2018-2023年中國(guó)芯片設(shè)計(jì)行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
芯片設(shè)計(jì)研究報(bào)告對(duì)芯片設(shè)計(jì)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對(duì)研究過(guò)程中所獲取的芯片設(shè)計(jì)資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過(guò)圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過(guò)程,或橫...
高通服務(wù)器業(yè)務(wù)生不逢時(shí),恰巧遇到了博通公司的惡意收購(gòu),成為公司大砍支出的主要受害者。在無(wú)力為服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)提供支持后,高通曾多次試圖出售該部門(mén),但是均告失敗。
北京時(shí)間9月21日消息,彭博社今天刊文,介紹了高通公司從建立服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)到最終失敗的幕后故事。英特爾公司在利潤(rùn)豐厚的服務(wù)器芯片市場(chǎng)一家獨(dú)大,這讓高通有了挑戰(zhàn)英特爾的想法,投入大筆資金建立了一支1000人的團(tuán)隊(duì)。然而,高通服務(wù)器業(yè)務(wù)生不逢時(shí),恰巧遇到了博通公司的惡意收購(gòu),成為公司大砍支出的主要受害者。在無(wú)力為服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)提供支持后,高通曾多次試圖出售該部門(mén),但是均告失敗?,F(xiàn)在,高通已擱置了新服務(wù)器芯片的開(kāi)發(fā),直接挑戰(zhàn)英特爾的嘗試宣告失敗。
以下是文章全文:
去年11月初,高通公司董事長(zhǎng)保羅·雅各布(Paul Jacobs)站在硅谷中心地帶的舞臺(tái)上,誓要打破英特爾公司在全球利潤(rùn)最豐厚芯片領(lǐng)域——服務(wù)器芯片——的主導(dǎo)地位。
當(dāng)時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算正在蓬勃發(fā)展。作為這一數(shù)字經(jīng)濟(jì)背后的依托,數(shù)據(jù)中心對(duì)計(jì)算機(jī)服務(wù)器有著巨大需求,尤其是英特爾批量生產(chǎn)的性能強(qiáng)勁、昂貴的服務(wù)器芯片。
高通花了五年時(shí)間,投入了數(shù)億美元設(shè)計(jì)與英特爾競(jìng)爭(zhēng)的服務(wù)器芯片,試圖擴(kuò)大到移動(dòng)設(shè)備以外領(lǐng)域。雅各布涉足服務(wù)器芯片領(lǐng)域獲得了微軟公司、惠普企業(yè)公司等科技巨頭的支持,后者愿意試用高通的新芯片。
“這是一個(gè)發(fā)展很慢,非常自滿的一個(gè)行業(yè),”雅各布在臺(tái)上稱,“我們將改變這一切?!?/p>
不到一年宣告失敗
然而,知情人士稱,還不到一年,高通這項(xiàng)曾經(jīng)前景廣闊的業(yè)務(wù)就已經(jīng)支離破碎。大多數(shù)關(guān)鍵工程師離職。大客戶從其他公司采購(gòu)他們需要的數(shù)據(jù)中心芯片,或者重回英特爾懷抱。高通出售服務(wù)器業(yè)務(wù)的嘗試也宣告失敗,包括軟銀集團(tuán)支持的管理層收購(gòu)交易。作為服務(wù)器芯片計(jì)劃的主要支持者、高通創(chuàng)始人的兒子,雅各布也被高通驅(qū)逐。
高通服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)的失敗,恰逢博通試圖舉債收購(gòu)高通、高通削減成本,焦躁不安的投資者渴望快速取得回報(bào)。高通辛辛苦苦投入大量資金從頭開(kāi)始建立這個(gè)新半導(dǎo)體業(yè)務(wù),卻遇上了一個(gè)錯(cuò)誤的環(huán)境。
