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這家商學(xué)院“大佬”云集 馬云為何帶他們談失???失敗都是最佳的營養(yǎng)

2017年4月27日     來源:互聯(lián)網(wǎng)      編輯:GuoMeng      繁體
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湖畔大學(xué)開辦三年來,已經(jīng)陸續(xù)招錄了共119名商界學(xué)員。據(jù)介紹,湖畔大學(xué)對于2017年入學(xué)的學(xué)員的報名要求有“創(chuàng)業(yè)3年,納稅3年,創(chuàng)業(yè)團隊30人以上,年營收3000萬”,同時在此學(xué)習(xí)3年學(xué)費高達(dá)36萬元??上攵?,能夠“入學(xué)”的學(xué)員在一定意義上都是成功人士,或者已經(jīng)初嘗

湖畔大學(xué)開辦三年來,已經(jīng)陸續(xù)招錄了共119名商界學(xué)員。據(jù)介紹,湖畔大學(xué)對于2017年入學(xué)的學(xué)員的報名要求有“創(chuàng)業(yè)3年,納稅3年,創(chuàng)業(yè)團隊30人以上,年營收3000萬”,同時在此學(xué)習(xí)3年學(xué)費高達(dá)36萬元??上攵軌颉叭雽W(xué)”的學(xué)員在一定意義上都是成功人士,或者已經(jīng)初嘗到創(chuàng)業(yè)成功的滋味。

商學(xué)院,馬云,湖畔大學(xué),創(chuàng)業(yè)

記者在湖畔大學(xué)開學(xué)首日觀察到,從湖畔大學(xué)的發(fā)起人、往期學(xué)員再到新學(xué)員,“失敗”成為他們口中的熱詞,每個人都把“失敗”看做是更為重要的人生一課。他們看重的是學(xué)習(xí)商業(yè)的價值觀。

易到創(chuàng)始人兼CEO周航是湖畔大學(xué)的首期學(xué)員,他說:“湖畔大學(xué)影響我最大的還是讓我對失敗有了一個重新的理解。學(xué)習(xí)失敗的目的不是為了避免失敗,我們的目的首先是面對失敗、接受失敗、解決失敗、放下失敗,學(xué)習(xí)的目的是為了人生更好的前行?!?/p>

“另一個印象深刻的就是一系列跟商業(yè)有關(guān)的重新理解,包括重新理解領(lǐng)導(dǎo)力、理解競爭、理解創(chuàng)新、理解組織?!敝芎秸f。

據(jù)悉,湖畔大學(xué)的前兩屆學(xué)員主要是“互聯(lián)網(wǎng)新貴”,兩年來有人更加成功,但也有創(chuàng)業(yè)失敗甚至被迫“出局”。今年入學(xué)的44名企業(yè)家學(xué)員的背景更加多元化,覆蓋近30個行業(yè)領(lǐng)域,僅不到三分之一的學(xué)員從事線上行業(yè)。值得關(guān)注的是,在第三屆學(xué)員中,有不少來自傳統(tǒng)家族企業(yè)的二代接班人,例如老板電器的任富佳、天士力集團的閆凱境、新鳳祥集團的劉志光等。

湖畔大學(xué)發(fā)起人之一、阿里巴巴董事局主席馬云說,湖畔大學(xué)跟別的學(xué)校不一樣,我們更愿意分享很多失敗的教訓(xùn)。所有的失敗都是最佳的營養(yǎng),這是心態(tài),怎么看待這個失敗,怎么跨過這個失敗很重要。馬云也坦言,到今天阿里巴巴已經(jīng)發(fā)展的很大了,未來并非一馬平川,企業(yè)越大,碰到的困難越大?!拔覀冇形鍍|多的用戶,在整個體系管理過程中,我不斷去思考別人在這個關(guān)鍵時刻怎么跨過去的?!?/p>

在羅輯思維創(chuàng)始人、得到APP創(chuàng)始人羅振宇看來,湖畔大學(xué)更像是一種商業(yè)界連接的平臺,同時也是一個研究失敗案例的商學(xué)院?!耙郧暗纳鐣兞可?,我復(fù)制你的思想就能復(fù)制你的人生道路,但是現(xiàn)在這個時代不同了,研究失敗就像是有人幫你點亮路燈,創(chuàng)業(yè)走的不是康莊大道,所有的情況都不一樣,別人沒法告訴你怎么走。創(chuàng)業(yè)不能學(xué)習(xí),但是知道別人走過的坑就是有用?!?/p>

羅振宇說,現(xiàn)在所有的創(chuàng)業(yè)都是跨界,創(chuàng)業(yè)的知識不是學(xué)校教的,現(xiàn)在我們是知識的“游牧民族”,以前是知識的“農(nóng)耕民族”,“哪里水草肥美就去哪”,來這里學(xué)習(xí)就是來學(xué)習(xí)跨界。

餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪是今年入學(xué)的學(xué)員,他于2016年自己報名申請來湖畔大學(xué)學(xué)習(xí),也像其他學(xué)員一樣經(jīng)歷了面試,“我來這里就是學(xué)習(xí)和分享,不少學(xué)員也是創(chuàng)業(yè)前輩,經(jīng)驗很豐富,有些交流的內(nèi)容可能跟商業(yè)實操沒有關(guān)系,但確實會有一些啟發(fā)。我覺得來這里不是來學(xué)習(xí)短期的商業(yè)技能,而是來學(xué)習(xí)長期的價值觀?!睆埿窈勒f。

不過,也有不少人并不認(rèn)同湖畔大學(xué)為“另類的商學(xué)院”,而更像是“富人俱樂部”“賺錢培訓(xùn)班”,質(zhì)疑“此大學(xué)非彼大學(xué)”。對于這一觀點,湖畔大學(xué)發(fā)起人之一、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長錢穎一此前在公開場合表示,湖畔大學(xué)一年有幾千人報名卻只收40個左右的學(xué)生,不是為賺錢,反而要投入了巨大的資金,來培養(yǎng)具有創(chuàng)造性的中國年輕一代的創(chuàng)業(yè)者。


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