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2010-2013年央企發(fā)布社會責任報告
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-8-6
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- 中研網(wǎng)訊：
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國資委召開中央企業(yè)負責人會議，國資委主任李榮融用“企業(yè)責任，真誠而不僅僅是慷慨”一語道出了中央企業(yè)在履行社會責任中的精髓。
2010-2012年中國抗腫瘤生物堿行業(yè)運行態(tài)勢及發(fā)展 《2010-2012年中國抗腫瘤生物堿行業(yè)運行態(tài)勢及發(fā)展趨勢分析報告》主要研究 抗腫瘤生物堿2010-2012年中國抗真菌藥物藥品行業(yè)運行態(tài)勢及發(fā) 《2010-2012年中國抗真菌藥物藥品行業(yè)運行態(tài)勢及發(fā)展趨勢分析報告》主要研究 抗真菌藥物2010-2012年中國抗抑郁藥物行業(yè)運行態(tài)勢及發(fā)展趨 《2010-2012年中國抗抑郁藥物行業(yè)運行態(tài)勢及發(fā)展趨勢分析報告》主要研究 抗抑郁藥物行業(yè)2010-2012年中國抗病毒藥物行業(yè)運行態(tài)勢及發(fā)展趨 《2010-2012年中國抗病毒藥物行業(yè)運行態(tài)勢及發(fā)展趨勢分析報告》主要研究 抗病毒藥物行業(yè)
4日，在國資委召開的“履行社會責任，央企在努力”媒體見面會上，國資委副主任黃淑和再度強調(diào)，所有的中央企業(yè)3年內(nèi)都要向社會公開發(fā)布企業(yè)社會責任報告，履行社會責任要成為企業(yè)的自覺行動和軟實力之一。
很多專家和學者接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時說，國資委要求央企公開發(fā)布企業(yè)社會責任報告這一步棋，等于是給央企履行社會責任帶上了一道“緊箍咒”。他們認為，我國應(yīng)加快構(gòu)建央企社會責任評估系統(tǒng)和市場機制，并有針對性地開展企業(yè)社會責任法制化建設(shè)，促進央企全面履行社會責任。
社會責任 不僅是“錢”，更應(yīng)是“心”
社會責任是單純的捐錢？答案是否定的。李榮融所指的“真誠而不僅僅是慷慨”，也給我們展現(xiàn)了社會責任更為重要的層次，真誠指的是，企業(yè)在運營的各個方面，注重考慮客戶、員工、股東，還有社區(qū)的利益以及環(huán)境的保護，衡量標準是心而不是錢。
“社會責任并不是單純地捐款捐物，還包括了實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、為社會創(chuàng)造財富，落實宏觀調(diào)控政策、保障經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，積極吸納就業(yè)、加強環(huán)境保護、參加公益事業(yè)等�！秉S淑和在會議中表示。
記者了解到，相對于其他企業(yè)，央企受到的社會責任輿論壓力更大。近年來，無論是地震、雪災(zāi)、大旱救援，還是保障石油、糧食供應(yīng)穩(wěn)定國內(nèi)價格、進行社會捐助等工作中，無處不閃現(xiàn)著眾多央企的身影。但從所謂的“國進民退”到央企“地王”頻發(fā)，輿論焦點卻總是把央企推向?qū)α⒌囊幻妗?
