2017-2022年我國紙業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及市場趨勢研判報告
我國造紙生產企業(yè)約2791 家,目前,全國規(guī)模以上造紙企業(yè)主營業(yè)務收入達到突破8,000億元。近年來,造紙行業(yè)的生產量和銷售量持續(xù)穩(wěn)步增長。目前,我國造紙行業(yè)已步入由成長期向成熟期轉變發(fā)展3...
1月11日,山鷹國際發(fā)布公告,公司收到了上海證券交易所《關于對山鷹紙業(yè)媒體報道流動性風險及高溢價收購資產等事項的問詢函》,要求山鷹紙業(yè)對溢價收購聯(lián)盛紙業(yè)老基地的交易做出說明。
1月11日,山鷹國際發(fā)布公告,公司收到了上海證券交易所《關于對山鷹紙業(yè)媒體報道流動性風險及高溢價收購資產等事項的問詢函》,要求山鷹紙業(yè)對溢價收購聯(lián)盛紙業(yè)老基地的交易做出說明。
問詢函里共提出了五個大問題??偨Y起來主要是三個方面:
(1)錢的問題。2017年,山鷹紙業(yè)收購北歐紙業(yè),收購聯(lián)盛紙業(yè),又注冊成立環(huán)保公司等等,總投資額超過50億元,但是公司2016年的貨幣資金總計才21.97億元,錢從哪里來?未來的償債能力如何?
(2)多花錢的問題。根據媒體的披露,在不同評估方法的基礎上,山鷹收購聯(lián)盛紙業(yè)的溢價最高達到14億元??偣不?9億,14億都是溢價,如何解釋?
(3)新老聯(lián)盛的問題。山鷹收購的是聯(lián)盛的老基地,有媒體說基地的四臺紙機都是落后產能,是否屬實?另外,老聯(lián)盛和新聯(lián)盛的關系,收購后原料、客戶資源、市場占有率這些問題怎么解決?新老聯(lián)盛之間過去的擔保如何解決等等。
除了發(fā)布問詢函,山鷹紙業(yè)還一同發(fā)布了收購聯(lián)盛紙業(yè)的資產評估報告。報告顯示,以2017年9月30日為基準,采用資產基礎法的評估結果為4.81億元,收益法的評估結果為16.04億元元,兩者相差11.23億元,差異率為70.02%。與聯(lián)盛紙業(yè)賬面值2.75億元相比,收益法評估增值13.29億元,增值率高達482%,評估報告有效期1年。
這三個方面的問題,第三個最好回答,聯(lián)盛的老基地四臺紙機總產能近100萬噸,這樣的規(guī)模單獨拿出來放在國內,在包裝紙行業(yè)也是至少前15的水平,肯定不會是落后產能。其次,以山鷹的實力,收購后的原料、客戶資源以及市場競爭都是不用擔心的事情,即便沒有聯(lián)盛老基地過去的基礎,從零開始,生產和銷售都不是問題。
第一個也好解釋。2016、17兩年,包裝紙市場好的不得了,2017年前9個月,山鷹紙業(yè)的凈利潤就接近15億,全年預計能達到18億以上。2016年,公司增發(fā)融資了20億,2017年公司股價大漲,多次質押股票,也融資了不少錢。因此拿出三四十億進行收購,對企業(yè)來說不是難事。
而不好解釋的就是溢價收購。山鷹這次拿出19億現(xiàn)金收購90多萬噸的產能,到底是掏多了還是掏少了?