這導(dǎo)致高通更加依賴已經(jīng)飽和的智能機(jī)市場(chǎng),反而倒是讓英特爾服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)主管開(kāi)心不已?!耙恍┕居凶銐虻膶?shí)力在服務(wù)器芯片領(lǐng)域做出一番成績(jī),”市場(chǎng)研究公司Gartner分析師阿蘭·普利斯特利(Alan Priestley)稱,“高通的機(jī)會(huì)最大。”
2012年想法浮現(xiàn)
高通想要建立服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)的想法始于2012年年底。當(dāng)時(shí),高通尋求拓展智能機(jī)以外的新市場(chǎng)。一顆服務(wù)器芯片的售價(jià)能夠賣到1萬(wàn)美元以上,而這個(gè)市場(chǎng)完全由英特爾控制。高通想要把移動(dòng)芯片的節(jié)能特點(diǎn)融入更強(qiáng)勁的芯片設(shè)計(jì)中,吸引微軟、谷歌等數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)者。這些公司希望降低運(yùn)營(yíng)成本,在與英特爾的價(jià)格談判中獲得更多籌碼。
高通為此改變了北卡羅來(lái)納州羅利數(shù)據(jù)中心的用途,為其增加了來(lái)自英特爾、IBM以及AMD的工程師。這個(gè)數(shù)據(jù)中心成為了業(yè)內(nèi)部分最成功處理器工程師的大本營(yíng)。他們已經(jīng)為高通設(shè)計(jì)出了部分最出色的移動(dòng)芯片、產(chǎn)品,令高通成為了最大智能機(jī)芯片提供商。
這支1000人的團(tuán)隊(duì)要開(kāi)發(fā)出能夠處理部分最艱難計(jì)算任務(wù)的芯片,從執(zhí)行預(yù)測(cè)天氣的復(fù)雜計(jì)算,到繪制人類基因組圖譜。不過(guò),它的最常見(jiàn)用途就是處理在微軟、Facebook、亞馬遜以及谷歌龐大數(shù)據(jù)中心傳輸?shù)男畔ⅰS辛诉@一芯片,你才能在網(wǎng)上搜索、查看社交媒體應(yīng)用或者在網(wǎng)上購(gòu)物。英特爾每年依靠銷售服務(wù)器芯片創(chuàng)收近200億美元。
要想進(jìn)軍服務(wù)器芯片業(yè)務(wù),你不能只是能夠開(kāi)發(fā)出優(yōu)質(zhì)芯片,真正需要的是一個(gè)未來(lái)處理器路線圖,能夠穩(wěn)步升級(jí)。然后就是軟件和工程支持,你需要說(shuō)服數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商,讓其相信他們所有程序和服務(wù)都能兼容你的服務(wù)器芯片。服務(wù)器芯片的更換不是簡(jiǎn)單地用一顆取代另外一顆,這一過(guò)程需要花費(fèi)幾年時(shí)間??蛻魝儾辉父淖儸F(xiàn)有的運(yùn)行機(jī)制,即便他們也不愿向英特爾支付那么多的費(fèi)用。
現(xiàn)在,僅僅設(shè)計(jì)一顆服務(wù)器芯片就要花費(fèi)數(shù)億美元。英特爾上一次遭到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)還是在2006年。當(dāng)時(shí),AMD拿下了20%的服務(wù)器芯片份額。AMD的服務(wù)器芯片開(kāi)發(fā)始于2000年,那時(shí)的馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)還是一名青少年,“云”這個(gè)詞只代表天空中的云彩。由于新產(chǎn)品姍姍來(lái)遲或預(yù)算不夠,AMD的服務(wù)器芯片份額最終降至接近于0。2015年時(shí),一些分析師甚至擔(dān)心AMD可能會(huì)破產(chǎn)。
高通是少數(shù)幾家有能力再次挑戰(zhàn)英特爾的公司之一,年研發(fā)預(yù)算達(dá)到55億美元,在芯片行業(yè)只落后于英特爾和三星位居第三。在去年11月舉行服務(wù)器芯片發(fā)布會(huì)之前,高通已經(jīng)開(kāi)始尋求獲得微軟、Facebook等公司的公開(kāi)支持,這使得一些分析師預(yù)計(jì)英特爾壟斷服務(wù)器芯片市場(chǎng)所有利潤(rùn)的日子將結(jié)束。
細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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