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2010年自然美集團(tuán)收入情況概述
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-4-16
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2011-2015年中國保健型蚊香行業(yè)投資盈利分析及發(fā) 【出版日期】 2011年4月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2011-2015年中國驅(qū)蚊油市場供需分析及產(chǎn)業(yè)投資建 《2011-2015年中國驅(qū)蚊油市場供需分析及產(chǎn)業(yè)投資建議預(yù)測報告》結(jié)合驅(qū)蚊油行業(yè)歷年供需關(guān)2011-2015中國婦幼衛(wèi)生棉市場深度調(diào)研及投資前景 【出版日期】 2011年4月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2011-2015年中國整形美容行業(yè)深度研究及發(fā)展前景 本研究咨詢報告共12章,首先介紹了美容市場的概況、對整形美容市場進(jìn)行了一個大致的描述、然后分在一二線城市的商圈中,近年以美容連鎖店的形式飛速擠占了眾多黃金位置的店鋪,而1992年便進(jìn)入中國大陸市場、由“美容連鎖第一人”蔡燕玉創(chuàng)立的自然美集團(tuán)卻顯得聲勢較弱,門店鋪設(shè)的速度及營銷投入均比競爭對手略遜。
根據(jù)自然美早些時候(3月24日)公布的2010年年報數(shù)據(jù)顯示:集團(tuán)2010年收入為4.853億港元,較其2009年同期銳減5200余萬港元,凈利潤也同比減少了79%,為3130.3萬港元。而在地區(qū)營業(yè)額方面,中國大陸、中國臺灣地區(qū)及其他地區(qū)三塊均同比縮水,其中自然美中國大陸營業(yè)額減少 了8.3%,降至約3.63億港元。
而早在2011年2月,于香港上市的自然美生物科技其實就已發(fā)布了盈利警告,預(yù)期集團(tuán)去年全年業(yè)績較2009年同期將出現(xiàn)重大倒退。自然美公司對于業(yè)績下挫的原因主要解釋為“貿(mào)易庫存策略的變化導(dǎo)致銷售額下降、一次性市場營銷費(fèi)用和新的管理團(tuán)隊工資報酬導(dǎo)致較高的經(jīng)營費(fèi)用,以及終止虧損業(yè)務(wù)成本和進(jìn)一步一次性陳舊存貨撥備等!
國內(nèi)化妝品行業(yè)營銷專家張兵武對記者表示:“究其實質(zhì),是自然美這樣老品牌的突破、經(jīng)營與環(huán)境的變革都沒跟上這個時代。這塊細(xì)分市場的問題的確很多,但自然美現(xiàn)在的情況確實不如以前。以前在整個行業(yè)是個亮點,現(xiàn)在隨著新興品牌出來后不如以前,不過品牌的知名度仍在!
“不溫不火”,張兵武表示,“很難說有突出的亮點!
進(jìn)入大陸市場近廿年 面臨嚴(yán)峻轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
創(chuàng)立至今已有三十余年的自然美生物科技有限公司,2002年3月赴港成功上市,旗下業(yè)務(wù)以制造及銷售護(hù)膚、美容及香薰產(chǎn)品、提供肌膚護(hù)理美容、美容培訓(xùn)顧問等。經(jīng)營方式以”免加盟費(fèi),加盟商在購買自然美產(chǎn)品后,通過提供美容服務(wù)的方式將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者”為主,毛利率甚至可達(dá)70%。
而在經(jīng)歷2004年中國連鎖美容市場飛速“發(fā)育期”后,中國大陸市場迎來美麗田園、克麗緹娜、思妍麗等國內(nèi)外同質(zhì)企業(yè),自然美在中國大陸及臺灣地區(qū)逾一千家的門店規(guī)模和企業(yè)模式遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。據(jù)悉,截止2009年,臺資企業(yè)克麗緹娜在中國大陸加盟店已超過600家。
在告別發(fā)展初期中國大陸市場“一家獨大”局面后,自然美的高管團(tuán)隊已不得不解決企業(yè)轉(zhuǎn)型的瓶頸——早期由創(chuàng)始人蔡燕玉通過電視營銷積累的“媽媽級”品牌印象與顧客冷清的現(xiàn)狀便是最大的原因。
“自然美過去就是做加盟連鎖,是前幾年是行業(yè)發(fā)展的亮點,但是品牌擴(kuò)張和連鎖經(jīng)營做得比較亂。專業(yè)美容線化妝品市場可分為兩塊:一塊是大眾市場,另一塊是專業(yè)美容線,專業(yè)美容線這部分業(yè)務(wù)目前普遍魚龍混雜,市場處于衰退期。因此,這個大趨勢也影響到了自然美本身的發(fā)展,”張兵武表示,“專業(yè)美容就是服務(wù)帶銷售,應(yīng)該說消費(fèi)發(fā)展的空間非常大,但是現(xiàn)在關(guān)鍵在于能不能取得突破發(fā)展。”
此前有消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上投訴,自然美旗下不同的門店的裝修情況缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)人員提供的“專業(yè)顧問水準(zhǔn)”也良莠不齊。 2009年一年內(nèi),自然美共關(guān)閉510間門店,集團(tuán)解釋為集團(tuán)“店鋪審查中發(fā)現(xiàn)部分加盟者違反加盟條款所致!
