昨日，記者從大地保險召開的2010上半年經(jīng)營形勢分析會議上獲悉，隨著公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深化調(diào)整轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)進一步夯實，實現(xiàn)了規(guī)模與效益、速度與質(zhì)量“雙豐收”的良好發(fā)展局面，主要經(jīng)營指標再創(chuàng)歷史最好水平。

　　今年上半年，大地保險實現(xiàn)保費收入68.6億元，同比增長20.2%；車險實現(xiàn)零應收，全險種保費應收率0.5%；全國34家分公司實現(xiàn)承保利潤，上半年承保利潤總額2.41億元。

　　“良好經(jīng)營業(yè)績的取得，得益于大地保險在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上，初步探索出了新的路子。”大地保險公司總經(jīng)理蔣明告訴《本報》記者，通過積極轉(zhuǎn)變增長方式和經(jīng)營模式，推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加強風險防范，公司的盈利能力和價值增長能力進一步增強。

　　記者了解到，近兩年來，大地保險在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進調(diào)整轉(zhuǎn)型上進行了大膽探索，經(jīng)營管理工作緊緊圍繞提高效益和質(zhì)量這個中心，著力推進發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，堅決摒棄過去那種粗放式的增長方式和經(jīng)營模式，追求內(nèi)涵式增長，追求發(fā)展的質(zhì)量和效益。

　　在區(qū)域結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，實行區(qū)域結(jié)構(gòu)比例控制，對承保虧損、效益差的地區(qū)和機構(gòu)限制業(yè)務(wù)規(guī)模，對承保有利潤、效益好的地區(qū)和機構(gòu)加快發(fā)展；在渠道結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，全力加強銷售渠道建設(shè)，不斷深化保險中介機構(gòu)合作關(guān)系，積極探索與4S店、汽車銷售商等渠道的合作模式，建立穩(wěn)定可靠、互利共贏的合作長效機制。

　　蔣明進一步指出，公司加強了個人營銷團隊建設(shè)和專業(yè)化銷售團隊建設(shè)，打造自主控制力強的銷售渠道，并將電銷作為公司戰(zhàn)略渠道進行培育，“此外，對于大項目、重點客戶、優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)渠道給予傾斜政策支持”。

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