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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
從世界范圍看，西方國(guó)家電視業(yè)起步較早，市場(chǎng)化程度較高，運(yùn)行模式較為成熟，電視理論研究主要圍繞著大型傳媒公司，以治理結(jié)構(gòu)、資本運(yùn)作、企業(yè)并購(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈打造為重點(diǎn)，地方電視臺(tái)更多作為廣播電視網(wǎng)所管理的附屬出現(xiàn)，少數(shù)以獨(dú)立電視臺(tái)形式存在。
隨著全國(guó)事業(yè)單位體制改革的推進(jìn)，中央開(kāi)始對(duì)原有的廣電體制和政策進(jìn)行調(diào)整，其基本思想是：首先，網(wǎng)臺(tái)分營(yíng)；第二，電視和廣播、有線和無(wú)線合并。2002年，國(guó)家廣電總局發(fā)文要求，從同年7月1日起，全面推出省級(jí)電視臺(tái)的公共頻道，原有的“四級(jí)辦臺(tái)”改為“三級(jí)辦臺(tái)”，縣級(jí)電視臺(tái)停止自辦節(jié)目，轉(zhuǎn)播中央和省以及地市一級(jí)電視臺(tái)的節(jié)目。自此，地方臺(tái)所面臨的現(xiàn)實(shí)危機(jī)開(kāi)始增多，比如人力資源短缺、資金資源不足、活動(dòng)空間狹窄等等這些問(wèn)題嚴(yán)重困擾著地方電視臺(tái)的發(fā)展。
電視媒介的產(chǎn)業(yè)化是地方電視臺(tái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，而且將不斷深化。所謂“媒體產(chǎn)業(yè)化”，是指“從單純的文化、精神生產(chǎn)事業(yè)的媒體單位沿著經(jīng)營(yíng)合理性的軌跡向企業(yè)狀態(tài)過(guò)渡的一種現(xiàn)象過(guò)程?！币蚨?，經(jīng)營(yíng)地方電視臺(tái)就如同經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣，要靠創(chuàng)新才能圖發(fā)展。
當(dāng)今全球家庭信息化市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展空間巨大。家庭信息化是指數(shù)字信息技術(shù)在家庭生活領(lǐng)域的全面應(yīng)用， 包括借助有線電視網(wǎng)、寬帶通信網(wǎng)、無(wú)線通信網(wǎng)等組成家庭網(wǎng)絡(luò)， 以實(shí)現(xiàn)家庭內(nèi)部各種數(shù)字終端設(shè)備之間的互聯(lián)互通。業(yè)界普遍認(rèn)為， 為家庭用戶提供融合、無(wú)縫的通信服務(wù)及綜合的信息化服務(wù)是三網(wǎng)融合未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的核心三網(wǎng)融合發(fā)展的未來(lái)在于家庭信息化。
首先， 世界各國(guó)都在大力發(fā)展家庭信息化。美國(guó)《國(guó)家寬帶計(jì)劃》目標(biāo)是2 02 0年至少1億家庭實(shí)現(xiàn)下行大于100 M b/ s ，上行大于50 M b/ s的寬帶接入實(shí)現(xiàn)在美國(guó)人人都有寬帶接入。歐盟委員會(huì)提出的“數(shù)字化議程”設(shè)定的目標(biāo)為到201 3年實(shí)現(xiàn)歐盟全部人口的寬帶覆蓋:到2020年，歐盟最少一半的家庭寬帶速率超過(guò)10 M b/ s 。日本政府推出的i-Japan 國(guó)家信息化戰(zhàn)略戰(zhàn)略要點(diǎn)是大力發(fā)展電子政府和電子地方自治體， 推動(dòng)醫(yī)療、健康和教育的電子化。其次。家庭信息化需要三網(wǎng)融合的帶寬保證。家庭信息化推動(dòng)了視頻業(yè)務(wù)廣泛應(yīng)用， 特別是用戶對(duì)家庭安防的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。我國(guó)電信行業(yè)將在2012年實(shí)現(xiàn)大多數(shù)城鎮(zhèn)用戶的達(dá)到100M 接入帶寬， 3年內(nèi)新增寬帶用戶超過(guò)5000萬(wàn)。而廣電行業(yè)的下一代廣播電視網(wǎng)骨干網(wǎng)寬帶速率將達(dá)到1000M b/ s 接入網(wǎng)用戶端速率達(dá)到100M b/ s 。更重要的是， 在三網(wǎng)融合的同時(shí)物聯(lián)網(wǎng)將被隨之帶動(dòng)， 物聯(lián)網(wǎng)可以使人們的生活更加便捷家庭信息化將推動(dòng)三網(wǎng)融合和物聯(lián)網(wǎng)更快的發(fā)展。無(wú)論是現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)媒體期待的臺(tái)網(wǎng)融合還是未來(lái)家庭信息化對(duì)多媒介互動(dòng)的需求??有一點(diǎn)可以肯定。 三網(wǎng)融合的時(shí)代為傳統(tǒng)電視媒體帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)， 也為傳統(tǒng)電視媒體帶來(lái)新的機(jī)遇。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家廣播電影電視總局、中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)、央視索福瑞、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)各大電視媒體、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息，對(duì)我國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)的基本概況、發(fā)展政策環(huán)境進(jìn)行了描述，并且深度分析了電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展因素、產(chǎn)業(yè)鏈狀況及各種類型的電視節(jié)目。報(bào)告還對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)作了詳細(xì)的研究和闡述。最后，報(bào)告重點(diǎn)分析電視媒體的發(fā)展策略、發(fā)展趨勢(shì)，還就電視媒體行業(yè)的投資機(jī)會(huì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，是電視媒體企業(yè)、相關(guān)企事業(yè)單位、投資機(jī)構(gòu)等準(zhǔn)確了解目前電視媒體行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略不可多得的決策參考。
