80后90后創(chuàng)始人的不同選擇

• 2018年12月25日 ZhangHongYuan來(lái)源：全天候科技 594 33
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  如何應(yīng)對(duì)2019年新形勢(shì)下中國(guó)折疊旅游推車行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)！

  在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢(shì)。中國(guó)每年有近百萬(wàn)家企業(yè)倒閉，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，因?yàn)槭д`而出局，極有可能意味著從此退出歷史...

張旭豪、胡瑋煒、戴威，三人都曾攀上眾人難及的高峰，但他們最終卻做出了不同的選擇：兩個(gè)80后已經(jīng)成功套現(xiàn)離場(chǎng)，只剩下戴威一個(gè)90后孤獨(dú)堅(jiān)守，負(fù)債累累，還要“跪著活下去”。

同樣強(qiáng)調(diào)獨(dú)立性、控制權(quán)的張旭豪，在餓了么后期卻表現(xiàn)出前所未有的克制與冷靜?！敦?cái)經(jīng)》在一篇報(bào)道中寫道：2018年春節(jié)，張旭豪約合伙人吃了一頓晚餐，把要賣公司的決定告訴他們。飯桌上平靜異常?！@與張旭豪的性格反差之大，以至于令人感到在公司并購(gòu)案中顯得“反而不同尋?！?。

報(bào)道稱，張旭豪決定賣掉餓了么，經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的權(quán)衡，他幫助團(tuán)隊(duì)每個(gè)人分析了關(guān)乎未來(lái)的各種可能性，最后選擇了“最優(yōu)解”。

2018年4月2日，阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服宣布，將聯(lián)合以95億美元對(duì)餓了么完成全資收購(gòu)。收購(gòu)?fù)瓿珊?，阿里巴巴集團(tuán)副總裁王磊將出任餓了么CEO。張旭豪出任餓了么董事長(zhǎng)，并兼任張勇的新零售戰(zhàn)略特別助理，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策支持。

4個(gè)月后的8月2日，餓了么(上海拉扎斯信息科技有限公司)更新了股權(quán)信息。企查查顯示，這次變更后，餓了么原股東鄧高潮、張旭豪、汪淵、康嘉等退出，新任股東杭州阿里巴巴創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司100%控股。

張旭豪在公開信中表示，藉著這筆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)模收購(gòu)，餓了么也正式成為“超級(jí)獨(dú)角獸”。他承認(rèn)自己在管理上的短板，也不再執(zhí)著于親手敲鐘上市。始于10年前的“交大宿舍創(chuàng)業(yè)”至此謝幕。

張旭豪無(wú)疑對(duì)餓了么在行業(yè)的處境理解得更加透徹?！梆I了么創(chuàng)立10年，最艱難的就是過(guò)去三年?！痹陴I了么全資出售后首次回到母校上海交大的對(duì)話中，他如此表示。實(shí)際上那三年正是餓了么與美團(tuán)外賣激戰(zhàn)、大眾點(diǎn)評(píng)倒戈以及阿里巴巴由財(cái)務(wù)投資變?yōu)閼?zhàn)略控股的三年。

與餓了么被全資收購(gòu)幾乎前后腳，4月4日上午，美團(tuán)CEO王興發(fā)布內(nèi)部信，正式宣布全資收購(gòu)摩拜，并表示摩拜管理團(tuán)隊(duì)將保持不變。王興在內(nèi)部信中表示，摩拜將繼續(xù)保持獨(dú)立品牌、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

僅僅數(shù)日后，摩拜原CEO王曉峰選擇離開，那之后胡瑋煒又接過(guò)了摩拜CEO一職。在美團(tuán)收購(gòu)摩拜后的8個(gè)月里，胡瑋煒鮮有對(duì)外發(fā)聲。即便在終于離開之時(shí)，胡瑋煒寫給員工的內(nèi)部信中仍舊堅(jiān)稱：沒有“宮斗”，沒有不和，也沒有任何組織的糾葛。她說(shuō)自己只是“完成了階段性的使命”。

“資本給予的，資本也會(huì)拿走?！眲?chuàng)業(yè)熱情之外，胡瑋煒?biāo)坪鯇?duì)資本保持著理性。

上述ofo前高管稱，戴威曾經(jīng)激勵(lì)自己說(shuō)，阿里曾經(jīng)被雅虎發(fā)出過(guò)收購(gòu)要約，F(xiàn)acebook也曾經(jīng)差點(diǎn)賣掉，所以，他覺得他只要有最后一口氣，也許就能把握下一個(gè)機(jī)會(huì)。

