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一汽轎車(chē)內(nèi)在的發(fā)展動(dòng)力分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-7-28
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2009-2012年汽車(chē)制動(dòng)鼓市場(chǎng)調(diào)查與投資咨詢(xún)研究報(bào) 目前中國(guó)的汽車(chē)制動(dòng)鼓的主要生產(chǎn)廠家約有21家,主要分布在山東,湖北和河南等地,他們的生產(chǎn)能力2009-2012年澳毛汽車(chē)座墊行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資 本報(bào)告依據(jù)中國(guó)澳毛汽車(chē)座墊市場(chǎng)深度調(diào)研資資料和數(shù)據(jù),匯合業(yè)內(nèi)權(quán)威咨詢(xún)結(jié)果撰寫(xiě)而成,重點(diǎn)研究中2009-2012年奧具套行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資預(yù)測(cè)報(bào) 本報(bào)告依據(jù)中國(guó)奧具套市場(chǎng)深度調(diào)研資資料和數(shù)據(jù),匯合業(yè)內(nèi)權(quán)威咨詢(xún)結(jié)果撰寫(xiě)而成,重點(diǎn)研究中國(guó)奧具2009-2012年奧迪車(chē)用揚(yáng)聲器行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投 本報(bào)告依據(jù)中國(guó)奧迪車(chē)用揚(yáng)聲器市場(chǎng)深度調(diào)研資資料和數(shù)據(jù),匯合業(yè)內(nèi)權(quán)威咨詢(xún)結(jié)果撰寫(xiě)而成,重點(diǎn)研究7月25日至27日,中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理溫家寶到吉林考察。7月26日,溫家寶在一汽轎車(chē)股份有限公司考察時(shí),應(yīng)一線工人的要求,用瑩光筆在他的左臂工作服上簽名留念。
這一溫情親合的簽名舉止,代表了日理萬(wàn)機(jī)的總理對(duì)處于轉(zhuǎn)型和振興東北老工業(yè)基地的鼓勵(lì)關(guān)懷,其意義再于:首肯了一汽轎股在短期內(nèi)利用借、趕、跟的發(fā)展模式。并通過(guò)與一線工人交流,顯示對(duì)自主品牌的期待和對(duì)處于改革主力軍的一線產(chǎn)業(yè)工人的一種遵重、激勵(lì)。這無(wú)疑是對(duì)堅(jiān)韌不拔的老紅旗冀希和新奔騰轉(zhuǎn)折發(fā)展過(guò)程中給予的細(xì)節(jié)高度關(guān)注,并通過(guò)深入基層考察座談,解決未來(lái)和現(xiàn)階段相關(guān)發(fā)展問(wèn)題。以保持政策的連續(xù)性穩(wěn)定性,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
考察期間,溫家寶指出,要進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),支持和推進(jìn)新能源、生物醫(yī)藥、文化等新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)辟更廣闊的空間。但發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)也要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,制定規(guī)劃,防止造成新的產(chǎn)能過(guò)剩。為此,必須把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)真正轉(zhuǎn)移到面向市場(chǎng)需求,依靠科技進(jìn)步和提高職工素質(zhì)的軌道上來(lái)。
今年兩會(huì)前夕的2月26日,一汽集團(tuán)表示,今年集團(tuán)確定加大自主研發(fā)的投入,今年的技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算將達(dá)到42.3億元,比上年增加16.1億元,增幅為61.45%。到2012年,該集團(tuán)計(jì)劃建成一個(gè)年生產(chǎn)能力為混合動(dòng)力轎車(chē)1.1萬(wàn)輛、混合動(dòng)力客車(chē)1000輛的生產(chǎn)基地。
溫家寶對(duì)科研人員說(shuō),應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),我們的目標(biāo)絕不僅僅是克服當(dāng)前困難,而是要提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。這就需要更加重視科技的力量,需要將科技和經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái),需要充分發(fā)揮人們的聰明才智。經(jīng)濟(jì)危機(jī)往往伴隨新的科技革命,廣大科研人員在這場(chǎng)危機(jī)中要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),抓住機(jī)遇,建功立業(yè)。
自主品牌是一汽集團(tuán)目前工作的重中之重。舉措是加大整合自主品牌,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和并網(wǎng)銷(xiāo)售。奔騰是一汽紅旗年滿54歲時(shí)誕生的子品牌,同時(shí),它又是80歲的日本馬自達(dá)品牌,在中國(guó)市場(chǎng)誕生3年后,一汽轎車(chē)奔騰是制造技術(shù)下移的標(biāo)志!奔騰更是一汽轎車(chē)吸納日本制造體系,全流程工藝管理的一種模式;換言之就是通過(guò)現(xiàn)實(shí)國(guó)情、國(guó)力,一汽轎車(chē)采取借、趕、跟的制造方式,優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu),拉動(dòng)內(nèi)需。