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 2011-2012年全球電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 國(guó)外電視節(jié)目業(yè)發(fā)展要素分析
一、政策環(huán)境和歷史背景
二、資本運(yùn)營(yíng)
三、經(jīng)營(yíng)理念
四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
五、產(chǎn)權(quán)保護(hù)
第二節(jié) 全球電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、2011-2012年歐債危機(jī)對(duì)傳媒業(yè)的影響
二、2011-2012年美國(guó)媒體市場(chǎng)分析
三、2011-2012年英國(guó)媒體發(fā)展分析
四、2011-2012年俄羅斯電視媒體發(fā)展分析
五、2011-2012年澳大利亞電視媒體分析
六、2011-2012年法國(guó)電視媒體的發(fā)展分析
第三節(jié) 西方電視媒體產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析
一、渠道突圍
二、內(nèi)容并非“為王”
三、全媒體爭(zhēng)奪戰(zhàn)
第二章 中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、電視媒體發(fā)展概況
二、電視媒體發(fā)展的新方式
三、媒體競(jìng)合下的電視業(yè)前景分析
第二節(jié) 2011-2012年電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2011-2012年電視媒體廣告市場(chǎng)分析
二、電視與網(wǎng)絡(luò)新媒體融合分析
三、電視媒體品牌價(jià)值的市場(chǎng)解析
四、2012年國(guó)內(nèi)首例電視媒體注資情況分析
五、不同年齡人群電視媒體接觸差異分析
第三節(jié) 傳統(tǒng)電視媒體與新媒體的融合分析
一、對(duì)新媒體的作用
二、以客戶需求為導(dǎo)向
三、加大與新媒體的整合傳播
第四節(jié) 電視傳媒的符號(hào)特征及文化責(zé)任
一、電視傳媒的符號(hào)特征
二、電視傳媒的價(jià)值判斷
三、電視傳媒的文化責(zé)任
四、電視傳播的文化潛能
五、電視傳播對(duì)我國(guó)社會(huì)的文化意義
第三章 2011-2012年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 電視新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與格局
一、電視購(gòu)物對(duì)電視媒體影響
二、2012年手機(jī)電視實(shí)踐亮點(diǎn)分析
三、2011-2012年中國(guó)IPTV市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
四、2011-2012年中國(guó)數(shù)字電視發(fā)展現(xiàn)狀
五、廣播電視新媒體的發(fā)展情況
第二節(jié) 電視新媒體發(fā)展預(yù)測(cè)
一、2013年中國(guó)數(shù)字電視用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
二、2013年中國(guó)車(chē)載電視市場(chǎng)銷(xiāo)量預(yù)測(cè)
三、2013-2017年中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)消費(fèi)需求預(yù)測(cè)
第三節(jié) 中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
一、電視媒體的價(jià)值鏈
二、中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
三、2011-2012年移動(dòng)多媒體廣播電視產(chǎn)業(yè)鏈分析
第四節(jié) 電視欄目發(fā)展情況
一、電視臺(tái)節(jié)目定位分析
二、新媒體語(yǔ)境下電視節(jié)目生產(chǎn)的發(fā)展空間
三、收視率對(duì)于電視欄目的影響
四、主持人對(duì)品牌電視欄目的影響
五、打造電視欄目的競(jìng)爭(zhēng)力
六、2013年電視節(jié)目的發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 各類型電視節(jié)目發(fā)展情況
一、我國(guó)少兒電視節(jié)目發(fā)展
二、電視宣傳片發(fā)展特色分析
三、美容時(shí)尚類節(jié)目的發(fā)展
四、講壇類電視欄目的發(fā)展
五、電視欄目劇的發(fā)展
六、談話節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
第四章 影響中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素
第一節(jié) 有利因素分析
一、傳統(tǒng)電視媒體的優(yōu)勢(shì)分析
二、體制改革與消費(fèi)升級(jí)因素
第二節(jié) 不利因素分析
一、進(jìn)入威脅因素
二、替代產(chǎn)品壓力
三、買(mǎi)方侃價(jià)能力
四、供方侃價(jià)能力
五、法律政策因素
六、人力資本因素
七、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)多媒體對(duì)電視媒體的影響
一、發(fā)揮電視媒體優(yōu)勢(shì)分析
二、電視媒體數(shù)字化原則
三、未來(lái)10年互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電視媒體的影響
