聯想發(fā)布第三財季報告 移動業(yè)務始終是心病看好新零售

• 2018年2月2日 ZhouXun來源：鳳凰網科技 294 11
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  2018-2023年電腦游戲周邊產品市場投資機會及企業(yè)IPO上市環(huán)境綜合評估報告

  2017年隨著供給側結構性改革、國企改革、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的持續(xù)推進，舊泡沫將被逐步刺破，經濟將在各種不確定和沖擊中構筑新的增長動力。目前國內面臨如傳統(tǒng)行業(yè)產能過剩、非金融國有企業(yè)的高杠桿...

財報顯示截止2017年12月31日，聯想集團在第三財季中收入129.39億美元，同比增長6%。其中中國市場的收入占全部收入的27%，并較上一財季增長2個百分點。

2月1日，聯想集團發(fā)布了2017/2018財年第三財季報告，財報顯示截止2017年12月31日，聯想集團在第三財季中收入129.39億美元，同比增長6%。其中中國市場的收入占全部收入的27%，并較上一財季增長2個百分點。

其中核心業(yè)務個人電腦和智能設備業(yè)務的收入同比增長8%至92.5億美元;數據中心業(yè)務同比增長17%至12.25億美元;移動業(yè)務收入同比下跌5%至20.76億美元。

聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示，聯想集團憑借三波戰(zhàn)略，繼續(xù)取得穩(wěn)健進展，收入及利潤均獲得明顯改善。“有效執(zhí)行三波戰(zhàn)略，帶動除稅前盈利能力提升，(單季)收入錄得三年以來最高水平?！?/p>

但是聯想集團事實上沒有擺脫虧損的局面。雖然實現稅前利潤1.5億美元，但是受到美國稅改的影響，聯想集團錄得2.89億美元凈虧損，同比去年9800萬美元的凈利，聯想由盈轉虧。

聯想集團首席財務官王偉明表示，美國政府于去年12月22日頒布減稅就業(yè)法案，使自2017年12月31日之后的新稅收年度中美國的企業(yè)稅率減低，導致聯想在當季計提了4億美元的遞延所得稅負債(Deferred Tax Liability，指根據應納稅暫時性差異產生的所得稅負債)。

但聯想在公告中同時聲稱，美國較低的稅率將有利于其業(yè)務在美國市場的長期運營。但是在包括中國市場在內的全球市場來說，聯想的前景或許并不那么樂觀。

PC業(yè)務持續(xù)疲軟

新智能終端業(yè)務亮眼

1月12日，Gartner和IDC同時發(fā)布了2017年第四季度及全年全球PC出貨報告。因為統(tǒng)計方式的不同，兩家公司的報告有所出入：

IDC統(tǒng)計顯示，去年第四季度全球PC出貨量達到7060萬臺，同比增長0.7%，自2011年以來首次在第四季度實現增長;Gartner則認為第四季度出貨量為7160萬臺，同比下滑了2%。

不過對于聯想來說，不管是IDC還是Gartner的數據，聯想都依然屈居惠普之后排名第二。

按照IDC的排名，惠普在重新成為全球PC市場龍頭之后，市場占有率在第四季度為23.5%，高于上年同期的21.8%。IDC特別指出惠普PC在美國市場的統(tǒng)治性優(yōu)勢，份額達到34%。聯想排名第二， PC出貨量達到1570.4萬臺，與上年同期的1571.1萬臺相比基本持平;市場占有率為22.2%，低于上年同期的22.4%。

按照Garnter的排名，惠普在去年第四季度重新成為全球PC市場龍頭。第四季度市場占有率為22.5%，高于上年同期的20.7%。Garnter指出，惠普第四季度所有地區(qū)的業(yè)務均實現增長，其中包括了美國市場。

排名第二的聯想，其PC出貨量已連續(xù)第四個季度出現下滑，且北美區(qū)的出貨量依舊處于持續(xù)下滑之中。

PC全球市場整體處于疲軟狀態(tài)已是常態(tài)。但是如果第一第二名之間差距越來越大，特別是在諸如北美等成熟市場，那么聯想追趕惠普將越來越難。

楊元慶將落后的原因歸咎于“聯想過于保守了。”聯想放棄了不少低價值的訂單，比如在北美市場，教育市場的PC產品要求運行谷歌的Chrome系統(tǒng)，因此聯想放棄和惠普競爭。

“我對于2018年PC市場感到樂觀，市場對于換機仍有需求，預計營業(yè)額會有個位數幅度的增長。”楊元慶表示。

聯想PC業(yè)務也并不是沒有好消息。在上一季財報中，聯想集團宣布收購日本富士通PC業(yè)務，雙方將成立新的公司共同運營這一品牌。目前這一筆交易案順利進行中，聯想預計將在3月31日前拿到所有審批，并在2018/2019財年的財報中納入合并計算，聯想也將重新超越惠普成為全球PC市場的領頭羊。

聯想智能設備業(yè)務也交出了亮眼的成績單。“PC和手機只是IoT的一部分，我們還有很多的創(chuàng)新產品，比如AR和VR產品。”楊元慶所說的創(chuàng)新型智能設備包括語音控制的智能助手聯想Smart Display，能夠追蹤肢體和頭部動作的一體式VR頭盔Mirage Solo，以及拍攝和直播分享3D VR內容的VR相機Mirage Camera。

