童裝行業(yè)市場需求分析以及行業(yè)未來幾年內(nèi)競爭情況預測

• 2018年12月6日 LiuDaiFeng來源：互聯(lián)網(wǎng) 1459 97
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  如何應對2019年新形勢下中國童裝行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)！

  童裝行業(yè)研究報告主要分析了童裝行業(yè)的市場規(guī)模、童裝市場供需求狀況、童裝市場競爭狀況和童裝主要企業(yè)經(jīng)營情況、童裝市場主要企業(yè)的市場占有率，同時對童裝行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的預測。中研...

童裝行業(yè)市場需求分析以及行業(yè)未來幾年內(nèi)競爭情況預測

國際兒童服飾行業(yè)起步于20世紀60年代，從早期簡單的生產(chǎn)制造到目前專業(yè)化的品牌運營，歐美市場誕生了一批知名的國際化兒童服飾品牌，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，歐美等發(fā)達國家的兒童服飾行業(yè)已逐步走向成熟，市場集中度也較高。近年來，全球童裝市場的蓬勃發(fā)展似乎免疫于全球經(jīng)濟放緩的影響，當眾多奢侈品品牌的多個品類銷售不利，童裝市場卻一直蒸蒸日上。2015-2017年全球童裝市場規(guī)模持續(xù)較快增長，年復合增速達4.7%，到2017年全球童裝市場規(guī)模達到1663.4億美元，較2016年增長7.3%。

自90年代以來，我國紡織服裝企業(yè)一直處于快速發(fā)展狀態(tài)，行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量穩(wěn)定增長。近年來成人服裝行業(yè)增長乏力，景氣度高、處于快速成長期的童裝行業(yè)吸引了眾多服裝企業(yè)的目光。除了專業(yè)童裝品牌接二連三的涌現(xiàn)，運動體育品牌、快時尚品牌、休閑服飾品牌以及其他成人裝品牌也紛紛加碼兒童市場，童裝市場企業(yè)數(shù)量快速增長，至2017年底我國童裝規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量達11841家。

隨著人們生活質量的提高，美化孩子衣著已成為家庭生活中的一項重要內(nèi)容。隨著家庭消費能力的不斷增強，家長和兒童對童裝需求從滿足數(shù)量轉向追求品質、從滿足基本功能需求轉向追求時尚和品牌，尤其是新一輪嬰兒潮的來臨和兒童一季多衣的需求拉動了童裝消費總量的持續(xù)增加，使得童裝市場成為一個快速成長的市場。

近年來，我國童裝消費始終保持穩(wěn)定增長，從產(chǎn)業(yè)生命周期角度來看，我國童裝行業(yè)尚處于成長期階段，并且具有市場需求迅速增長、成長空間加大、市場集中度較低等特點。受益于消費群體增長與消費習慣改變的雙重因素推動，我國童裝市場的消費需求已由過去滿足基本生活的實用型消費，轉向追求健康、美觀與時尚的升級型消費;尤其是“80后”“90后”年輕一代的父母，具有較高的品牌關注度與較低的價格敏感度，促使童裝消費更加趨向于品牌化、品質化以及較高的產(chǎn)品附加值。

2015-2017年間，受益于快速增長的家庭收入，我國童裝市場的發(fā)展勢頭較好。根據(jù)統(tǒng)計，我國童裝市場0-15周歲兒童人均消費額從2010年52.1美元增加至2017年106.47美元，而童裝市場容量在此期間的復合年增長率為9.4%，到2017年我國童裝市場規(guī)模約達1795.9億元，較2016年增長13.9%。

第一節(jié) 中國童裝行業(yè)規(guī)模情況分析

一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析

自90年代以來，我國紡織服裝企業(yè)一直處于快速發(fā)展狀態(tài)，行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量穩(wěn)定增長。近年來成人服裝行業(yè)增長乏力，景氣度高、處于快速成長期的童裝行業(yè)吸引了眾多服裝企業(yè)的目光。除了專業(yè)童裝品牌接二連三的涌現(xiàn)，運動體育品牌、快時尚品牌、休閑服飾品牌以及其他成人裝品牌也紛紛加碼兒童市場，童裝市場企業(yè)數(shù)量快速增長，至2017年底我國童裝規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量達11841家。

圖表：2015-2017年中國童裝行業(yè)企業(yè)數(shù)量

數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院

二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析

圖表：2015-2017年中國童裝行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院

從1999年到2010年，我國紡織服裝從業(yè)人員數(shù)量穩(wěn)定、快速增長，從188.01萬增至431.00萬人，復合增速達7.83%。2017年紡織服裝平均從業(yè)人員數(shù)為409.67萬人，相比2016年的417.72萬人有所下降。距離最高點2010年的431.00萬人已減少4.9%。其中2017年規(guī)模以上童裝企業(yè)從業(yè)人員達283.6萬人，較2016年增加2.2萬人。

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析

2015-2017年中國童裝行業(yè)資產(chǎn)穩(wěn)定增長，年均增速達5.1%，到2017年底中國童裝行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達到9950.2億元，較2016年增長7.8%，占我國紡織服裝業(yè)資產(chǎn)總量的69.2%。

圖表：2015-2017年中國童裝行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院

第二節(jié) 市場壁壘

1、品質要求壁壘

童裝行業(yè)在產(chǎn)品品質和安全等方面具有較高要求.首先，從行業(yè)監(jiān)管方面.在《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術規(guī)范》中，嬰幼兒紡織產(chǎn)品須符合的安全技術要求為A類，在甲醛含量、PH值、染色牢度、異味等方而具有最高的品質標準，而成人服裝中直接接觸皮膚與非直接接觸皮膚紡織產(chǎn)品的安全技術要求則分別為B類與C類。其次，從客戶偏好方面，不同于成人服裝偏重款式設計的新穎、時尚，兒童家長在選購產(chǎn)品時更為注重產(chǎn)品的舒適性、安全性。

