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富士康開始走向前臺(tái) 如何擺脫依賴蘋果的盈利之困?

2017年6月27日     來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞      編輯:LuoYang      繁體
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收購(gòu)夏普之后,富士康已經(jīng)不甘于當(dāng)一個(gè)默默無(wú)聞的代工廠,漸漸的從幕后走向前臺(tái),正在試圖擺脫“盈利全靠蘋果”的魔咒。

  盈利之困

  今年年初,富士康母公司鴻海公布了2016年全年的營(yíng)收業(yè)績(jī),為4.35萬(wàn)億新臺(tái)幣(約1363.8億美元),相比2015年下滑了2.81%。這是鴻海自1991年上市以來(lái)的首次營(yíng)收下滑,從每個(gè)月的數(shù)據(jù)來(lái)看,除了第三季度同比增長(zhǎng)2.22%外,其余季度均出現(xiàn)不同程度的下滑。而出現(xiàn)利潤(rùn)下滑,最大的原因是因?yàn)樘O果公司。截至目前,蘋果是富士康最重要的客戶,貢獻(xiàn)其約一半營(yíng)收。富士康作為蘋果供應(yīng)鏈中的重要角色,iPhone出貨量的波動(dòng)直接反映在其營(yíng)收和利潤(rùn)上。在2016年的第二季度,鴻海就出現(xiàn)了營(yíng)收和利潤(rùn)雙降,財(cái)報(bào)顯示,受iPhone在成熟市場(chǎng)銷量下滑的影響,在截至2016年6月30日的第二季度,鴻海凈利潤(rùn)為新臺(tái)幣177億元,相比2015年的257億元下滑了31%。

  “對(duì)于富士康集團(tuán)而言,橫向OEM產(chǎn)業(yè)線的單一與縱向過(guò)分依賴?yán)缣O果這類單一大公司的訂單,讓其一直都想要擺脫對(duì)蘋果公司代工業(yè)務(wù)的依賴?!毙袠I(yè)觀察家洪仕斌在接受采訪時(shí)表示,無(wú)論是收購(gòu)夏普,還是競(jìng)購(gòu)東芝閃存業(yè)務(wù),都只是富士康產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)。之前收購(gòu)夏普公司,就是看中了夏普優(yōu)秀的液晶面板技術(shù),從而發(fā)展下游手機(jī)、電視等終端自主品牌市場(chǎng),而收購(gòu)東芝則意味著富士康想借此機(jī)會(huì)進(jìn)軍閃存業(yè)務(wù)。如果富士康拿下東芝閃存業(yè)務(wù),對(duì)于其手機(jī)、智能電視等需要閃存芯片的終端設(shè)備制造而言可獲得更低的原材料采購(gòu)成本。

  此外,面對(duì)著人力成本、原材料成本等上游成本的上升,富士康整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)面臨巨大壓力,富士康在生產(chǎn)技術(shù)層面也正在轉(zhuǎn)型。早在2011年,郭臺(tái)銘就透露他們將會(huì)在未來(lái)幾年之內(nèi)部署100萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人到工廠當(dāng)中。

  紅海如何突圍?

  富士康對(duì)于下游終端強(qiáng)大訴求的目的是可以將自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),但是值得注意的是,其所收購(gòu)的品牌,以及想要涉足的領(lǐng)域,均是競(jìng)爭(zhēng)充分的紅海市場(chǎng)。如何在紅海中突圍,是富士康需要正視的問(wèn)題。最典型的就是富士康在手機(jī)領(lǐng)域的布局?!案皇靠等胫骱?,夏普推出手機(jī)新品可能是因?yàn)樵谙钠盏脑袠I(yè)務(wù)范疇中就已經(jīng)包括了手機(jī)。而對(duì)于諾基亞手機(jī),類似于聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉,可能更多的還是因?yàn)橹Z基亞在消費(fèi)者心中的形象。”劉步塵說(shuō)。

  日前,中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的《2017年5月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告》顯示,5月份,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量為3737.0萬(wàn)部,同比下降25.5%;上市新機(jī)型127款,同比增長(zhǎng)8.5%。1~5月,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量為1.97億部,上市新機(jī)型468款,同比分別下降5.9%和25.1%。此前在夏普推出手機(jī)新品時(shí),夏普手機(jī)事業(yè)處總經(jīng)理的羅忠生表示市場(chǎng)空間還在。但手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王艷輝表示?!皣?guó)內(nèi)市場(chǎng)大格局已定,夏普剛剛回到中國(guó),短期內(nèi)想要起來(lái)比較難?!?/p>

  接手夏普這一身處競(jìng)爭(zhēng)紅海中的品牌,富士康有急欲讓其擺脫虧損泥沼的壓力,但低價(jià)沖量這種方式是否可取?“對(duì)于手機(jī)、電視這些紅海領(lǐng)域,目前唯一能夠讓富士康突圍的就是進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,推出新品。但是如何保持原有品牌的在消費(fèi)者心中的情結(jié),又能推出顛覆式的產(chǎn)品,這是富士康需要花心思考慮的?!眲⒉綁m說(shuō)。

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