zhì)化競爭等問題依然突出。未來,行業(yè)將呈現(xiàn)四大主線:一是智能化與數(shù)字化重塑生產(chǎn)和服務(wù)流程,推動(dòng)效率革命;二是整裝模式深化,大家居生態(tài)成為主流;三是綠色環(huán)保從“加分項(xiàng)”變?yōu)椤氨剡x項(xiàng)”,引領(lǐng)材料與技術(shù)迭代;四是渠道變革與市場下沉釋放增量空間。
面對(duì)挑戰(zhàn),企業(yè)需構(gòu)建“設(shè)計(jì)+制造+服務(wù)”的全鏈路能力,以用戶需求為中心,強(qiáng)化品牌差異化價(jià)值。政策層面,需完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,引導(dǎo)市場有序競爭。
總體而言,家居定制行業(yè)仍處于黃金發(fā)展期,預(yù)計(jì)未來五年將保持10%-12%的復(fù)合增長率,成為家居產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心力量。
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