一汽轎車(chē)是國(guó)家轎車(chē)產(chǎn)業(yè)的孵化器----具有吸收、消化、集成、創(chuàng)新的主要功能。重要的作用是在引進(jìn)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,形成中國(guó)轎車(chē)自己的設(shè)計(jì)流程體系,逐漸形成有中國(guó)特色的轎車(chē)產(chǎn)業(yè)和中國(guó)制造的水準(zhǔn)。而馬自達(dá)與一汽轎車(chē)的具體合作力度、深度所形成的經(jīng)驗(yàn),便是轉(zhuǎn)型中振興東北老工業(yè)基地的一個(gè)標(biāo)志。
它從馬自達(dá)和新奔騰一款車(chē)中的產(chǎn)品差異化及全球產(chǎn)業(yè)接軌的角度,證實(shí)了工業(yè)化國(guó)家的轉(zhuǎn)變過(guò)程,需要多元化的不同成長(zhǎng)模式----原美福特資本、現(xiàn)日本品牌、中國(guó)一汽驕車(chē)制造。
盡快把一汽自主品牌做大做強(qiáng),成為新掌門(mén)人徐建一不可逆轉(zhuǎn)的選擇。一汽集團(tuán)今后在資金支持、人才引進(jìn)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)向自主品牌傾斜。為加強(qiáng)研發(fā)力量,一汽把一汽轎車(chē)的研發(fā)資源和一汽技術(shù)中心的研發(fā)資源進(jìn)行整合,新的研發(fā)中心將由一汽轎車(chē)統(tǒng)一協(xié)調(diào),并在今年撥出42.3億元資金用于自主研發(fā)。形成項(xiàng)目資金向自主品牌傾斜。
去年6月底,徐建一曾在一汽集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上,同一汽數(shù)高級(jí)經(jīng)理研討一汽自主品牌發(fā)展策略,計(jì)劃從人才引進(jìn)、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)方面加快自主品牌發(fā)展步伐。
為一汽集團(tuán)從人事方面發(fā)力自主品牌。今年6月,王法長(zhǎng)從一汽豐田銷(xiāo)售公司常務(wù)副總經(jīng)理的位置回歸一汽,出任一汽轎車(chē)股份有限公司副總經(jīng)理兼銷(xiāo)售公司總經(jīng)理。一汽在研發(fā)方面的投入逐步收到了成果,7月初一汽轎車(chē)自主研發(fā)的ET3發(fā)動(dòng)機(jī)小批量成功下線。去年9月開(kāi)建的一汽轎車(chē)第二工廠進(jìn)展順利,將在明年年底落成投產(chǎn),計(jì)劃年產(chǎn)20萬(wàn)輛,投產(chǎn)后擴(kuò)建工程將達(dá)成A130、B131兩個(gè)平臺(tái)三個(gè)車(chē)型的生產(chǎn)能力,欲解決一汽轎車(chē)產(chǎn)能不足。7月10日,一汽馬自達(dá)汽車(chē)宣布,提高M(jìn)azda6全年銷(xiāo)量目標(biāo),從年初5.2萬(wàn)輛提升至7.8萬(wàn)輛。同比增長(zhǎng)近三成。奔騰B70在今年前五月保持了穩(wěn)定銷(xiāo)量,上市一個(gè)多月的奔騰B50,銷(xiāo)量直逼4500輛!兩車(chē)6月總銷(xiāo)量令一汽奔騰挺入萬(wàn)輛平臺(tái)。
除了共線生產(chǎn)和整車(chē)與零部件體系的復(fù)制成功,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:一汽轎車(chē)東北老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型中,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,成為影響深度經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并開(kāi)辟了更廣闊的消費(fèi)拉動(dòng)空間,用生死時(shí)速和敢于較量的精神,展示了不同時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,勇于創(chuàng)新的生力軍作用。
本文后記
寫(xiě)該文感慨眾多,因?yàn)橐黄I車(chē)的成長(zhǎng)是中國(guó)不同時(shí)期所采取不同制造模式的縮影。在筆尖上承載著有太多的歷史堅(jiān)艱,不可能是輕歌漫舞,而是自主品牌與市場(chǎng)較量搏奕。
于是,早期的造紅旗去北京見(jiàn)毛主席,和多次中途歷經(jīng)艱辛下馬的紅旗,終于迎來(lái)了在改革時(shí)代讓國(guó)車(chē)步入常人家庭轉(zhuǎn)折性的標(biāo)志。而奔騰作為紅旗的子品牌無(wú)疑承擔(dān)了這一使命,并通過(guò)與馬自達(dá)共線生產(chǎn)的方式,形成一汽轎車(chē)現(xiàn)階段的制造方式。通過(guò)品牌和車(chē)型的差異化實(shí)現(xiàn)共線制造精益化降成本的方式,這是柔性化生產(chǎn)的運(yùn)用和一汽轎車(chē)多年實(shí)踐的結(jié)晶。
國(guó)車(chē)為國(guó)人所造,不能缺少的是中國(guó)元素。當(dāng)設(shè)計(jì)與市場(chǎng)消費(fèi)者接軌時(shí),國(guó)人對(duì)自主品牌的熱愛(ài)是離不開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的。 - ■ 與【一汽轎車(chē)內(nèi)在的發(fā)展動(dòng)力分析】相關(guān)新聞
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