猩便利官方回應(yīng)大規(guī)模裁員傳聞：業(yè)務(wù)發(fā)展正常 精細(xì)化運(yùn)營仍在部署

• 2018年2月1日 lihuizhen來源：獵云網(wǎng) 1064 68
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  2018-2023年版批發(fā)零售項目商業(yè)計劃書

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行業(yè)特性和市場的發(fā)展決定了公司業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理都需要快速應(yīng)變與迭代。根據(jù)市場的變化和未來的發(fā)展預(yù)期，為達(dá)成“精細(xì)化運(yùn)營”的目標(biāo)，會將人、財、物進(jìn)行最優(yōu)化配置。

1月31日晚上，一篇《作為猩便利第一批員工，我被裁了》的文章發(fā)布在社交平臺脈脈上。文中稱，自己作為最早進(jìn)入猩便利的員工，卻遭遇無理由辭退。

今日也將出現(xiàn)大規(guī)模離職現(xiàn)象，并指出無人貨架是一門燒錢的生意，存在著市場人員被收買現(xiàn)象。

在此之前，也有媒體爆料稱，猩便利業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊的網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)工作已經(jīng)停止三周，并且自1月30日起開始大幅裁員，約60%的BD人員將被裁掉。

針對這一消息，記者聯(lián)系了猩便利相關(guān)負(fù)責(zé)人。猩便利公關(guān)總監(jiān)張萍代表公司表示，上述消息不屬實(shí)，公司業(yè)務(wù)發(fā)展正常，并給出以下回應(yīng)：

公司近期有對內(nèi)部人員、資源進(jìn)行優(yōu)化、重組，主要目的是為匹配“精細(xì)化運(yùn)營”下一階段的戰(zhàn)略規(guī)劃。

行業(yè)特性和市場的發(fā)展決定了公司業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理都需要快速應(yīng)變與迭代。根據(jù)市場的變化和未來的發(fā)展預(yù)期，為達(dá)成“精細(xì)化運(yùn)營”的目標(biāo)，會將人、財、物進(jìn)行最優(yōu)化配置。

公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展正常，按照計劃進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營階段，正在“客群精細(xì)”、“場景精細(xì)”、“商品精細(xì)”、“供應(yīng)鏈精細(xì)”四個維度上全面發(fā)力?！氨憷し涓C”模式正處迭代升級當(dāng)中;商品研發(fā)生產(chǎn)、選品組合能力進(jìn)一步強(qiáng)化;供應(yīng)鏈體系和精細(xì)化運(yùn)營也全面推進(jìn)。

據(jù)悉，猩便利于2017年6月成立。2017年9月猩便利宣布完成超1億元天使輪融資，11月再度獲得由紅杉資本中國基金領(lǐng)投的3.8億A1輪融資。

實(shí)際上，自去年開始，無人貨架迎來大規(guī)模爆發(fā)，但也遭到不少質(zhì)疑，無人貨架行業(yè)就陸續(xù)被爆出各種亂象，更有言論稱，這個行業(yè)在今年6月就會有競爭結(jié)果。然而，究竟事情真相如何呢?獵云網(wǎng)也將會進(jìn)行后續(xù)跟蹤報道。

附：《作為猩便利第一批員工，我被裁了》原文：

我是猩便利的第一批員工，也即將成為離職的倒數(shù)第二批員工。就在剛剛，我收到了消息：2月1日是猩便利大規(guī)模離職的日子(周五之前會有大批員工離職)，除了北京等重要城市留下一些運(yùn)維人員外，其他城市就地解散。

一、試用期半年，裁員理由很奇葩

被裁員工沒什么補(bǔ)償，裁員理由也很奇葩，比如來公司前沒有離職證明、內(nèi)部考試不及格，或者沒過半年試用期的。事實(shí)上，過半年試用期的又有幾個呢?大部分走人就是了。據(jù)我所知，身邊的兄弟們有的會去競對，有的即將離開這個行業(yè)。想想當(dāng)初的豪情壯志，真讓人唏噓不已。

從我去年入職到現(xiàn)在，那些隨公司顛沛流離和奮斗的日子還記憶猶新。很輝煌絢爛，但是也真的沒想到曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)夢會以這樣悲壯的形式戛然而止。

二、戰(zhàn)略部署失誤成致命傷，猩便利的未來可能是賣掉

猩便利之所以到現(xiàn)在的境地，最大的問題在于戰(zhàn)略部署和資金鏈斷裂。公司在戰(zhàn)略部署上偏差太大：三四線城市，一拍腦門就開了。但是，白領(lǐng)需求多樣，貨品種類要豐富，不可能只放自己的貨。即使有自己的工廠也跟不上需求，更不用說沒有了。所以，開了之后，后期的供應(yīng)鏈跟不上、資金也不充足，沒開一個月就撤了或者關(guān)了。

再加上，無人貨架是一個無比燒錢的行業(yè)，沒有巨頭進(jìn)入、沒有資本加持，一切都是空談，資金鏈斷裂簡直是噩夢。我估計，年后，這個市場可能會淘汰80%的公司，留下的也就兩三家。相對來說，每日優(yōu)鮮和小e優(yōu)勢大一些。兩個都是剛?cè)谫Y。每日優(yōu)鮮融資了2億美元，背后有騰訊，這個行業(yè)想活下來就得燒錢，京東、蘇寧都蓄勢待發(fā)。

現(xiàn)在，公司裁撤員工和貨架是想縮回戰(zhàn)線，但是我覺得這也不能挽回敗勢。大規(guī)?？s回戰(zhàn)線后的猩便利未來仍然堪憂，補(bǔ)貨和運(yùn)維的不及時會失去非常多的客戶，估計猩便利逃不過被賣掉的命運(yùn)。

講真，無人貨架很難盈利，丟失率高、供應(yīng)配送都是問題。很多同行業(yè)面臨同樣的問題卻還在惡意競爭。比如收買同行，一般都是500左右一個點(diǎn)，1000塊錢就是很高的，BD們都瘋了，為了業(yè)績不要提成。同行們，且行且保重吧。

三、我自己選擇的路，跪著也要走完

有人問我，你后悔做無人貨架嗎?后悔來猩便利嗎?我說：不后悔，我來猩便利就是為了來干事情的，只是沒想到會是這樣，一切來得太快太猝不及防。不過，也是正常，天下武功唯快不破，快速鋪開戰(zhàn)線是猩便利的一場豪賭，只是賭輸了而已。我自己選擇的路，跪著也要走完。

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