“美國5G”為何比不上“中國5G”

• 2018年8月21日 HaoChenChong來源：新浪 963 60
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  2018-2023年版5G產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位規(guī)劃及招商策略咨詢報告

  “產(chǎn)業(yè)園區(qū)”是執(zhí)行城市產(chǎn)業(yè)職能的重要空間形態(tài)，園區(qū)在改善區(qū)域投資環(huán)境、引進外資、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展經(jīng)濟等方面發(fā)揮積極的輻射、示范和帶動作用，成為城市經(jīng)濟騰飛的助推器。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是...

雖然美國的前二大運營商AT&T、Verizon都已高調(diào)宣布了各自的5G計劃，打算搶在年底前完成首批城市的5G部署。

雖然美國的前二大運營商AT&T、Verizon都已高調(diào)宣布了各自的5G計劃，打算搶在年底前完成首批城市的5G部署，然而這兩家的“5G計劃”還未實施就遭至T-mobile“網(wǎng)紅”CEO約翰·萊格爾的嘲笑，稱這只是為了“搶第一”而進行的無意義舉動，T-mobile將在2020年建成覆蓋全美的“真正的5G網(wǎng)絡(luò)”。

“美國5G”為什么不如“中國5G”?

第一，美國運營商的網(wǎng)絡(luò)覆蓋水平大幅落后中國

在中國，光纖寬帶早已接入深山里的村落，手機信號飄揚在世界最高峰的腳下，而在美國，AT&T、Verizon大干快上5G的一大原因，其實是為了緩解高速光纖網(wǎng)絡(luò)覆蓋的嚴重不足，究其緣由，美國運營商“只認錢、只認人”，更談不上社會責任，偏遠地區(qū)成本光纖入戶成本很高，既然劃不來，那就不干、不裝，即便美國前任總統(tǒng)奧巴馬推動的國家寬帶計劃也未能帶來多大改觀。

如今，AT&T、Verizon的算盤是利用5G技術(shù)，將5G信號轉(zhuǎn)化為室內(nèi)WiFi，讓更多美國家庭借此用上無線的高速寬帶。這被不少通信業(yè)內(nèi)人士稱為“固定5G無線”，不能算是真正的惠及大眾的5G商用模式。

第二，拒絕來自中國通信公司的競價，將增加美國運營商的5G建網(wǎng)成本

拒絕華為、中興，使美國電信運營商在建設(shè)5G和通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)時的選擇面更窄，議價權(quán)下降，而因此受益的愛立信、諾基亞等則是來自歐洲的通信設(shè)備廠商，例如諾基亞就剛剛與美國運營商T-mobile簽下全球最大一筆5G合同，美國本土企業(yè)和通信產(chǎn)業(yè)鏈并未因此嘗到甜頭。

華為、中興早已成為全球5G建設(shè)最主流的廠商和參與者，這個事實，不會因為美國政府和運營商的態(tài)度而轉(zhuǎn)移。同時，對華為、中興來說，由于美國政府一貫的態(tài)度，它們在美國通信市場的份額幾乎可以忽略不計，失去美國市場，對兩家公司的營收影響微乎其微。一里一外，美國運營商占不到絲毫便宜。

第三，中國通信企業(yè)已在5G專利領(lǐng)域擁有越來越多的話語權(quán)，美國運營商在部署5G時無法忽視

近年來，以華為、中興為代表的中國通信企業(yè)的發(fā)明專利授權(quán)量一直處于全球領(lǐng)先位置，其中包括了大量的5G戰(zhàn)略布局專利。在5G專利領(lǐng)域，即便與老牌的高通公司等相比，華為、中興在專利數(shù)量和質(zhì)量上，都不遑多讓。

在中國、亞洲、歐洲、非洲，甚至親美的澳洲，華為和中興的5G通信設(shè)備都正積極參與到全球5G部署過程中，毫無疑問，全球?qū)⒂袛?shù)十億人用上來自中國的5G通信基礎(chǔ)設(shè)備。

對美國運營商來說，在5G技術(shù)和標準方面，無論如何它們都繞不開華為和中興的5G技術(shù)。

第四，中國政府對5G的扶持力度遠遠超過特朗普當局

為鼓勵戰(zhàn)略新技術(shù)新業(yè)務(wù)的發(fā)展，國家發(fā)展改革委財政部等對5G頻率占用費標準實行“頭三年減免，后三年逐步到位”的優(yōu)惠政策，即自5G頻譜使用許可證發(fā)放之日起，第一年至第三年免收無線電頻率占用費。

相較之下，2017年，美國600MHz頻頻譜剛剛拍出了高達200億美元的天價，今年11月， FCC還將陸續(xù)拍賣28GHz頻譜和24GHz頻譜，預(yù)計美國運營商又將為此多花數(shù)百億美元。羊毛出在羊身上，這些5G投資無疑最終將提高美國民眾使用5G的門檻。

第五，低質(zhì)量的5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率將阻礙美國企業(yè)創(chuàng)新

令美國人憂心忡忡的是，美國的初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量已降至歷史低點，人們的創(chuàng)業(yè)熱情遠遠低于中國等新興國家，底層經(jīng)濟活力不足。而在高達萬億美元級的5G經(jīng)濟生態(tài)中，美國也想占據(jù)一席之地，但沒有良好的5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋前提下，美國產(chǎn)業(yè)界的創(chuàng)新條件將受到制約，如無人駕駛、VR等應(yīng)用場景都需要優(yōu)質(zhì)的5G網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)。

沒有優(yōu)質(zhì)5G網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的“創(chuàng)新獵場”，美國產(chǎn)業(yè)界將被束手束腳，受限于應(yīng)用條件和用戶規(guī)模，難以將技術(shù)優(yōu)勢最大化。沒有好的5G生態(tài)作為“孵化器”，美國產(chǎn)業(yè)界研發(fā)和孕育出5G時代優(yōu)質(zhì)軟硬產(chǎn)品的難度將水漲船高。

第六，美國運營商的快速商用能力遠遠落后中國運營商

也許美國的第一位5G用戶誕生得比中國早，但中國運營商將幾乎肯定達成完成1億、2億、5億個……5G用戶的宏偉目標。

從“0到1億”中國電信運營商擁有名副其實的“中國速度”，這是全球其他任何一個國家運營商都難以望其項背的。這意味著，一旦5G發(fā)令槍響，即便全球運營商在起跑線上各有先后，一旦進入到中途加速階段，中國運營商將一騎絕塵，并把競爭對手遠遠甩在后面。

更好的5G群眾基礎(chǔ)意味著，中國將孕育更多更強大的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)以及更多潛在創(chuàng)新。

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