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電子商務市場隱憂及營銷模式探索
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-5-20
- 【搜索關(guān)鍵詞】:電子商務研究報告 投資策略 電子商務市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預測
- 中研網(wǎng)訊:
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2011-2015年游戲機行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨 曾被視為“洪水猛獸”的大型電子游戲機行業(yè)自2009年“解禁”以來,其行業(yè)規(guī)模產(chǎn)值突破300億2011-2015年移動運營及電信增值行業(yè)競爭格局與投 電信增值業(yè)務是指憑借公用電信網(wǎng)的資源和其它通信設備開發(fā)的附加通信業(yè)務,它實現(xiàn)的價值使原有網(wǎng)路2011-2015年移動硬盤行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 隨著網(wǎng)絡化、數(shù)字化、娛樂化的迅速增長與普及,人們?nèi)粘I钪械臄?shù)據(jù)資料交換、數(shù)據(jù)備份頻率顯著增2011-2015年通信設備行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 2011年國內(nèi)、國際電信投資均將小幅增長,行業(yè)環(huán)境明顯好于2010年預期,對通信設備行業(yè)形成在業(yè)內(nèi)普遍認為是“井噴之年”的2011年,繁榮背后的電商行業(yè),依然存在著眾多泡沫和隱憂。
3年3個億,淘寶“大開放”
“開放平臺”已然成為互聯(lián)網(wǎng)熱詞。繼SNS網(wǎng)站大批量開放自己的API后,電子商務網(wǎng)站,成為又一批追隨“開放”浪潮的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
2月23日,淘寶網(wǎng)宣布2011年為“淘寶開放年”,計劃將在買家賣家工具、無線、團購、物流等領域,全面深度開放,引入第三方開發(fā)者、企業(yè)和服務商。并在未來3年內(nèi)投入3個億,通過分成、獎勵、注資等方式扶持第三方合作伙伴發(fā)展。
“目前,淘寶已開放‘我的淘寶’為第三方插件平臺。以后,買家可以任意選擇自己所需要的內(nèi)容放到‘我的淘寶’頁面上,”淘寶網(wǎng)副總裁、消費者事業(yè)部負責人姜鵬向本報介紹說。據(jù)了解,“我的淘寶”引入的健康管理類應用“活法兒”,已經(jīng)為淘寶近300萬的淘寶買家,提供了健康服務。每天有超過10萬人在“活法兒”上管理自己的健康,并根據(jù)“活法兒”提供的參考意見,選擇適合自己的食品和保健品。
據(jù)了解,2010年,淘寶已經(jīng)在后臺、前臺和數(shù)據(jù)的開放方面有所建樹!氨热,在后臺的開放方面,我們曾引入一款叫做C—ERP的管理軟件,幫助賣家實現(xiàn)了網(wǎng)店本地化管理。不僅幫助賣家提高管理效率,還能夠幫助第三方軟件開發(fā)者實現(xiàn)盈利,”淘寶開放平臺副總裁王文彬說。
與此同時,淘寶訂單貸款項目也在全國開通試運營,首批已有45萬家店鋪獲得貸款資格,為廣大淘寶創(chuàng)業(yè)者們提供了融資的新途徑。
然而,業(yè)內(nèi)人士指出,隨著開放程度越來越高,平臺所承擔的風險也開始增加。例如,F(xiàn)acebook允許第三方軟件掛在其平臺的初期,曾一度出現(xiàn)過“許多應用的使用率下降”、“某些應用侵略性的推廣手段,損害用戶體驗”、“應用過多,使用戶的個人頁面變得擁擠而雜亂”、“用戶對應用的新鮮感一過,會造成新應用的推廣成本增大”等一系列問題。
阿里“家丑”暴露電商隱憂
而淘寶負責人在介紹開放平臺前景的同時,對于這些可能的風險也表達了擔憂。尤其是,“當阿里巴巴‘家丑’爆出之后,業(yè)內(nèi)對B2B領域的失信,直接影響到對整個電子商務行業(yè)的信心,”一位分析師如是說。