國資委有關(guān)負責人對此表示，近年來，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，中央企業(yè)加強了社會責任溝通工作，不少企業(yè)發(fā)布了社會責任報告或可持續(xù)發(fā)展報告，一些企業(yè)的報告獲得了國內(nèi)外有關(guān)機構(gòu)的好評，中遠集團獲得可持續(xù)發(fā)展報告倡議組織(GRI)最高A+級評價及聯(lián)合國全球契約企業(yè)社會責任典范報告獎。一些企業(yè)還發(fā)布了國別報告，中鋼集團發(fā)布了可持續(xù)發(fā)展非洲報告、澳洲報告，中國石油發(fā)布了哈薩克斯坦和蘇丹可持續(xù)發(fā)展報告。據(jù)中國社科院公布的“中國100強企業(yè)社會責任發(fā)展指數(shù)(2009年)”顯示，中央企業(yè)的社會責任信息披露水平遙遙領(lǐng)先。
對于央企如何履行社會責任這個大課題，李榮融的說法卻顯得很通俗：“可能一說到社會責任，就會說到捐款多少，當然要捐款，但我說，中央企業(yè)第一個責任就是要做大做強�！薄皣H金融危機中，中央企業(yè)最大貢獻就是沒有一個倒下，中央企業(yè)背后有多少企業(yè)？如果一家大央企倒下，會有一片企業(yè)倒下�！崩顦s融說。
其次，他認為，央企履行社會責任的第二點是依法經(jīng)營、依法納稅，這是對社會履行承諾的具體表現(xiàn)。偷稅漏稅許多國家都有。他認為，這些人良心是黑的，而央企對人民必須赤膽忠心。
第三，是要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，“東西以次充好，反過來履行社會責任是不行的，我們不掛在嘴上，我們要做到行動上”。
在中央企業(yè)的社會責任列表上，社會捐助曾是最為主要的內(nèi)容，但有些地方“牌子舉得高高的，捐了5000萬但半年內(nèi)實際出資2000萬都不到，”李榮融直言，“中央企業(yè)絕不應(yīng)該做這些事�！彼裕顦s融提出的第四點履職要求是，中央企業(yè)履職必須盡自己的能力幫助弱者，離開自己能力捐款反而對社會帶來負擔，離開能力講是空話。
據(jù)悉，隨著“走出去”的中央企業(yè)越來越多，國際對中國企業(yè)履行社會責任也有了新的看法。截至2009年底，中央企業(yè)在境外和港澳地區(qū)投資設(shè)立的境外單位共有5901戶，其中境外子企業(yè)4860戶，境外機構(gòu)1041個。國資委有關(guān)人士認為，中央企業(yè)在海外投資貿(mào)易活動中，更應(yīng)模范遵守所在國法律，尊重所在國習俗，保護當?shù)氐沫h(huán)境，維護當?shù)貑T工權(quán)益，積極參與社區(qū)建設(shè)等，將履職工作做到世界范圍里。
擴大的責任 標準更高意義更豐富
“一個‘溫飽型’的企業(yè)，只要能盈利，為社會解決就業(yè)、提供稅收，就是在履行社會責任，這也是企業(yè)社會責任最基本的涵義；而當企業(yè)發(fā)展到一定程度，不再為利潤發(fā)愁時，衡量企業(yè)履行社會責任的標準層次更高，社會責任的含義也更加豐富�！敝袊苿油ㄐ偶瘓F江蘇有限公司董事長王建此前接受《經(jīng)濟參考報》記者專訪時表示。
他說，比如，如果員工在企業(yè)內(nèi)部找不到更好成長空間時，應(yīng)“鼓勵”其“跳槽”。就江蘇移動而言，自王建出任“掌門”七年來，公司已有八位高管被提拔到其他省移動公司擔任主要負責人。王建說，他們被提拔到外省后，能為社會創(chuàng)造更多價值，為什么不鼓勵他們“跳槽”？
王建認為，作為資源比較豐富的央企，還應(yīng)通過自身的業(yè)內(nèi)地位發(fā)動整條產(chǎn)業(yè)鏈履行社會責任。據(jù)悉，江蘇移動不僅通過傳統(tǒng)的捐贈方式，自己來履行社會責任，更利用自身的網(wǎng)絡(luò)和渠道，發(fā)動幾萬家合作企業(yè)和更多客戶，共同投身于慈善事業(yè)。 - ■ 與【2010-2013年央企發(fā)布社會責任報告】相關(guān)研究報告
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