特朗普再辦科技圓桌會(huì)議 微軟和甲骨文高管將出席

• 2018年11月30日 ZhangHongYuan來源：綜合 718 42
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  經(jīng)濟(jì)數(shù)字化趨勢突出，科技地產(chǎn)行業(yè)如何借力發(fā)力，企業(yè)如何邁出更大一步？

  風(fēng)險(xiǎn)投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風(fēng)險(xiǎn)資本，待其發(fā)育相對成熟后，通過市場退出機(jī)制將所投入的資本由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài)，以收回投資，取得高額風(fēng)險(xiǎn)收益。全球風(fēng)險(xiǎn)資本市場已進(jìn)入新一輪快速...

特朗普曾在2017年會(huì)見蘋果和微軟等18家美國科技公司的負(fù)責(zé)人，希望他們能幫助其提高美國政府計(jì)算系統(tǒng)的效率。

即便在那個(gè)時(shí)候，云服務(wù)依舊是微軟的一項(xiàng)副業(yè)。微軟的業(yè)務(wù)重心依舊在Windows操作系統(tǒng)上，后者是PC時(shí)代微軟獲得財(cái)富和市場實(shí)力的關(guān)鍵。在納德拉接替史蒂夫·鮑爾默(Steven A. Ballmer)成為微軟CEO后，局面發(fā)生了變化。鮑爾默擔(dān)任了14年的微軟CEO。

納德拉把云服務(wù)作為了微軟的重中之重?，F(xiàn)在，微軟是僅次于亞馬遜的第二大云服務(wù)提供商。市場研究公司Synergy Research Group的數(shù)據(jù)顯示，自2015年年底以來，微軟在云計(jì)算市場的占有率提高了近一倍至13%。在此期間，亞馬遜的市場份額一直穩(wěn)定在33%。

微軟還推出了云服務(wù)版Office 365，革新了Word、Excel以及PowerPoint等熱門Office應(yīng)用。新服務(wù)迎合了那些偏愛把軟件作為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)使用的人群，為微軟在與谷歌等在線應(yīng)用提供商競爭時(shí)提供了一個(gè)籌碼。

一開始，這種轉(zhuǎn)型取得的經(jīng)濟(jì)回報(bào)逐步得到體現(xiàn)，但正在加速。截至6月份的財(cái)年，微軟營收同比增長15%至1100億美元，營業(yè)利潤同比增長13%至350億美元。

“納德拉所做的一切，本質(zhì)上就是急劇向云端轉(zhuǎn)型，”哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)·尤福亞(David B. Yoffie)表示，“他讓微軟回到了業(yè)務(wù)高速增長的軌道上?！?/p>

感覺上，微軟回到高速增長軌道促進(jìn)了股價(jià)的上漲。

放棄失敗業(yè)務(wù)

當(dāng)微軟在2013年收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)時(shí)，鮑爾默宣稱此舉是“向著未來邁出了大膽一步”。兩年后，納德拉放棄了這個(gè)未來，對這筆交易減記了76億美元，幾乎抹去了該交易的全部價(jià)值，并裁員7800人。

微軟不再試圖與蘋果、谷歌以及三星等智能機(jī)市場領(lǐng)頭羊競爭。相反，微軟專注于為企業(yè)客戶開發(fā)應(yīng)用和其他軟件。

當(dāng)然，微軟確實(shí)在Xbox游戲業(yè)務(wù)上成功贏得了消費(fèi)者的青睞。但是，Xbox是一個(gè)不同的部門。盡管Xbox部門創(chuàng)造了100億美元營收，但是依舊不到微軟整體營收的10%。

微軟產(chǎn)品的優(yōu)勢基本上在于它的用途——生產(chǎn)力工具，不管是人們在家中還是在辦公室中使用。Azure云技術(shù)既是一項(xiàng)企業(yè)服務(wù)，也是為軟件開發(fā)者開發(fā)應(yīng)用的平臺，相當(dāng)于某種云操作系統(tǒng)。

納德拉所實(shí)施的大型收購交易旨在增強(qiáng)微軟為企業(yè)用戶和開發(fā)者提供的服務(wù)。2016年，微軟斥資262億美元收購了職業(yè)社交網(wǎng)站領(lǐng)英?！斑@是職業(yè)網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)云服務(wù)的一次真正結(jié)合，”納德拉當(dāng)時(shí)解釋稱。

今年，微軟又斥資75億美元收購了開源軟件平臺GitHub，后者被2800萬名程序員使用。

開放技術(shù)和文化

在納德拉的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟變得開放了。Windows業(yè)務(wù)不再是微軟的重中之重或者“定海神針”。微軟的應(yīng)用不僅運(yùn)行在蘋果的Mac平臺上，也登陸到了其他操作系統(tǒng)。微軟曾經(jīng)對開源軟件和免費(fèi)軟件深惡痛絕，但是現(xiàn)在把它作為了現(xiàn)代軟件開發(fā)的重要工具。

納德拉不斷宣傳外向型思維?！拔覀円啦粷M足地向外界學(xué)習(xí)，把學(xué)到的東西帶回微軟，”納德拉在去年出版新書《刷新》(Hit Refresh)中說。

微軟的財(cái)務(wù)業(yè)績和股價(jià)暗示，納德拉的這一套正在奏效。

“以Windows為中心的舊有世界觀阻礙了創(chuàng)新，”麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院教授邁克爾·庫蘇馬諾(Michael A. Cusumano)表示，“微軟已經(jīng)從文化上作出了改變，重新了成為令員工感到興奮的公司。”

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