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20110年我國(guó)專營(yíng)店的調(diào)整及發(fā)展方向點(diǎn)評(píng)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-4-12
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2011-2015年中國(guó)驅(qū)蚊油市場(chǎng)供需分析及產(chǎn)業(yè)投資建 《2011-2015年中國(guó)驅(qū)蚊油市場(chǎng)供需分析及產(chǎn)業(yè)投資建議預(yù)測(cè)報(bào)告》結(jié)合驅(qū)蚊油行業(yè)歷年供需關(guān)2011-2015中國(guó)婦幼衛(wèi)生棉市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景 【出版日期】 2011年4月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2011-2015年中國(guó)整形美容行業(yè)深度研究及發(fā)展前景 本研究咨詢報(bào)告共12章,首先介紹了美容市場(chǎng)的概況、對(duì)整形美容市場(chǎng)進(jìn)行了一個(gè)大致的描述、然后分2011-2015年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與投資 目前國(guó)內(nèi)洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)大致可劃分為三大陣容:寶潔公司占據(jù)著中國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)的霸主地位,麾下的四大于丹教授在百家講壇解說(shuō)莊子時(shí)表示,莊子所講的寓言故事,只有一個(gè)奧秘,那就是“大道合乎自然”。一切事物,辨別境界高低的標(biāo)準(zhǔn),就是看是否合乎自然。我覺(jué)得專營(yíng)店的發(fā)展也是這樣,辨別專營(yíng)店發(fā)展的優(yōu)劣和快慢,要看其是否合乎自然。
整個(gè)2010年,專營(yíng)店并沒(méi)有大起大落,該開的店繼續(xù)在開,該賺的錢繼續(xù)在賺。從各個(gè)連鎖機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)來(lái)看,情況還是比較樂(lè)觀的。隨便舉兩個(gè)例子,截止2010年年底,嬌蘭佳人全國(guó)店鋪數(shù)量292家,廣州的店鋪數(shù)量超過(guò)101家,廣州地區(qū)門店的單店年平均業(yè)績(jī)?yōu)?SPAN lang=EN-US>275萬(wàn);而北京的冰皙一族化妝品連鎖,店鋪數(shù)量雖然只有13家,但單店最好業(yè)績(jī)能達(dá)到500多萬(wàn),2010年業(yè)績(jī)總額接近5000萬(wàn)。
從最近各地連鎖機(jī)構(gòu)的年會(huì)情況來(lái)看,幾乎所有的連鎖店都表示2010年的增長(zhǎng)達(dá)到甚至超越預(yù)期,情況良好。當(dāng)然,在利潤(rùn)方面,化妝品店也已無(wú)可非議地跌入到歷史最底層,不過(guò),這本身就是自然規(guī)律。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,總會(huì)經(jīng)歷這樣的階段。
從整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大趨勢(shì)來(lái)看,專營(yíng)店在2010年里表面平靜,背地里卻也是暗流洶涌、諸多斗爭(zhēng),不過(guò),這些都是建立在行業(yè)鏈條發(fā)展的規(guī)律之下,是合乎整個(gè)行業(yè)的演進(jìn),甚至是整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),優(yōu)秀的專營(yíng)店,2010年都在進(jìn)行著以下的事情。
店鋪的調(diào)整
2010年,化妝品專營(yíng)店可以說(shuō)是進(jìn)入了一個(gè)洗牌階段,連鎖效應(yīng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)越加明顯,因此,“調(diào)整”——是這一年專營(yíng)店發(fā)展的關(guān)鍵詞。
當(dāng)記者聯(lián)系上海歌詩(shī)瑪化妝品連鎖機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)田千里做采訪時(shí),被知歌詩(shī)瑪正在進(jìn)行調(diào)整,近期不方便接受采訪;當(dāng)記者聯(lián)系南京百分女人化妝品連鎖機(jī)構(gòu)總經(jīng)理蔡德水做采訪時(shí),蔡總表示,百分女人這一年來(lái)一直在做著店鋪調(diào)整。
從年初開始,百分女人化妝品連鎖就已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整狀態(tài)。百分女人現(xiàn)在有400來(lái)家店,2010年的戰(zhàn)略是少開店,開優(yōu)質(zhì)店、開大店。蔡德水表示:“調(diào)整是很必要的,一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定的階段,勢(shì)必會(huì)進(jìn)入一個(gè)戰(zhàn)略調(diào)整階段,這樣才能夠適應(yīng)公司新的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略需求。”之前,百分女人的戰(zhàn)略是先圈地,搶占優(yōu)質(zhì)店址,通過(guò)加盟和直營(yíng)的形式,在二、三、四級(jí)城市和縣城開店,這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)已實(shí)施完畢,成果不錯(cuò);2010年,百分女人折策略就是在二、三級(jí)城市開優(yōu)質(zhì)大店,把百分女人做成品牌,盡可能做到在某個(gè)區(qū)域占有優(yōu)質(zhì)資源。
美程億莎這一年也在調(diào)整,推出了億莎概念店進(jìn)行店鋪升級(jí),準(zhǔn)備以一種新的輸出模式,挽回之前億莎加盟店的頹勢(shì)。嬌蘭佳人這一年也在調(diào)整,除了店鋪升級(jí)之外,正在發(fā)力調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),準(zhǔn)備打造出一種新的商業(yè)模式,以打破目前化妝品店“非主流”的局面。
專營(yíng)店的調(diào)整,是一種大道合乎自然的發(fā)展進(jìn)程。隨著店鋪數(shù)量的增多,以及優(yōu)秀品牌對(duì)店鋪環(huán)境要求的提高,原有的店鋪模型,已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者和優(yōu)秀品牌的需求,因此,今年的專營(yíng)店,很多都開始往大店、名店、以及一線城市開店進(jìn)行調(diào)整。
2010年11月,深圳妍麗化妝品店,已經(jīng)把店面開進(jìn)了茂業(yè)百貨之中。這是本土專營(yíng)店從草根向貴族轉(zhuǎn)變的一個(gè)里程碑,讓已經(jīng)具備了長(zhǎng)度的專營(yíng)店產(chǎn)業(yè),開始步向高度和厚度。
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