細(xì)數(shù)曾被亞馬遜擊敗的旗幟性行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

• 2018年7月2日 ZhangHongYuan來(lái)源：新浪 677 39
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  2018-2023年中國(guó)熱敏打印機(jī)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)與投資規(guī)劃研究分析報(bào)告

  在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...

從網(wǎng)上大型零售，到實(shí)體零售店，再到食品連鎖超市，從無(wú)人機(jī)到發(fā)射火箭，亞馬遜帝國(guó)的版圖不斷擴(kuò)張。

2、梅西百貨公司

亞馬遜的成長(zhǎng)，卻加速了梅西百貨的‘垮臺(tái)’。

2017年，梅西百貨利潤(rùn)令人失望，所有指標(biāo)均達(dá)不到預(yù)期值。它的利潤(rùn)下降了39%，在財(cái)報(bào)公布之后，6月股價(jià)下跌77%，達(dá)到了7年來(lái)的最低值，無(wú)法再回升。

有消息指出，亞馬遜正在推出Wardrobe服務(wù)，讓客戶可以試穿想的購(gòu)買(mǎi)服裝，分析師認(rèn)為這將改變零售市場(chǎng)游戲規(guī)則。

梅西百貨不是唯一一家感受到壓力的百貨公司。Nordstrom和Kohl‘s也感受到同樣的壓力。

3、手工電商平臺(tái)Etsy

在亞馬遜2015年推出并擴(kuò)大Handmade平臺(tái)之后，手工電商平臺(tái)Etsy一直處于下降期。它在兩輪的裁員中，辭退了22%的員工。

亞馬遜的增長(zhǎng)壓縮了Etsy的利潤(rùn)率，雖然Etsy的listing數(shù)量繼續(xù)上漲，但利潤(rùn)卻停滯不前。2015年上市后，Etsy股價(jià)上漲至每股超過(guò)30美元。然而，隨著利潤(rùn)下滑，股價(jià)下跌，回落至IPO價(jià)，每股16美元。Etsy能夠生存取決于它是否能保留精品店的魅力。

4、運(yùn)動(dòng)服零售商Foot Locker

更激烈的競(jìng)爭(zhēng)、更便宜的替代品和千禧一代消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣，都給運(yùn)動(dòng)服零售商Foot Locker帶來(lái)了壓力。Foot Locker第一季度營(yíng)收達(dá)不到預(yù)期值，股價(jià)在一天內(nèi)就下滑了17%，而耐克(Foot Locker商店的主要產(chǎn)品)將在亞馬遜直接銷(xiāo)售產(chǎn)品的消息，對(duì)該零售商來(lái)說(shuō)又是一大打擊。

這個(gè)消息對(duì)整個(gè)運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一大沖擊。據(jù)美聯(lián)社表示：‘因耐克可能直接在亞馬遜銷(xiāo)售產(chǎn)品，幾家大型體育用品連鎖店的股價(jià)達(dá)到了一年來(lái)的最低值?！?/p>

5、美國(guó)最大的連鎖會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)量販店Costco

Costco(好市多)曾經(jīng)是零售市場(chǎng)活的很燦爛的公司，它的會(huì)員制經(jīng)營(yíng)模式給普通零售商帶來(lái)了壓力。然而，隨著亞馬遜的Prime會(huì)員制持續(xù)優(yōu)化，好市多的會(huì)員增長(zhǎng)陷入了停滯。

此外，亞馬遜收購(gòu)雜貨店連鎖品牌Whole Foods后，對(duì)Costco及其投資者來(lái)說(shuō)是一次沉重的打擊。

6、UPS和聯(lián)邦快遞

亞馬遜正準(zhǔn)備與美國(guó)聯(lián)合包裹服務(wù)公司和聯(lián)邦快遞展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，該公司正在為企業(yè)提供一項(xiàng)名為‘與亞馬遜航運(yùn)’的交付服務(wù)，直接從其他企業(yè)領(lǐng)取包裹并將其運(yùn)送給客戶。

這對(duì)美國(guó)主要運(yùn)輸商UPS和FedEx的業(yè)務(wù)可能影響很大，特別是如果亞馬遜能夠提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的價(jià)格。

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