由于童裝產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈較長，涉及面輔料制造、印染繡花、縫制加工等多個制造環(huán)節(jié).企業(yè)只有在研發(fā)設計、面輔料開發(fā)、生產(chǎn)加工、質檢包裝等各個環(huán)節(jié)建立起較為完善的品質控制體系，才能提供滿足行業(yè)標準與客戶需求的高品質童裝產(chǎn)品。

2、設計研發(fā)壁壘

在較為嚴格的品質要求基礎上，兒童服裝也具有較為多樣的產(chǎn)品訴求與考量因素，對行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)設計能力提出了較高要求。例如，在注重舒適性、安全性的同時，童裝產(chǎn)品需根據(jù)不同年齡段兒童的生活特性與身型特征，研發(fā)設計出多樣的結構款式、功能面料、花型色彩等。

在面料選擇與結構設計方面，童裝需要注重穿著的舒適性和安全性，同時適應兒童身高增長快速、胖瘦分化明顯的生長特征以及兒童活潑好動的活動特點。因此，在選擇高品質面料、實行嚴格安全技術要求的同時，童裝產(chǎn)品結構也更為關注松量設置、結構線、領袖型和零部件等設計細節(jié)。

在款式設計與色彩搭配方而，兒童服裝需要在父母偏好與兒童喜好之間實現(xiàn)動態(tài)平衡。在兒童服裝的選購初期，父母的選擇偏好起主導作用，這時在迎合父母審美與時尚偏好同時，要避免出現(xiàn)偏重時尚性而忽略舒適性的情況：隨著年齡的增長，部分大齡兒童逐步形成了較自主或群體性的審美偏好，父母對孩子的選擇也更為包容，這時兒童服裝則需要體現(xiàn)更多兒童群體的流行與個性。因此，能夠兼顧父母與兒童偏好，并實現(xiàn)兩者之間的平衡調(diào)整，增強產(chǎn)品的適穿性，也成為了眾多行業(yè)進入者的重要壁壘。

3、品牌建設壁壘

作為重要的日用消費品，服裝產(chǎn)品的品牌消費意識己日益顯著，尤其在中高端童裝領域.消費者的品牌意識已不再局限于品牌的知名度與美譽度，而更加強調(diào)對品牌形象與品質保障的認同。

童裝所面向的客戶群體主要為16歲以下的兒童，其購買決策主要由父母做出，其對品牌童裝的訴求已超越了基礎的知名度與時尚性，而更加關注于舒適安全的品質工藝與時尚活潑的設計，并開始尋求特定品牌所具有的形象風格、文化內(nèi)涵與兒童形象氣質、審美價值的契合，或希望通過外在的著裝風格，展現(xiàn)或強化內(nèi)在的形象氣質。同時，童裝的上述偏好特質也較為穩(wěn)定，契合的品牌形象更容易培養(yǎng)較高的品牌忠誠度。因此，對于中高端童裝，品牌建設已從知名度、美譽度的提升，上升至差異化品牌形象、文化內(nèi)涵的診釋、塑造與認同。

從普通品牌到知名品牌，再到具有特定形象風格、文化內(nèi)涵的差異化品牌，并最終獲得消費者的廣泛認同，是一個長期投入、漫長積累的過程，需要企業(yè)在研發(fā)設計、品牌宜傳、企業(yè)文化以及終端渠道的形象管理與視覺營銷等多個領域做持續(xù)、大量的投入。由此，雖然服裝行業(yè)的進入門檻較低，但對于童裝細分市場，差異化、形象化的品牌建設已成為行業(yè)進入者的重要壁壘。

4、渠道資源壁壘

隨著電子商務的普及，傳統(tǒng)服裝銷售渠道受到了一定沖擊。但是，由于童裝消費群體的特殊性，消費者對中高端童裝的選購較為關注產(chǎn)品的舒適性與安全性，尤其對舒適度的感知，更需要通過實體門店進行體驗與選購。因此，傳統(tǒng)實體店作為童裝產(chǎn)品的體驗場所，仍具有不可替代性。

另一方而，由于有限的專柜資源與較高的商業(yè)定位，業(yè)績較好的百貨商場、購物中心等經(jīng)營場所通常對進駐品牌的知名度、零售額具有一定要求，并定期進行排名與更換。同時，對于地理位置突出的專賣店，其本身具備稀缺性;另外，其所位于的商業(yè)街區(qū)，隨著競爭的加劇、租金的上漲，也只有較高的銷售規(guī)模才能支撐門店的運營。因此，中高端童裝對商場零售渠道的依賴性，以及百貨商場的進駐門檻，對行業(yè)進入者形成了較高的渠道壁壘。

5、供應鏈壁壘

完善的供應鏈要求企業(yè)利用各種方式通過供應鏈高效協(xié)作，實現(xiàn)供應鏈各環(huán)節(jié)中供需雙方的價值和利益最大化，進而產(chǎn)生價值的疊加效應。供應鏈整合能力強的童裝企業(yè)，通常具備較大的規(guī)模，并與上下游企業(yè)建立起良好的協(xié)作關系，具備滿足市場環(huán)境快速變化的反應系統(tǒng)，從而提升了企業(yè)自身的反應速度，提高產(chǎn)品質量，降低了運營成本。行業(yè)的新進入企業(yè)通常很難在短時間內(nèi)建立起高效的供應鏈系統(tǒng)。

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