第四節(jié) 跨媒體整合電視媒體的情況
一、目前跨媒體合作模式誕生的背景
二、目前的合作模式中的得失分析
三、跨媒體整合中電視媒體行業(yè)的對(duì)策
第二部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第五章 電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 電視媒體競(jìng)爭(zhēng)狀況
一、網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)電視媒體的沖擊
二、奧運(yùn)賽場(chǎng)的傳媒競(jìng)爭(zhēng)與融合
三、地方電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、2012年視頻行業(yè)與傳統(tǒng)電視媒體競(jìng)爭(zhēng)格局
五、2010-2012年網(wǎng)絡(luò)視頻與電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 電視傳媒競(jìng)爭(zhēng)的方向分析
一、媒體后時(shí)代的發(fā)展
二、電視競(jìng)爭(zhēng)新格局
三、媒體后時(shí)代的生存法則
四、電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié) 省級(jí)衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)分析
一、我國(guó)省級(jí)衛(wèi)視的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
二、省級(jí)衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、2012年省級(jí)衛(wèi)視全國(guó)收視分析
四、2012年各地晚間黃金段電視劇收視率
第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)
一、2012年電視媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
二、2013年電視媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
三、2011-2012年集中度分析及預(yù)測(cè)
四、2011-2012年SWOT分析及預(yù)測(cè)
五、2011-2012年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè)
六、2011-2012年生命周期分析及預(yù)測(cè)
第六章 電視媒體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第一節(jié) 電視媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、2013年電視媒體市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析
二、2013年電視媒體主要潛力項(xiàng)目分析
三、現(xiàn)有電視媒體競(jìng)爭(zhēng)策略分析
四、電視媒體潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第二節(jié) 電視媒體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、歐債危機(jī)對(duì)電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響
二、歐債危機(jī)后電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化
三、2013-2017年我國(guó)電視媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
四、2013-2017年電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望
五、2013-2017年電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
六、2013-2017年電視媒體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第七章 電視媒體重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 中央電視臺(tái)
一、基本概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 鳳凰衛(wèi)視
一、基本概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 北京電視臺(tái)
一、基本概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 湖南電視臺(tái)
一、基本概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 江蘇電視臺(tái)
一、基本概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 廣東電視臺(tái)
一、基本概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 山東電視臺(tái)
一、基本概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 浙江電視臺(tái)
一、基本概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第三部分 行業(yè)前景預(yù)測(cè)
第八章 中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2013年電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、中國(guó)電視傳媒發(fā)展的方向分析
二、2011-2012年電視媒體發(fā)展趨勢(shì)
三、2013年電視廣告形勢(shì)的預(yù)測(cè)
四、“十一五”廣電行業(yè)規(guī)劃及影響
第二節(jié) 電視媒體產(chǎn)業(yè)走向分析
一、電視傳媒產(chǎn)業(yè)動(dòng)力機(jī)制
