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2009年服裝零售行業(yè)服務(wù)趨勢分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-6-12
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2009年中國第三方物流市場研究報(bào)告 2007年,全國社會(huì)物流總費(fèi)用為45406億元,同比增長18.2%,增幅比2006年提高4.2009年-2012年中國鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)運(yùn)行建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 鋼鐵物流是指鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售中的物質(zhì)實(shí)體(各種原材料、備品備件、半成品、成品等)流動(dòng)過程,2009-2012年中國冷鏈物流行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資前景 【出版日期】 2009年6月 【報(bào)告頁碼】 111頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2010年中國物流行業(yè)市場預(yù)測及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告 【出版日期】 2009年6月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印零售購物顧問
成功的零售商都擁有一支受過良好培訓(xùn)而學(xué)識豐富的終端銷售團(tuán)隊(duì),他們不僅看上去像專家,能為顧客提供專家式服務(wù),還能著眼于顧客需求并與之建立良好關(guān)系。銷售人員在接受基礎(chǔ)訓(xùn)練后,還可以進(jìn)一步接受高級培訓(xùn)成為持有證書的零售購物顧問。過去20年中,AIS在歐洲、澳大利亞和美國,培訓(xùn)了大量的終端銷售人員,近幾年又在商店引入了個(gè)人購物顧問的項(xiàng)目。這些零售購物顧問在店內(nèi)采取一對一的形式與顧客見面。實(shí)踐證明,了解顧客需求最好的方式是讓其在購物之前與經(jīng)過高級培訓(xùn)的終端銷售人員進(jìn)行單獨(dú)溝通,這種溝通通常是一對一的。這雖然會(huì)占用顧客一些額外時(shí)間,或許也不適合每個(gè)人,但對于那些有時(shí)間或愿意騰出時(shí)間的顧客來說,這種服務(wù)可讓他獲益匪淺。
通過高級培訓(xùn)后,終端銷售人員將成為持有證書的專業(yè)購物顧問。購物顧問可以與顧客預(yù)約會(huì)面,這樣的方式給購物顧問提供了充足的時(shí)間,借此可以在購物之前了解顧客的特定需求和希望。付出時(shí)間便會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào),事實(shí)已經(jīng)證明,購物顧問的銷售額要比普通終端銷售人員的營業(yè)額高很多。
會(huì)面時(shí),通常設(shè)立一個(gè)精心裝飾的房間,準(zhǔn)備一些飲料和點(diǎn)心,營造出一種建立親密關(guān)系的氛圍。在咨詢過程中,要收集顧客的喜好、生活方式、身材尺寸、個(gè)人色彩、外形、個(gè)性和對當(dāng)前的小衣櫥的需求。借此機(jī)會(huì)可以討論新的流行趨勢,也可以提出一些建議。個(gè)人購物顧問與顧客之間的互動(dòng)是此時(shí)最有價(jià)值的部分。在這個(gè)過程中,個(gè)人購物顧問開始了解顧客,顧客也開始信任個(gè)人購物顧問,這種關(guān)系由此得以進(jìn)一步發(fā)展。顧客這時(shí)感覺得到了特殊的重視,從而獲得了滿意的情感經(jīng)歷。
多年來,AIS在全球很多知名商店培訓(xùn)了眾多個(gè)人購物顧問,包括Bloomindales、JCPenney和Nordstrom等。為了確保培訓(xùn)統(tǒng)一,開發(fā)出統(tǒng)一的調(diào)查問卷。通過對顧客適當(dāng)?shù)卦儐枺瑐(gè)人購物顧問可以獲得足夠的信息來為顧客提供出色的服務(wù)。這些表格提供了一套系統(tǒng)化的調(diào)研工具,使購物顧問能夠借助收集的信息,來幫助商店確定采購哪些商品來與顧客需求相吻合。
當(dāng)顧客需要一些新款服裝,而個(gè)人購物顧問發(fā)現(xiàn)某些款式適合這位顧客的需求時(shí),便可以在顧客光顧之前提前選好,或通知顧客有空光顧商店。這樣顧客不再需要隨機(jī)試穿很多款式,可以節(jié)省時(shí)間,并能確保滿意。而且這種不斷提供特殊服務(wù)的方式,也會(huì)使顧客感受到與眾不同。
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