2018-2023年中國螃蟹養(yǎng)殖行業(yè)市場深度分析與投資建議報告
絕大多數(shù)種類的螃蟹生活在海里或近海區(qū),也有一些棲于淡水或陸地。它們靠母蟹來生小螃蟹,每次母蟹都會產(chǎn)很多的卵,數(shù)量可達(dá)數(shù)百萬粒以上。螃蟹是依靠地磁場來判斷方向的。這類生物遺傳物質(zhì)數(shù)目...
在2016-2017年度全國棉紡織行業(yè)競爭力百強(qiáng)榜單中,山東企業(yè)占到了23席。
在2016-2017年度全國棉紡織行業(yè)競爭力百強(qiáng)榜單中,山東企業(yè)占到了23席。業(yè)內(nèi)稱,傳統(tǒng)的“上青天”(上海、青島、天津),可叫“上魯天”。雖然在全國占據(jù)了一席之位,但這還不夠。全省紡織業(yè)只有抱團(tuán)作戰(zhàn),持續(xù)創(chuàng)新,才能攥成拳頭,在全世界創(chuàng)出山東的牌子,并提高山東牌子的含金量。省人大代表、即發(fā)集團(tuán)董事長楊為東表示,“對企業(yè)家來說,最關(guān)鍵的就是掌握用創(chuàng)新推進(jìn)發(fā)展的方法,實現(xiàn)企業(yè)基于自身核心能力的持續(xù)發(fā)展。”
爬蝦海藻和玉米都能做成衣服
作為海斯摩爾生物科技有限公司的總工程師,周家村是紡織界的名人。2011年“天宮一號”“神州八號”發(fā)射時,均使用了其以殼聚糖纖維為核心原料織造的“海斯摩爾”產(chǎn)品,該產(chǎn)品被應(yīng)用在空間站軟體水箱外囊、貨運(yùn)包等設(shè)備上。
殼聚糖是由蝦蟹等幾丁質(zhì),經(jīng)過脫乙酰作用得到的產(chǎn)物。這種天然高分子具有顯著的殺菌防霉、止血促愈等生物學(xué)特性。1991年,世界甲殼素學(xué)會將其稱為人體生命第六要素。
周家村研究發(fā)現(xiàn),殼聚糖不僅可以從螃蟹殼提取,爬蝦、小龍蝦的外殼都可以。從2004年到2006年,經(jīng)歷過無數(shù)次試驗,周家村用針管打出了第一根絲。之后,周家村大膽提出了要將殼聚糖纖維工業(yè)化。經(jīng)過不懈努力,他們在2012年實現(xiàn)了千噸級產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
在海斯摩爾科技館,周家村將一瓶帶有顏色的碳酸飲料倒入兩個玻璃器皿中,其中一個玻璃器皿中放入普通纖維制作的白布,另一個玻璃器皿中放入含有殼聚糖纖維的白布。過了半分鐘,把兩塊布從玻璃器皿中拿出,其中一個器皿中的碳酸飲料沒有絲毫變化,另一個器皿中的碳酸飲料顏色已經(jīng)消失,飲料變?yōu)榧兩?。他說,能夠?qū)⑻妓犸嬃现械念伾績艋?,利用的就是殼聚糖纖維的吸附性。
山東紡織新技術(shù)不止于此。青島明月海藻公司將海藻變成纖維材料,進(jìn)而運(yùn)用到醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中。據(jù)介紹,一噸海帶的市場價只有0.8萬元,加工成海藻酸鹽纖維附加值提升到8萬元,加工成海藻酸鹽醫(yī)用敷料價值可達(dá)240萬元,比海帶原價值提高了近300倍。而其做成的醫(yī)用敷料只有進(jìn)口價格的一半。
玉米是農(nóng)村種植最普遍的農(nóng)作物,隨著生物質(zhì)石墨烯制備技術(shù)的出現(xiàn),玉米芯一下從“柴火”變成了“寶貝”。這種產(chǎn)品可運(yùn)用到具有保溫、殺菌功能的面料,并應(yīng)用到家紡、內(nèi)衣、護(hù)具等消費(fèi)品生產(chǎn)中。
