在全球城市化浪潮與國內新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的雙重推動下,中國城市經營行業(yè)正迎來歷史性機遇。作為國家經濟高質量發(fā)展的核心引擎,城市經營通過整合資源、優(yōu)化功能、提升品質,已成為推動城市可持續(xù)發(fā)展的關鍵力量。與此同時,城市經營的內涵不斷擴展——從傳統(tǒng)的土地開發(fā)轉向精細化運營,從單一政府主導邁向市場化多元協(xié)作,行業(yè)邊界持續(xù)突破,催生出產業(yè)新城、智慧社區(qū)、低碳園區(qū)等新形態(tài)。這一進程中,如何平衡效率與公平、短期收益與長期價值,成為行業(yè)面臨的深層課題。
城市經營是指以城市政府為主導的多元經營主體,根據(jù)城市功能對城市環(huán)境的要求,運用市場經濟手段,對以公共資源為主體的各種可經營資源進行資本化的市場運作,以實現(xiàn)這些資源在容量、結構、秩序和功能上的最大化與最優(yōu)化,從而促進城市建設投入和產出的良性循環(huán),提升城市功能,并推動城市社會、經濟、環(huán)境的和諧可持續(xù)發(fā)展。
城市經營行業(yè)的市場規(guī)模龐大且持續(xù)增長。隨著城市化進程的加速和居民生活水平的提高,城市基礎設施、公共服務、房地產開發(fā)以及城市運營等方面的需求不斷增加,推動了城市經營行業(yè)的快速發(fā)展。近年來,無論是文化相關產品的生產、服務業(yè),還是其他行業(yè)以及科學研究和技術服務業(yè),其增加值都在穩(wěn)步提升,顯示出該行業(yè)對經濟增長的強勁推動力。
1. 政府主導型模式:規(guī)劃引領與資源整合
政府在城市經營中仍扮演“掌舵者”角色,通過頂層設計與政策工具驅動發(fā)展。例如,國家級新區(qū)、自貿區(qū)的設立,均以政府規(guī)劃為先導,配套財政投入與土地資源傾斜。此模式的優(yōu)勢在于能快速集中資源推進重大項目,如粵港澳大灣區(qū)的交通網絡建設、雄安新區(qū)的智慧城市試點。但需警惕過度依賴行政指令導致的資源配置僵化,以及債務風險累積問題。
2. 市場化運作模式:社會資本參與與效率提升
PPP(政府與社會資本合作)、TOT(移交-經營-移交)等模式的應用,標志著市場化機制深度融入城市經營。典型案例包括北京地鐵4號線的PPP運營、上海老港再生能源中心的特許經營。此類模式通過引入專業(yè)運營商,顯著提升了基礎設施的運維效率和服務質量。然而,監(jiān)管機制不完善、利益分配爭議等問題仍需突破,尤其在公共服務領域需強化公共利益保障。
3. 產城融合模式:產業(yè)驅動與空間價值重構
以產業(yè)導入為核心的城市經營模式,正從“造城”轉向“營城”。例如,蘇州工業(yè)園通過“產業(yè)+社區(qū)+生態(tài)”一體化開發(fā),形成電子信息、生物醫(yī)藥等產業(yè)集群,帶動區(qū)域人口與消費升級。此類模式強調產業(yè)與城市的協(xié)同進化,但需避免產業(yè)同質化,并注重職住平衡與生活配套的同步完善。
4. 文化賦能模式:IP運營與場景創(chuàng)新
歷史文化街區(qū)活化、文旅綜合體開發(fā)成為城市經營的新增長點。成都寬窄巷子、西安大唐不夜城通過文化IP挖掘與沉浸式體驗設計,實現(xiàn)商業(yè)價值與城市品牌的雙重提升。此類模式的關鍵在于平衡文化遺產保護與商業(yè)化開發(fā),避免過度消費文化符號。
據(jù)中研產業(yè)研究院《2025-2030年中國城市經營行業(yè)經營模式分析及發(fā)展前景展望報告》分析:
當前,城市經營正從“增量擴張”轉向“存量優(yōu)化”,從“硬件建設”轉向“軟性服務”。這一轉型既源于土地資源約束加劇、市民需求升級的現(xiàn)實壓力,也受到數(shù)字化與低碳技術的賦能驅動。例如,老舊小區(qū)改造需兼顧硬件更新與社區(qū)治理創(chuàng)新,智慧城市建設需打通數(shù)據(jù)孤島以實現(xiàn)全域協(xié)同。然而,模式創(chuàng)新仍面臨多重挑戰(zhàn):市場化機制與公共屬性的矛盾、跨部門協(xié)作的行政壁壘、技術應用中的隱私與安全風險等。未來,行業(yè)需以制度創(chuàng)新破解瓶頸,以技術迭代重塑效率,以多元共治構建韌性。
1. 數(shù)字化轉型:從智慧城市到城市大腦
5G、物聯(lián)網、AI技術的普及將推動城市經營進入“數(shù)智化”階段。例如,杭州“城市大腦”通過實時交通數(shù)據(jù)優(yōu)化信號燈控制,使通行效率提升15%。未來,城市數(shù)字孿生、智能應急管理等場景將深度應用,但需解決數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一、技術倫理等問題。
2. 綠色低碳:生態(tài)價值的經濟轉化
“雙碳”目標下,光伏建筑一體化、海綿城市、碳交易市場等綠色實踐加速落地。深圳光明區(qū)通過生態(tài)補償機制,將濕地保護與文旅開發(fā)結合,探索出“綠水青山”變現(xiàn)路徑。下一階段,生態(tài)產品價值核算、綠色金融工具創(chuàng)新將成為關鍵突破口。
3. 區(qū)域協(xié)同:都市圈與城市群一體化
京津冀、長三角、成渝雙城經濟圈等戰(zhàn)略深化,推動跨區(qū)域基礎設施互聯(lián)、產業(yè)分工優(yōu)化。例如,長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)試行規(guī)劃、土地、項目“三統(tǒng)一”,打破行政邊界束縛。此類實踐需進一步探索利益共享機制與治理模式創(chuàng)新。
4. 民生導向:公共服務均等化與精細化
城市經營將更聚焦“人本需求”,如社區(qū)嵌入式養(yǎng)老、15分鐘生活圈建設等。成都“信托制物業(yè)”模式通過透明化資金管理,提升居民參與度與滿意度。未來,如何通過市場化手段實現(xiàn)普惠性服務供給,考驗行業(yè)智慧。
中國城市經營行業(yè)已步入高質量發(fā)展新階段,其核心邏輯從“規(guī)模驅動”轉向“價值創(chuàng)造”,從“單一主體”轉向“多元共治”。政策紅利釋放、技術進步與消費升級為行業(yè)注入持續(xù)動能,但同時也需直面市場化深度不足、區(qū)域發(fā)展失衡、可持續(xù)性挑戰(zhàn)等矛盾。
未來,行業(yè)需在以下方向尋求突破:一是構建“政府-市場-社會”協(xié)同治理框架,通過制度創(chuàng)新激發(fā)多元主體活力;二是以數(shù)字技術重構運營流程,實現(xiàn)精準決策與高效服務;三是探索生態(tài)、文化等非傳統(tǒng)資源的價值轉化路徑,培育城市核心競爭力。最終,城市經營的目標不僅是經濟指標的提升,更是宜居、韌性、智慧的人文之城建設——這既是行業(yè)的使命,亦是時代賦予的機遇。
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