昨天晚間,阿里巴巴集團(tuán)公布了2018財年第一季度(2017年4月1日-6月30日)業(yè)績。
昨天晚間,阿里巴巴集團(tuán)公布了2018財年第一季度(2017年4月1日-6月30日)業(yè)績。
好的方面來看阿里當(dāng)季收入501.84億元人民幣(折合美元74.03億),同比增長56%,其中核心電商業(yè)務(wù)收入為人民幣430.27億元(63.47億美元),同比增長58%。阿里云計算付費用戶數(shù)量首次超過100萬。該季度凈利潤為140.31億元人民幣,比去年同期增長96%。
但不如人意的是,數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務(wù)營收40.81億元(約合6.02億美元),僅同比增長30%,這一數(shù)字在上季度是234%。
該季度數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務(wù)的營收增長主要是由于UCWeb提供的移動搜索、新聞推送、應(yīng)用和游戲發(fā)布等移動增值服務(wù)。但優(yōu)酷土豆的內(nèi)容獲得成本仍然居高不下,在數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務(wù)領(lǐng)域,財報顯示,該部分業(yè)務(wù)運營虧損為33.88億元,而經(jīng)調(diào)整的稅息折舊及攤銷前虧損為17.48億元人民幣(約合2.58億美元),而去年同期的虧損為9.96億元,虧損的擴(kuò)大正是由于優(yōu)酷土豆內(nèi)容購買成本的增加。
盡管如此,阿里表示優(yōu)酷土豆也是阿里巴巴集團(tuán)數(shù)字娛樂戰(zhàn)略的核心部分,將繼續(xù)投資優(yōu)酷土豆平臺上的數(shù)字媒體內(nèi)容,以此推動用戶和付費用戶數(shù)量增長,同時還將利用數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務(wù)以及核心電子商務(wù)之間的交叉銷售機(jī)遇,來提升自己的業(yè)績。
大文娛成立一年有余,成績?nèi)绾?
去年,6月15日,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇宣布,正式成立“阿里巴巴大文娛版塊”。該版塊囊括了阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里影業(yè)、合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆)、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、數(shù)字娛樂事業(yè)部。大文娛板塊與馬云堅持的未來阿里集團(tuán)的Double H(健康和快樂)戰(zhàn)略中的“快樂”息息相關(guān)。
阿里巴巴同時公布了大文娛版塊的組織架構(gòu):即以古永鏘為產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會主席,協(xié)助集團(tuán)制定大文娛產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展及投資布局戰(zhàn)略;以俞永福為阿里巴巴大文娛工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,全面負(fù)責(zé)阿里巴巴大文娛版塊的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。
雖然視頻網(wǎng)站燒錢買內(nèi)容的節(jié)奏一時半會兒很難停下,以至于成本居高不下,但一年多時間過去,大文娛板塊究竟有哪些成績,仍然值得復(fù)盤。
動作最大的要數(shù)獨立上市公司阿里影業(yè)。
今年上海電影節(jié)上,阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)董事長兼CEO俞永福提出“新基礎(chǔ)設(shè)施”的概念,稱“阿里影業(yè)不想做傳統(tǒng)電影公司,阿里影業(yè)定位為基礎(chǔ)設(shè)施公司,在我從業(yè)期間會非常堅持。對上游內(nèi)容公司來說,我不會作為競爭者出現(xiàn)。”用阿里影業(yè)官方的話概括,阿里影業(yè)將通過構(gòu)建用戶觸達(dá)、商業(yè)化和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化三大“新基礎(chǔ)設(shè)施”,賦能電影產(chǎn)業(yè)。