省人大代表、即發(fā)集團(tuán)董事長楊為東所在的即發(fā)集團(tuán),承擔(dān)的甲殼素材料工程研究中心,獲批認(rèn)定為省級工程研究中心。甲殼素是從甲殼動物外殼中提取。這種材料具有優(yōu)良的生物活性、生物相容性以及抑菌性能,對人體皮膚有很好的護(hù)理功能。像阿拉斯加深海雪蟹,只選用腿部這一纖維多的部分,通過技術(shù)慢慢地脫鈣、脫脂,變成白色的物質(zhì),再磨成粉末,經(jīng)過特殊的紡絲工藝形成纖維,純殼聚糖纖維會呈現(xiàn)出珍珠一樣的光澤感,可以制成內(nèi)衣、毛巾、襪子、床上用品等纖維紡織品,具有美白、保濕、抗菌、抗靜電等功能。
動輒上萬的國際大牌,面料產(chǎn)自咱山東
省政協(xié)委員、山東財經(jīng)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院教授劉培德認(rèn)為,創(chuàng)新是實體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的基礎(chǔ),只有持續(xù)加大對創(chuàng)新的資金和技術(shù)投入,企業(yè)才能不斷培養(yǎng)出新動能,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
傅剛是迪尚第15事業(yè)部的部長。迪尚在2010年完成企業(yè)架構(gòu)調(diào)整,改為事業(yè)部制。每個團(tuán)隊都有自主研發(fā)、設(shè)計和開拓業(yè)務(wù)能力,大家各自獨(dú)立。
傅剛2015年來到迪尚后,對接的第一個大客戶就是GAP。2017年GAP的淘寶冬款就是他們設(shè)計的。
傅剛說,2015年,他們剛剛拿到GAP訂單的時候,一年業(yè)績才做到一千萬美金,2016年接近1700萬,今年預(yù)計能到兩千萬。傅剛還記得,2015年,他帶著團(tuán)隊去參加GAP的一個新品會,當(dāng)時他們第一次拿著自己設(shè)計的產(chǎn)品去,一百多件產(chǎn)品人家一件也沒選上。當(dāng)時打包了一個大箱子,從威海背去香港,又從香港背回來。
傅剛和他的團(tuán)隊沒有氣餒,回來之后,認(rèn)真研究了GAP的服裝特點(diǎn)和對產(chǎn)品的設(shè)計要求,一鼓作氣,又設(shè)計了很多款衣服。在之后的新品會上,迪尚共有七八款被GAP收走。再后來開專場發(fā)布會,設(shè)計師們就非常重視迪尚。正是由于熟悉了GAP的風(fēng)格,他們現(xiàn)在每次拿去四五十款衣服,有一半都能中選。如果不是因為迪尚及時進(jìn)行了轉(zhuǎn)型,傅剛說,恐怕現(xiàn)在一個訂單都拿不到了。
動輒上萬元的阿瑪尼西服或夾克,面料并非來自意大利,而是出自山東省的如意集團(tuán)。山東如意集團(tuán)服裝設(shè)計總監(jiān)林麗曾表示:“目前世界最頂級品牌當(dāng)中,每5件產(chǎn)品就有一件我們生產(chǎn)的面料?!?/p>
當(dāng)然,山東的紡織企業(yè)并不只愿為別人代工。對國外公司ODM,也為將來積累經(jīng)驗和渠道。迪尚同時也在做自有品牌。
鄒紅燕是從歐洲留學(xué)歸來的設(shè)計師,她2014年加入迪尚的眾創(chuàng)空間平臺。該平臺如今已經(jīng)匯集了國內(nèi)外300余名設(shè)計師。她的設(shè)計師品牌“莉莉的”風(fēng)格偏歐美,造型時尚,又有OL的感覺,極為受年輕女生喜愛。到今年9月,正好是創(chuàng)立三周年,年銷量已經(jīng)高達(dá)兩千萬元。
如今,迪尚負(fù)擔(dān)起了國家級項目——中國服裝設(shè)計創(chuàng)新集成平臺。迪尚集團(tuán)辦公室主任陳鵬告訴記者,“未來如果這個服裝平臺建成,將縮減80%以上的時間和溝通成本?!?/p>
深化發(fā)展理念,才能全國強(qiáng)、世界強(qiáng)