就在“大淘寶”戰(zhàn)略發(fā)布的前兩天,阿里巴巴B2B公司宣布,2010年,公司清理了約0.8%,共計逾千名涉嫌欺詐的“中國供應商”客戶,公司CEO衛(wèi)哲、COO李旭暉引咎辭職。據(jù)悉,2009和2010年期間,被阿里巴巴審核為“會員”的約2000“中國供應商”,曾發(fā)生過多起貨物以次充好、詐騙國際客戶錢財?shù)扔绊憪毫拥钠墼p事件,引起眾多國際客戶的憤怒。
無論此舉是馬云的“刮骨療傷”還是“戰(zhàn)略布局”,這場“誠信危機”事件,在一定程度上挫傷了業(yè)內(nèi)對電子商務的信心,并使得阿里巴巴股價大跌。
而此前,同樣身為網(wǎng)購新興模式的團購,也屢屢發(fā)生欺騙消費者的“失信”事件。如今,隨著C2C平臺的“大開放”,這種擔憂不可遏制地蔓延到C2C行業(yè)。
不過,中國電子商務研究中心主任曹磊在接受本報采訪時指出,“C2C相對于B2B而言,風險相對較小。B2B由于交易性質(zhì),每筆交易的數(shù)額巨大,因而很難采用支付寶等風險緩沖方式!
曹磊還表示,平臺的開放,可以幫助C2C企業(yè)進行盈利,并更加高效地解決因為產(chǎn)品而引發(fā)的賣家、買家之間的糾紛,但各方應該做好相應的監(jiān)管措施!笆紫龋尤腴_放平臺的賣家、買家、企業(yè)、服務商和第三方開發(fā)者,應該做好企業(yè)內(nèi)部的自律自查。而各種企業(yè)協(xié)會,應該加強對企業(yè)資格的審核。此外,電子商務、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)組織,應該加強對行業(yè)規(guī)范的呼吁。最后,則是健全相關(guān)的法律法規(guī)!
解碼器
焦慮中的B2C
電子商務的缺口,絕非“誠信”一項。
回顧2010年的電子商務市場,16億美元的風險投資,仍然值得每個電商企業(yè)欣慰。然而2010年底,業(yè)界突然對風頭正盛的B2C開始唱衰。
京東商城CEO劉強東在其微博上稱,過去十年是電子商務跑馬圈地賽,2011年則會進入淘汰賽。而馬云也力圖擠出國內(nèi)電商領域的泡沫,稱“一兩年內(nèi),無論是國際還是國內(nèi)市場,B2C電子商務投資的泡沫就會破裂”的判斷。
不盡如人意的成交率、血拼的價格戰(zhàn)、分散的市場份額和不停進駐的競爭者,成為橫亙在所有電商心頭的利刺。在同質(zhì)化競爭激烈的情況下,廣告似乎成了電商企業(yè)唯一的救命稻草。但是,面對水漲船高的廣告報價,B2C網(wǎng)站也只能苦笑著摸錢袋。在開始泡沫化的后電商時代,如何開拓廣告之外的營銷模式變得更為重要。
2011年,淘寶商城正試圖走上精品、正品、質(zhì)量之路;京東商城則在倉儲物流配送上不斷加大投入;凡客開設了新平臺;樂淘加緊了采購步伐;B2C各家都在為自身優(yōu)勢加碼。以這些“做好的企業(yè)”為榜樣,焦慮中的B2C網(wǎng)站正在尋找更多活下來的機會。
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- ·2011-2015年移動硬盤行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告
- ·2011-2015年通信設備行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告
- ·2011-2015年數(shù)碼攝像機行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告
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- ·2011-2015年WAP行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告
- ·2011-2015年NGN行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告
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- ·2011-2015年3G行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告
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