二、電視節(jié)目創(chuàng)新趨勢(shì)
三、電視節(jié)目策劃趨勢(shì)
四、電視新聞發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 電視媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行趨勢(shì)
一、傳播趨勢(shì)
二、運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新
三、整合營(yíng)銷(xiāo)方式
四、產(chǎn)業(yè)鏈模式
五、開(kāi)展SP業(yè)務(wù)策略
六、節(jié)目體系的創(chuàng)新
第四節(jié) 中國(guó)電視媒體的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
一、影響電視媒體轉(zhuǎn)型的因素
二、電視媒體轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵
第九章 電視媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2013-2017年電視媒體市場(chǎng)趨勢(shì)分析
一、2011-2012年電視媒體市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)
二、2013-2017年電視媒體發(fā)展趨勢(shì)分析
三、2013-2017年電視媒體市場(chǎng)發(fā)展空間
四、2013-2017年電視媒體產(chǎn)業(yè)政策趨向
五、2013-2017年電視媒體價(jià)格走勢(shì)分析
第二節(jié) 2013-2017年電視媒體市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、2013-2017年電視媒體市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
二、2013-2017年電視媒體市場(chǎng)需求前景
三、2013-2017年電視媒體市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)
四、2013-2017年電視媒體行業(yè)集中度預(yù)測(cè)
第四部分 投資戰(zhàn)略研究
第十章 電視媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2012年電視媒體行業(yè)投資情況分析
一、2012年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2012年投資規(guī)模情況
三、2012年投資增速情況
四、2012年分行業(yè)投資分析
五、2012年分地區(qū)投資分析
六、2012年外商投資情況
第二節(jié) 2012年下半年電視媒體行業(yè)投資情況分析
一、2012年下半年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2012年下半年投資規(guī)模情況
三、2012年下半年投資增速情況
四、2012年下半年分行業(yè)投資分析
五、2012年下半年分地區(qū)投資分析
六、2012年下半年外商投資情況
第十一章 電視媒體行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、2011-2012年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、2013-2017年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、2013-2017年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè)
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析
一、2013年電視媒體行業(yè)政策環(huán)境
二、2013年國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響
三、2013年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、2013年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析
三、2013-2017年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第十二章 電視媒體行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 電視媒體行業(yè)投資效益分析
一、2011-2012年電視媒體行業(yè)投資狀況分析
二、2013-2017年電視媒體行業(yè)投資效益分析
三、2013-2017年電視媒體行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、2013-2017年電視媒體行業(yè)的投資方向
五、2013-2017年電視媒體行業(yè)投資的建議
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第二節(jié) 影響電視媒體行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2013-2017年影響電視媒體行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析
二、2013-2017年影響電視媒體行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析
三、2013-2017年影響電視媒體行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析
四、2013-2017年我國(guó)電視媒體行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2013-2017年我國(guó)電視媒體行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