在2009年上半年將自然美旗下價值8.198億港元的32.77%股份出售給凱雷基金后,開始正式謀求國際化和企業(yè)內(nèi)部渠道改革和服務(wù)升級,以改變愈發(fā)不利的行業(yè)地位。
“渠道改革+管理升級”成本拷問企業(yè)資金鏈
2010年6月,自然美避開一線城市,選擇在西安升級推出第一家自然美全方位美容美體店,即“新概念店”。除了更換店面裝飾風(fēng)格外,還在進(jìn)門處轉(zhuǎn)辟一塊全線產(chǎn)品陳列區(qū)域。有媒體報道,通過該單店12萬元的升級投資,自然美希望重新灌輸“肌膚檢測+服務(wù)+零售”的一站式服務(wù)模式。2010年10月15,自然美在上海與家樂福簽訂協(xié)議,宣布未來將有超過一半的中國家樂福店會有自然美新概念連鎖網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)駐。
“在未來的短時間內(nèi),這樣的自然美美容美體中心將會在國內(nèi)陸續(xù)開近100家”,自然美集團(tuán)副總裁李明和此前在接受媒體采訪時表示,輻射包括北京、上海等27個城市,“目標(biāo)是希望到2014年成為中國最大的美容水療連鎖網(wǎng)絡(luò)”。
轉(zhuǎn)型后的自然美,以產(chǎn)品銷售收益為主要資金輸入,以渠道改革、管理升級成本為主要資金輸出。而在產(chǎn)品銷售方面,改革中的自然美日子并不太好過。
據(jù)自然美2010年半年報中關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:“產(chǎn)品銷售為集團(tuán)主要收益來源,來自于加盟和自資經(jīng)營水療中心以及百貨公司專柜。截止2010年6月底,產(chǎn)品銷售額較去年同期減少了2.37億港元,產(chǎn)品銷售邊際毛利由去年同期的87.5%降至74.4%!
除卻單店12萬的裝修投入,自然美在增加各區(qū)域人力配備方面也需要大量資金支持。李明和曾表示,“力求做到“1個技術(shù)人員看20-30家店,每家店每1-2個禮拜都可以去一趟! 而在渠道改革、管理升級方面,資金面的巨大投入可想而知。
對于美容美體連鎖企業(yè)從業(yè)人員的管理成本提高,張兵武表示:“這個行業(yè)過去進(jìn)入門檻很低,從業(yè)人員的素質(zhì)不太理想。而美容行業(yè)畢竟是以服務(wù)為主,對培訓(xùn)的依賴性很高,所以像自然美這樣的企業(yè)要走規(guī);牡缆肪秃茈y,以單純擴(kuò)張的方式容易出現(xiàn)問題。真正要做的好,就要有足夠的服務(wù)及培訓(xùn)能力!
李明和曾表示,店面形象等硬件的標(biāo)準(zhǔn)化管理相對容易,難度在于其服務(wù)主要依賴美容師的手技、SPA服務(wù)如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。
“美容美體連鎖終端需要一個了解國內(nèi)美容市場、強(qiáng)有力的團(tuán)隊去操作。其實在這個細(xì)分市場,只有中國才有專業(yè)美容這個說法,不是說有資本,就能做”,張兵武指出,“首先這個領(lǐng)域關(guān)注度不高,再加上自然美本身的經(jīng)營狀況和通路就比較復(fù)雜,上級監(jiān)管方面也比較難,因此企業(yè)在改革時一定要貼合這個市場!
在2011年伊始,衛(wèi)生部對外宣布:“將在2011年3月15日前,組織開展醫(yī)療美容服務(wù)專項檢查,重點查處超出備案的醫(yī)療美容項目開展醫(yī)療美容服務(wù)、違法發(fā)布醫(yī)療美容廣告、使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作等違法行為”,對目前醫(yī)療美容行業(yè)存在準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不高、人員素質(zhì)偏低、質(zhì)量管理不嚴(yán)等問題進(jìn)行處理。
國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松曾就美容美體連鎖店的發(fā)展前景表示,中國美容行業(yè)的發(fā)展重點將很大程度上體現(xiàn)在美容業(yè)連鎖化經(jīng)營上,但特許加盟連鎖經(jīng)營并不能適用于所有的美容營業(yè)機(jī)構(gòu)。
對于后來者勁敵環(huán)繞、企業(yè)本身面臨轉(zhuǎn)型期資金鏈考研的關(guān)口,對于自然美企業(yè)本身可謂非常時期,如何能夠中止下滑頹勢、明確企業(yè)獨有盈利模式乃重中之重。
針對美容美體行業(yè)后來者的挑戰(zhàn)以及企業(yè)目前改革的進(jìn)展,記者多次聯(lián)系自然美有關(guān)部門。截止發(fā)稿時為止,自然美方面均以高管出差為由,未給予回應(yīng)。
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