12月19日，在遭遇用戶信任危機(jī)蜂擁退押之際，戴威仍在發(fā)給員工的內(nèi)容信中“告訴自己，也告訴每一位ofo人，活著才有希望，再大的壓力我們也要扛著，再大的困難我們也要想辦法克服?！?/p>

“看上去，摩拜一定不是胡瑋煒的全部，ofo卻一定是戴威的青春和命。”商業(yè)人物張友紅在《2018年，我在一輛單車上看到王侯將相》一文中如此描述二者對(duì)待創(chuàng)業(yè)的不同。

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紅與黑

在金沙江創(chuàng)投朱嘯虎的微信簽名里，ofo和餓了么都曾是他的代表作，也曾是他多次搖旗吶喊的明星項(xiàng)目。但目前來(lái)看，他對(duì)戴威和張旭豪的評(píng)價(jià)卻大相徑庭。

朱嘯虎有著“獨(dú)角獸獵手”之稱。在移動(dòng)出行領(lǐng)域，他曾因押準(zhǔn)滴滴與ofo兩只獨(dú)角獸公司而聲名鵲起。早前，朱嘯虎曾預(yù)測(cè)“3個(gè)月結(jié)束共享單車戰(zhàn)斗”，去年6月他又與騰訊董事局主席馬化騰就ofo與摩拜單車用戶活躍度隔空互懟。

然而2017年12月，朱嘯虎開始公開呼吁ofo和摩拜合并，“唯有兩家合并才能盈利”，至于“誰(shuí)合并誰(shuí)，并不重要”。在戴威公開回絕后，朱嘯虎與戴威關(guān)系破裂，并最終在今年初清空ofo的股份。

朱嘯虎曾在2016年1月領(lǐng)投ofo的A輪融資，并在2016年9月跟投了ofo數(shù)千萬(wàn)美元的B輪融資。至2017年7月，ofo完成最新一輪7億美金投資。據(jù)ofo內(nèi)部人士稱，朱嘯虎在ofo上的回報(bào)不低于10倍。

朱嘯虎速戰(zhàn)速?zèng)Q的投資風(fēng)格尤其是在ofo一戰(zhàn)中的表現(xiàn)，最終為其招來(lái)不少罵聲——在這一刻，職業(yè)投資人理當(dāng)為自己及LP賺到收益的商業(yè)邏輯被那些憤怒的情緒忽略了。

朱嘯虎同樣是餓了么的早期投資人。在餓了么被阿里巴巴全資收購(gòu)后，朱嘯虎也成為大贏家——在公開報(bào)道中，他與作風(fēng)彪悍的張旭豪并無(wú)不睦，還曾公開贊賞張很有創(chuàng)業(yè)天分。

去年朱嘯虎曾因“堅(jiān)決不投60后”的言論被吵的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。不過(guò)據(jù)上述ofo前高管表示，在朱嘯虎身陷輿論弱勢(shì)時(shí)，戴威曾在內(nèi)部下過(guò)一個(gè)要求—“我們要感謝過(guò)去的投資人，要支持他?！?/p>

“杯酒釋兵權(quán)”后的張旭豪開始轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)新的知識(shí)，甚至回到母校上海交大為學(xué)弟學(xué)妹們做創(chuàng)業(yè)報(bào)告。

在《財(cái)經(jīng)》雜志的一篇報(bào)道結(jié)尾中，張旭豪的一位朋友講述了這樣一個(gè)故事：在餓了么收購(gòu)結(jié)束后的一個(gè)老友聚會(huì)上，大家玩骰子，輸了就喝酒。張的朋友帶一組人，張自己帶一組。結(jié)果早早就回家睡覺的老友一早醒來(lái)看到張旭豪在凌晨4點(diǎn)半發(fā)來(lái)微信：“餓了么團(tuán)隊(duì)大獲全勝!!!”

胡瑋煒在充滿深情的告別信中則表示，她仍舊認(rèn)為出行行業(yè)的變革僅僅是一個(gè)萌芽階段，未來(lái)還大有可為?！八晕胰匀粫?huì)在這個(gè)領(lǐng)域里面，投入我的時(shí)間和精力去創(chuàng)業(yè)，這本來(lái)就是一個(gè)緩慢，需要耐心的領(lǐng)域”。

張旭豪、胡瑋煒已經(jīng)結(jié)束了上一段旅程，只有戴威還在堅(jiān)持。有人說(shuō)，在中國(guó)年輕人中，只有90后這一代才是真正開始為自己活著。不知多年以后，三人回想起曾經(jīng)這段經(jīng)歷，如何看待他們今天的選擇。

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