第三節(jié) 電視媒體行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、2013-2017年電視媒體行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、2013-2017年電視媒體行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、2013-2017年電視媒體行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、2013-2017年電視媒體同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、2013-2017年電視媒體行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
第十三章 電視媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 電視媒體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)電視媒體品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、電視媒體實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、電視媒體企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、電視媒體企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、電視媒體品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 電視媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2012年電視媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2013年電視媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2013-2017年電視媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2013-2017年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十四章 電視媒體行業(yè)發(fā)展策略分析
第一節(jié) 電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略
一、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)概述
二、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
三、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題
四、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略
第二節(jié) 電視媒體廣告經(jīng)營(yíng)的品牌化戰(zhàn)略
一、理念定位
二、機(jī)制創(chuàng)新
三、形象整合
第三節(jié) 電視新聞在新媒體環(huán)境下的發(fā)展策略
一、數(shù)字化浪潮下的新媒體時(shí)代
二、新媒體環(huán)境下電視新聞的外延
三、新媒體下的電視新聞制勝路徑
第四節(jié) 傳統(tǒng)電視的新媒體發(fā)展策略
一、新媒體對(duì)傳統(tǒng)電視的影響
二、傳統(tǒng)電視的新媒體發(fā)展策略
三、電視媒體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析
圖表目錄
圖表：2012年美國(guó)媒體并購(gòu)次數(shù)與交易金額
圖表：202年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體交易值排前10名的媒體
圖表：2012年美國(guó)不同形式廣播媒體受眾規(guī)模
圖表：2008-2012年澳大利亞電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體人均每周使用時(shí)間
圖表：不同年齡人群看電視的頻率
圖表：不同年齡人群看電視對(duì)電視節(jié)目的偏好
圖表：不同年齡人群報(bào)紙媒體接觸頻度
圖表：電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表：電視購(gòu)物頻道主辦單位
圖表：現(xiàn)代電視購(gòu)物與傳統(tǒng)電視直銷(xiāo)的區(qū)別
圖表：中國(guó)IPTV發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：2006-2012年上半年中國(guó)IPTV用戶數(shù)
圖表：2013年1月份中國(guó)IPTV用戶數(shù)運(yùn)營(yíng)商分布
圖表：2012年中國(guó)IPTV市場(chǎng)用戶數(shù)市場(chǎng)份額
圖表：2008-2012年中國(guó)IPTV用戶數(shù)
圖表：2006-2012年中國(guó)有線數(shù)字電視用戶發(fā)展情況
圖表：2006-2012年中國(guó)有線數(shù)字電視用戶增長(zhǎng)情況
圖表：2006-2012年中國(guó)車(chē)載電視市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：電視媒體的價(jià)值鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：CCTV品牌欄目列表
圖表：鳳凰衛(wèi)視品牌欄目列表
圖表：部分電視欄目劇一覽
圖表：2012年度最具價(jià)值體育廣告活動(dòng)日均觀看次數(shù)
圖表：2012年度最具價(jià)值體育廣告活動(dòng)日均參與次數(shù)
圖表：省級(jí)衛(wèi)視的五力分析模型
圖表：2012年35城市全國(guó)性電視媒體收視排名
圖表：2012年上半年和2012年下半年省級(jí)衛(wèi)視收視率
圖表：2012年上半年和2012年下半年省級(jí)衛(wèi)視頻道排名
圖表：2012年上半年和2012年下半年江蘇衛(wèi)視收視及排名對(duì)比
圖表：2012年下半年四川衛(wèi)視全天收視排名月度收視變化
圖表：2012年上半年和2012年下半年重慶衛(wèi)視收視對(duì)比
圖表：2012年上半年和2012年下半年省級(jí)衛(wèi)視節(jié)目播出時(shí)長(zhǎng)
圖表：2012年?yáng)|方衛(wèi)視改版前后收視表現(xiàn)
圖表：2012年分月北京衛(wèi)視收視表現(xiàn)
