跨界營銷成了建材行業(yè)一個新型的盈利方式，走專業(yè)化路線與多元化路線相結(jié)合的品牌策略，似乎是倡導(dǎo)企業(yè)應(yīng)該專心、專注的做好一件事情，但是，用“手表定律”闡述目前國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴的行業(yè)走勢，似乎并不恰當(dāng)。在這個多元化發(fā)展的時代，專業(yè)化與多元化可以共生共存。
　　
　　陶瓷衛(wèi)浴經(jīng)歷“風(fēng)雨飄搖”興起“跨行作業(yè)”
　　
　　近年來，在瓷磚行業(yè)“風(fēng)雨飄搖”之際，衛(wèi)浴界內(nèi)卻悄然鋪開了一場“跨行作業(yè)”。我國衛(wèi)浴市場的老大——箭牌衛(wèi)浴，于07年12月挺進(jìn)瓷磚行業(yè)，箭牌瓷磚全球上市；08年5月，箭牌仿古磚高調(diào)亮相第13屆上海國際廚衛(wèi)展，生產(chǎn)技術(shù)之先進(jìn)、設(shè)計之精美，讓瓷磚業(yè)內(nèi)的同行側(cè)目。箭牌衛(wèi)浴事業(yè)部總經(jīng)理方春認(rèn)為，在建筑陶瓷裝飾材料中，衛(wèi)浴與瓷磚本為一家，之間并沒有不可逾越的界線。方春說，箭牌陶瓷定能于三年內(nèi)做到箭牌衛(wèi)浴一樣的高度，打入國內(nèi)瓷磚行業(yè)三甲。
　　
　　在箭牌瓷磚上市之后，同為順德樂華陶瓷潔具有限公司旗下的另一強(qiáng)勢品牌——法恩莎也于近日表示要進(jìn)軍陶瓷行業(yè)。法恩莎衛(wèi)浴事業(yè)部總經(jīng)理嚴(yán)邦平透露，法恩莎瓷磚目前已經(jīng)完成了前期的設(shè)計，目前正在試用階段。到時法恩莎至少將推出15個系列的使用磚。嚴(yán)總并得意的說“我相信一旦法恩莎的衛(wèi)浴瓷磚推向市場，大家一定會感受到，它跟我們的衛(wèi)浴產(chǎn)品是多么相宜”。
　　
　　在眾多的陶瓷衛(wèi)浴突進(jìn)陶瓷界的同時，陶瓷業(yè)內(nèi)的佼佼者也不甘獨(dú)守已有品牌，紛紛推出衛(wèi)浴產(chǎn)品，東鵬潔具就是其中的代表。
　　
　　瓷磚一直是東鵬陶瓷股份有限的強(qiáng)勢品牌，從主攻陶瓷到發(fā)展?jié)嵕摺Ｗ咂髽I(yè)品牌多元化發(fā)展之路，也是東鵬做大做強(qiáng)的一種方式。東鵬潔具總經(jīng)理馮儲說;“做潔具，挑戰(zhàn)性肯定比磚要高，從事潔具行業(yè)對審美的標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品的質(zhì)量管理，以及對整個行業(yè)的了解，這些方面的要求會更高，但是對我們東鵬而言，提出更高要求并且勇于接受挑戰(zhàn)是非常有意義的�！�
　　
　　陶瓷衛(wèi)浴“專業(yè)化”與“多元化”孰是孰非？
　　
　　衛(wèi)浴品牌挺進(jìn)陶瓷，或陶瓷品牌進(jìn)軍衛(wèi)浴，是否會削弱原有品牌的專業(yè)性?產(chǎn)品多元化的努力，讓不少企業(yè)獲得了規(guī)�；�的快速發(fā)展，也將很多企業(yè)拖進(jìn)了泥濘的沼澤地難以自拔。衛(wèi)浴品牌挺進(jìn)陶瓷，或陶瓷品牌進(jìn)軍衛(wèi)浴，是否會削弱原有品牌的專業(yè)性?對此，順德樂華陶瓷潔具有限公司董事長謝岳榮有獨(dú)到的見解：力量小的時候，只能專業(yè)化;能量足夠的時候，就能進(jìn)行相關(guān)領(lǐng)域的多元化發(fā)展。
　　
　　箭牌做瓷磚，目標(biāo)是做墻地磚在內(nèi)的整體衛(wèi)浴配套，多元化的經(jīng)營不會對箭牌衛(wèi)浴的專業(yè)化帶來影響。
　　
　　據(jù)其介紹，箭牌專門為箭牌瓷磚組建了專業(yè)團(tuán)隊(duì)，跟箭牌衛(wèi)浴是完全分開的，強(qiáng)調(diào)瓷磚的專業(yè)化運(yùn)作;同時，箭牌瓷磚可以借用在衛(wèi)浴領(lǐng)域已鋪開的成熟網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)品牌價值的最大化。
　　
　　不論手段只管結(jié)果
　　
　　企業(yè)要想做大做好，只有兩條路可以走：要么專業(yè)化，要么多元化。作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的手段，公司經(jīng)營中多元化和專業(yè)化的經(jīng)營本身并沒有好壞之分，關(guān)鍵是要看是否符合公司目前的狀況和特性。套用偉人的名言：“不管黑貓白貓，能抓老鼠的就是好貓”，不管專業(yè)化還是多元化，能提升企業(yè)品牌發(fā)展的就是好方式。

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