不久前,阿里巴巴合伙人、“余額寶”之父樊路遠(yuǎn)加入阿里大文娛,共同制定和推進(jìn)大文娛的發(fā)展戰(zhàn)略。樊路遠(yuǎn)將分管阿里大文娛電影產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作,接替俞永福出任阿里影業(yè)CEO,向俞永福匯報。
緊接著阿里影業(yè)推出“授權(quán)寶”,承載內(nèi)容商業(yè)化的任務(wù)。
同時,阿里影業(yè)和優(yōu)酷土豆作為大文娛板塊的“內(nèi)容擔(dān)當(dāng)”也在進(jìn)行整合:
一是影視內(nèi)容的衍生權(quán)利開發(fā)業(yè)務(wù),其中包括優(yōu)酷土豆、阿里文學(xué)、阿里游戲等公司擁有版權(quán)的IP開發(fā)權(quán),將優(yōu)先授予阿里影業(yè),由阿里影業(yè)進(jìn)行內(nèi)容開發(fā)、投資、制作和發(fā)行;阿里影業(yè)擁有版權(quán)的作品,優(yōu)酷土豆將優(yōu)先獲得發(fā)行合作權(quán)和投資權(quán)。同時,阿里影業(yè)與優(yōu)酷土豆、阿里文學(xué)未來還將共同投資開發(fā)網(wǎng)絡(luò)大電影。
其次是互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)業(yè)務(wù),阿里影業(yè)將與大文娛旗下其他業(yè)務(wù)在影視作品的宣傳、營銷方面進(jìn)行合作,充分利用各自線上、線下的渠道,宣傳推廣自己和合作伙伴的品牌與作品。
阿里影業(yè)與優(yōu)酷土豆還合資成立了藝人經(jīng)紀(jì)公司。
而優(yōu)酷土豆本身,在這一年也有不少變化。最明確的是今年3月,土豆網(wǎng)宣布全面轉(zhuǎn)型為短視頻平臺,并啟用全新品牌形象和定位,推出“大魚號”,并投入20億元現(xiàn)金打造“大魚計劃”。
就在本月11日,在中國“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)+”大會上,阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)CFO、阿里文學(xué)CEO 黎直前向外界公布了阿里文學(xué)的成績,今年阿里文學(xué)產(chǎn)生的可衍生IP超過40部;年初還曾聯(lián)手優(yōu)酷和阿里影業(yè)推出HAO計劃,投入10億資源布局網(wǎng)絡(luò)大電影。
另外,今年3月阿里巴巴還收購了票務(wù)網(wǎng)站大麥網(wǎng),后者將做為阿里的全資子公司,整合進(jìn)阿里巴巴大文娛版塊。
大文娛未來想象空間
不過,在內(nèi)容投入暫時無法降低、淘票票可能還會燒錢的情況下,如何變現(xiàn),創(chuàng)造營收似乎并不是阿里文娛認(rèn)為緊迫的問題。
去年12月底,俞永福透露未來三年,阿里大文娛的投入規(guī)劃將超過500億人民幣。今年他也在公開采訪中表示已備足彈藥,對淘票票不設(shè)上限。
在阿里眼中,文娛板塊的價值恐怕不是眼前迅速帶來利潤,而是更長遠(yuǎn)的計劃?!皩崢I(yè)心態(tài),專業(yè)發(fā)展,矩陣聯(lián)動,生態(tài)制勝,我們不是來玩的!”俞永福曾在內(nèi)部信中寫道。
具體來說,以“視頻UPGC戰(zhàn)略升級”為例,阿里文娛可以理解為對其現(xiàn)有平臺的一種聯(lián)動。通過把旗下優(yōu)土、UC、豌豆莢等業(yè)務(wù)接入統(tǒng)一開放平臺,提供多產(chǎn)品平臺流量支持,加強對UPGC生態(tài)和合作伙伴的扶持。第一階段接入的平臺為優(yōu)酷、土豆、UC、UC頭條、神馬搜索、豌豆莢等;第二階段擴(kuò)展到淘寶、天貓、支付寶等平臺。
抽象來說,馬云在2014年就曾作出判斷:十年后的機(jī)會是健康和快樂。而文娛正好對應(yīng)的是“快樂”。
財報公布后,阿里巴巴開盤股價大漲,此次整體業(yè)績無疑超出分析師預(yù)期。而文娛板塊在阿里眾多業(yè)務(wù)中的地位正日益提升,或許當(dāng)下的虧損對于其未來戰(zhàn)略并無太大影響。
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