去年9月份在德國IFA上發(fā)布的AR頭盔Mirage上市至今也在全球斬獲了超過50萬臺的銷量。從收入增長和盈利的角度來，楊元慶計劃將更多精力放在這些非PC類的新型智能設備上。

“我們可能會把更多的精力放在新的智能終端領域，比如AR和VR，這些新興智能終端具有更大的前景?！睏钤獞c還計劃向商用市場提供一系列智能終端服務解決方案，比如目前聯想就在和海航合作通過AR來培養(yǎng)維修機師。

移動業(yè)務始終是心病

再次陷入高管動蕩的怪圈

楊元慶沒有過多談及移動業(yè)務。在最新的產品中，移動業(yè)務是唯一一塊營收下跌的業(yè)務，同比下跌5%至20.76億美元。

在中國市場，摩托羅拉手機毫無影響力，早已被歸入“others”的行列。

聯想移動苦心搭建的高管團隊再次陷入動蕩之中。原ZUK CEO常程回歸之后，喬健從三星挖來的姜震或將離職。而在此之前，原聯想集團副總裁、MBG(移動業(yè)務集團)中國業(yè)務常務副總裁馬道杰，負責MBG中國業(yè)務銷售管理的副總裁虞杲均已離職，二人到任也才半年左右。

“在新興市場，智能手機還具有很大的增長空間，比如拉丁美洲?！睏钤獞c計劃將Moto手機推向海外市場，而在中國市場，有消息稱聯想將重新推出聯想品牌的手機，并在3月份舉行新品發(fā)布會。

中國市場看劉軍

新零售效果有待檢驗

對于新零售，楊元慶并沒有過多談及。新零售對他來說確實是一個很大的挑戰(zhàn)，因此在具體的業(yè)務上他比較放權。

“新零售是一個比較新的東西，劉軍一直在負責，他更懂。”以楊元慶為首的聯想集團高層非常支持劉軍目前對于線上線下消費的改革。

自劉軍回歸聯想之后，先和京東簽訂“三年800億銷售額”的合作協(xié)議，然后就是開拓聯想的新零售體系，并希望借助于新零售提升中國市場收入。

今年CES期間，負責聯想新零售業(yè)務的天禧傳奇正式亮相，劉軍召集姚映佳、周銘等老部下一起回歸聯想。在1月28日，聯想全球首家新零售店——聯想智生活直營店就在北京金源燕莎購物中心宣布開業(yè)，并計劃2018年要在全國將要開設150家新零售店。

“新零售算是我們比較新的舉措，我們希望借助新零售打通線上和線下?！痹瓉肀徽J為很慢的聯想，在盡可能快速的融入到新零售浪潮中。據楊元慶透露，負責聯想創(chuàng)投業(yè)務的賀志強還專門組織團隊，針對性投資那些符合聯想新零售方向的產品，從而把這些產品納入聯想的新零售體系。

曾經以小米為代表的廠商掀起了“互聯網手機”的浪潮，在產品、營銷方式和粉絲文化上新奇的做法，直接推動了聯想所依賴的線下渠道和運營商渠道的癱瘓，聯想因此在手機業(yè)務一蹶不振。而如今，在新零售上，聯想依舊是作為追隨者跟進，效果如何依然有待檢驗。

楊元慶的生意經——穩(wěn)扎穩(wěn)打

高管調整，戰(zhàn)略方向調整，“變”一直是過去幾年聯想的主旋律。楊元慶也一直在改變中尋找振興聯想的方法。

“原本我們以產品為導向，現在變成以用戶為導向?！睏钤獞c表示，觀念上的改變是聯想變革的根源所在。在PC時代聯想只關注怎么做出好的產品賣出去，而很少考慮用戶需要怎樣的產品。而現在變成，看用戶需要怎樣的產品和服務，那么聯想就做什么樣的產品，提供怎樣的服務。

“我們對用戶進行細分，除了此前的一層分銷、兩層分銷和大客戶銷售之外，我們增加了線上銷售，線下門店，還有針對中小企業(yè)主的電話銷售?！睏钤獞c表示，新零售是希望打通線上和線下，不僅僅要讓用戶看得到聯想產品，還要掌握他們喜歡買什么產品，覺得那種體驗最好，掌握這些信息，才能反饋給產品部門，從而改進產品體驗。

劉軍回歸可以說是楊元慶轉變的標志之一，他更加放權給劉軍，幫助后者按照整體部署在中國區(qū)推進轉型和變革，特別是在消費和零售領域。

楊元慶還說他看到財報比較踏實。因為他認為“財報的增長是水到渠成的事?！彼f自己可以承受短時間內財報的數字很不好看，但是更重要的是找到方向，持續(xù)進行競爭力建設、打基礎、團隊建設這些基礎性工作，財報和業(yè)績就是水到渠成的事情。

只不過大象轉身，永遠不可能一步就完成。對于楊元慶來說，道阻且長。

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