案例對比,山鷹掏的錢確實多
國內造紙行業(yè)很少發(fā)生大企業(yè)間的兼并重組,多數案例都是集中在國有企業(yè),如前幾年中冶、誠通對美利、岳紙和銀河的收購,近兩年,銀鴿、宜賓紙業(yè)的股權轉讓等。這些國有企業(yè)的股權轉讓很多是政府行為,帶有政治因素,轉讓的價格沒有可比性。
有可比性的,小編找了兩個案例,一個是2009年華泰紙業(yè)收購河北諾斯克紙業(yè)全部股份,一個是2015年太陽紙業(yè)收購萬國太陽全部股份。下面是三個收購項目的對比,通過對比可以看出山鷹收購聯(lián)盛付出現(xiàn)金確實比較多。
此一時彼一時
山鷹的收購,按照企業(yè)公告的說法,使用的評估方法是收益法,看重的是企業(yè)的發(fā)展前景,認為以收益法得出的評估值更能科學合理地反映被評估單位企業(yè)股東全部權益的投資價值。而上交所認為這個方法比資產基礎法算出的企業(yè)價值溢價太多。
用收益法來計算企業(yè)價值,是上市公司使用最多的方法,2016年,上市公司兼并重組項目中,接近70%都是用的收益法來計算,用資產基礎法的不到30%。但是,在收購和出售兩種不同的交易中,差別卻非常明顯。企業(yè)的主動收購行為,超過90%都是用的收益法;而出售資產的行為,則超過一半都是用的資產基礎法。本質區(qū)別就在于出售的資產是否有好的盈利能力。
在案例中,華泰紙業(yè)和太陽紙業(yè)的收購標的物都是正在虧損的企業(yè),而且處在行業(yè)不景氣的時候,被收購方急于擺脫,于是收購的價格也相對較低,兩個企業(yè)都是以較低的現(xiàn)金加上承擔債務的形式完成了收購。
山鷹紙業(yè)收購聯(lián)盛,正處在包裝紙行業(yè)最旺盛的時期,不但花出了19億現(xiàn)金,而且債務也全部承擔了下來,聯(lián)盛的資產負債率已接近90%。
前幾年行業(yè)不好的時候,不少造紙企業(yè)經營困難,長期虧損,尋求股權轉讓或者出售,盡管價格不高,但是也沒有買家。從2016年開始,行業(yè)轉好,幾乎所有政策生產的企業(yè)都賺錢,賺了錢的企業(yè)就想擴張,增加產能,這些嚴重虧損甚至停產的企業(yè)從無人問津一下子變成了香餑餑。有些大股東甚至獅子大張口,漫天要價。
現(xiàn)在是收購的好時機么?
現(xiàn)在收購造紙廠,一定是要溢(被)價(宰)的,但是現(xiàn)在確實是收購的好時機。
首先,隨著國家環(huán)保政策的越來越嚴格,造紙行業(yè)門檻一定會提高,未來多大產能的企業(yè)還能留下來,不好預測,但是一定會比現(xiàn)在有明顯升高。不達標就要被強制淘汰。
其次,未來的競爭一定是大企業(yè)的競爭,沒有一定的規(guī)模,很難在原料供應和產品銷售上立足,就談不上競爭力。因此,現(xiàn)有的企業(yè)如果不擴張,不光有可能被國家政策淘汰,更有可能被市場競爭淘汰。
第三,要擴張,無非是新建或者是收購。新建項目從審批到建設都需要較高的管理能力,時間長、事務多、風險高、見效慢,而且投資額也不少。而收購則相對容易,準備好現(xiàn)金和專業(yè)的團隊,直接接管就可以。
第四,從市場趨勢來看,包裝紙行業(yè)至少未來三年仍然會是增長期,企業(yè)盈利沒有問題。相比文化紙,白卡紙,包裝紙的集中度還比較低,正處在一邊增長一邊集中的狀態(tài),這個時候誰先做大,誰在以后的競爭中就先占優(yōu)勢。
從以上來看,山鷹收購聯(lián)盛花了19億,看似不理智,其實并不算多。本人曾經研究過多個紙業(yè)并購的案例,對包裝紙企業(yè)有以下建議:
1、想賣企業(yè)的,2018年是高位套現(xiàn)的好時候。資產評估結合收益法和市場法(對標山鷹收購聯(lián)盛的案例)。
2、想買企業(yè)的,做好3到5倍溢價購買的準備。形式可以有現(xiàn)金、承擔債務、股權等,能100%收購就不要99%,也要量力而行。
3、購買標的,不能低于20萬噸的現(xiàn)有產能或者不低于30萬噸已批準的項目儲備。重點考慮裝備水平、電廠、污水處理的配套。
4、沒有充分調研和準備,不要輕易向上下游并購,有錢先做大主業(yè)。
5、投資不過山海關。
細分市場研究 可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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