在外資日化巨頭集體提價遭抵制的同時，本土日化企業(yè)正在醞釀新的生機。一度難產(chǎn)的上海家化(600315,股吧)集團改制，日前終于走出了第一步。按照改制方案，這家擁有六神、佰草集等知名日化品牌的老牌國有日化企業(yè)，將徹底脫離國資背景，以市場化經(jīng)營體制尋求國貨突圍。

　　上海家化的最新公告顯示，持有該上市公司39%股權(quán)的家化集團已將其9.8%的股份，分別劃轉(zhuǎn)給上海城投公司和上海久事公司。交易完成后，將對家化集團剩余29%股權(quán)資產(chǎn)展開審計評估，繼而則是戰(zhàn)略投資者進場和掛牌交易。而國有資產(chǎn)將在此過程中全部退出，通過改制使家化獲得更加市場化的經(jīng)營體制。據(jù)了解，加上該集團所擁有的一些酒店和其他資產(chǎn)，整體估值接近50億元，將成為中國日化行業(yè)最大的一起并購案。

　　資介入為主：歐萊雅收購小護士、拜爾斯多夫拿下絲寶日化、大寶被收入強生旗下，以及丁家宜外嫁法國科蒂后，上海家化已成所剩無幾的本土日化企業(yè)，更是國內(nèi)為數(shù)不多的具有國資背景的日化企業(yè)。此次改制，也將成為國資退出日化行業(yè)的典型案例。

　　家化集團總經(jīng)理、上海家化董事長葛文耀在接受媒體采訪時表示，此次選擇將資產(chǎn)打包出售，一定程度上就是為了避開外資同行的收購�！巴赓Y日化巨頭一般只想收購一兩個品牌，對綜合性的企業(yè)興趣不大�！�

　　實際上，上海家化也是為了能夠在外資品牌侵吞國內(nèi)日化市場的情況下，通過改制獲得更加市場化的經(jīng)營體制，搶占市場空間。葛文耀還透露：“除了護膚品，未來家化還將把時尚戰(zhàn)略延伸至鐘表、服飾以及精品酒店領(lǐng)域。實際上，像LVMH、阿瑪尼之類的國際時尚巨頭都是遵循這條發(fā)展路線。”

　　據(jù)了解，家化的這一思路也獲得了很多投資者的認(rèn)可，在家化的潛在接盤者中，不乏平安、紅杉、鼎暉這樣的大型金融集團。

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