山東省政協(xié)委員、省經(jīng)信委副主任王信曾在山東省第三期中青年企業(yè)家培訓(xùn)班上表示,加快新舊動能轉(zhuǎn)換關(guān)系到山東能否真正實現(xiàn)“由大到強(qiáng)”“走在前列”。當(dāng)前區(qū)域競爭日益激烈,國際上高端制造回流與中低端制造轉(zhuǎn)移對我省形成“雙向擠壓”,我省要保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競爭力,就必須改造提升舊動能,尋求發(fā)掘新動能。
紗產(chǎn)量居全國第一位,布、呢絨、無紡布分別居第二位,印染布、化纖、服裝分別居第五位,從最初的原料到最終的成品,排名在全國越來越靠后。這是此前山東紡織服裝產(chǎn)業(yè)的真實寫照。
在新舊動能轉(zhuǎn)換過程中,山東省提出了山東紡織服裝產(chǎn)業(yè)以“四新”促“四化”,進(jìn)一步壯大品牌實力,講好山東紡織故事。紡織服裝產(chǎn)業(yè)是山東支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是山東六大萬億級重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。目前,山東規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入由1萬億元增長至1.3萬億元,綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)多年穩(wěn)居全國第二位。
省政府工作報告中強(qiáng)調(diào)要深化改革開放強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動,加快推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換,明確提出要集中培育“5+5”十強(qiáng)產(chǎn)業(yè),其中就包括新能源新材料產(chǎn)業(yè)。
楊為東表示,作為一家傳統(tǒng)服裝企業(yè),即發(fā)集團(tuán)2017年向英國出口了100多噸醫(yī)療輔料。而生產(chǎn)這些輔料的原材料,是即發(fā)在服裝產(chǎn)業(yè)上已經(jīng)用了十多年的甲殼素纖維。
紡織材料何以變身生物材料?關(guān)鍵就在于發(fā)展理念深化了?!懊绹虐?、日本東麗等國際巨頭也是從紡織行業(yè)起家,它們?yōu)楹文懿粩鄩汛?我們研究發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)都經(jīng)歷了一個共同發(fā)展路徑——由普通生活用品起家,逐步邁向工業(yè)用品,再跨進(jìn)生物醫(yī)藥領(lǐng)域,三個發(fā)展階段相繼承接,發(fā)展質(zhì)量越來越高?!睏顬闁|說。
深化發(fā)展理念,也可以“借船出海”。2013年,迪尚集團(tuán)有限公司(迪尚集團(tuán))以132億韓元(約合人民幣7500萬元)收購韓國服裝企業(yè)AVISTA公司(AVISTA)。2016年,山東如意集團(tuán)斥資7.5億歐元收購法國輕奢品牌SMCP84.5%的股份,而這家企業(yè)擁有年輕人喜歡的“sandro”和“maje”兩個品牌。如意借此實現(xiàn)了向產(chǎn)業(yè)鏈下游的延伸,后者則實現(xiàn)了在中國市場的加速擴(kuò)張。
深化發(fā)展理念,還可以抱團(tuán)作戰(zhàn),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。在新舊動能轉(zhuǎn)換的大背景下,山東紡織行業(yè)正是具備了強(qiáng)大的創(chuàng)新能力,才能在全國同行業(yè)中占據(jù)一席之地。
細(xì)分市場研究 可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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