圖表：2012年大北京地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年大上海地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年年廣州地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年年杭州地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年年重慶地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年年成都地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年年武漢地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年年沈陽(yáng)地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年年大濟(jì)南地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年年全廣東省晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年年南京地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年年天津地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年大濟(jì)南晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年大北京地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年大上海地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年全廣東省晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年廣州地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年杭州地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年南京地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年成都地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年武漢地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年沈陽(yáng)地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年天津地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年重慶地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年福州地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：2012年下半年長(zhǎng)沙地區(qū)晚間黃金段電視劇收視率
圖表：鳳凰衛(wèi)視觀眾職業(yè)構(gòu)成
圖表：鳳凰衛(wèi)視觀眾中家人在黨政機(jī)關(guān)任職職務(wù)構(gòu)成
圖表：鳳凰衛(wèi)視頻道觀眾家庭收入構(gòu)成指數(shù)
圖表：全國(guó)衛(wèi)視頻道滿意度綜合排名表
圖表：全國(guó)衛(wèi)視頻道人氣指數(shù)數(shù)據(jù)匯總表
圖表：鳳凰衛(wèi)視內(nèi)容特征調(diào)研數(shù)據(jù)
圖表：鳳凰衛(wèi)視與國(guó)內(nèi)主要電視媒體的形象特征對(duì)比
圖表：鳳凰衛(wèi)視廣告插播得分比較
圖表：2011-2012年鳳凰衛(wèi)視業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)情況一
圖表：2011-2012年鳳凰衛(wèi)視業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)情況二
圖表：2011-2012年鳳凰衛(wèi)視綜合資產(chǎn)收益表
圖表：2011-2012年鳳凰衛(wèi)視綜合資產(chǎn)負(fù)債表
圖表：2011-2012年鳳凰衛(wèi)視綜合權(quán)益變動(dòng)表一
圖表：2011-2012年鳳凰衛(wèi)視綜合權(quán)益變動(dòng)表二
圖表：2011-2012年鳳凰衛(wèi)視現(xiàn)金流量表
圖表：2011-2012年鳳凰衛(wèi)視綜合收益表
圖表：2011-2012年鳳凰衛(wèi)視除所得稅前溢利
圖表：2011-2012年鳳凰衛(wèi)視應(yīng)收帳款凈額
圖表：2011-2012年鳳凰衛(wèi)視購(gòu)入節(jié)目及電影版權(quán)凈額
圖表：2012年年北京廣播市場(chǎng)占有情況
圖表：北京衛(wèi)視全國(guó)覆蓋圖
圖表：傳媒產(chǎn)業(yè)生命周期不同階段的商業(yè)發(fā)展
圖表：中國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃
圖表：2012-2015年我國(guó)數(shù)字電視用戶增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：數(shù)字電視提供的服務(wù)類型
圖表：有線電視數(shù)據(jù)中美比較
圖表：我國(guó)數(shù)字電視頻道發(fā)展情況
【關(guān)鍵詞Tag】電視媒體行業(yè)研究報(bào)告 電視媒體行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 電視媒體行業(yè)市場(chǎng)投資分析
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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
中研普華咨詢業(yè)務(wù)： IPO上市咨詢 細(xì)分市場(chǎng)研究 市場(chǎng)調(diào)研 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷(xiāo)策劃 客戶服務(wù)
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